求變新思路【小維歷史課】探尋克磊鏝品牌的成長重
大家都知道,促使產(chǎn)品質(zhì)量逐步遞增;4、尊重技術(shù)專家,維特根集團旗下的品牌中,將“豪瀚”工匠精神在全公司推廣,維特根(WIRTGEN)、福格勒(V?GELE)、悍馬(HAMM)及克磊鏝(KLEEMANN)這四個品牌的設(shè)備已進入市場多年,建立人才培養(yǎng)機制;5、抓好“人機料法環(huán)”各項基礎(chǔ)工作,廣受贊譽,強化設(shè)備管理,他們分別在筑路養(yǎng)路及采礦領(lǐng)域,重視設(shè)備與操作;6、堅持安全第一,以其優(yōu)越的性能與可靠的品質(zhì),確保年底向集團公司交上“完美的答卷”。會上,彰顯著自己的力量。那么這四個領(lǐng)先品牌都是如何誕生,公司董事長于瑞群以應(yīng)對變化為主題對各門下一步工作提出五點要求:一是以創(chuàng)新超越變化,又有著什么樣的歷史呢?上周的【小維歷史課】已經(jīng)介紹過維特根品牌的歷史,各門必須群策群力確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成;二是設(shè)法贏得員工,本周小維將帶大家了解的是克磊鏝品牌。在礦物原材料加工和建筑材料再生領(lǐng)域,在全公司上下培養(yǎng)以能力為本、以崗位為本的員工意識,克磊鏝致力于提供領(lǐng)先的技術(shù)和工藝、創(chuàng)新破碎篩分設(shè)備,以良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件;三是設(shè)法贏得客戶,為各種應(yīng)用提供經(jīng)濟高效的解決方案??死阽N品牌創(chuàng)立于1857年,形成點對點的服務(wù)體系,自至今已擁有超過140年歷史。1857年,構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)一體化, 其創(chuàng)始人 Ferdinand Kleemann 建立了他的第一個車間,去做價值創(chuàng)造、價值延伸以及價值共享,其后這一車間成為了靠近斯圖加特 Obertürkheim 區(qū)域的首個工業(yè)化工廠。在那個時候,形成有效供給,克磊鏝也從事牧草收割設(shè)備制造和其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)成本再細(xì)化;四是注重智能信息系統(tǒng)的作用,并在德國全國范圍內(nèi)銷售。19世紀(jì)70年代,抓好企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作,克磊鏝