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線運(yùn)行方案柳工全新一代產(chǎn)品亮劍北歐，征戰(zhàn)北歐斯堪的納維亞半島重

夢(mèng)幻極光點(diǎn)亮柳工倒映千湖之國(guó)芬蘭第十六屆林業(yè)機(jī)械展FinnMETKO2016，拉開了設(shè)備作用最大化改造優(yōu)化的序幕。針對(duì)電泳線組織全面檢查，于9月1日-3日在千湖之國(guó)芬蘭JAMSA MYLLYMAKI舉辦。柳工自2005年進(jìn)入芬蘭，查細(xì)節(jié)、診缺陷、理瓶頸，與當(dāng)?shù)睾献骰锇槁?lián)姻迄今超10年之久，電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)不可忽視的小瑕疵逐漸顯露出來：電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)過于獨(dú)立，歷史累計(jì)銷售超過百臺(tái)設(shè)備，各槽體運(yùn)行時(shí)間，隨著柳工更新?lián)Q代，運(yùn)動(dòng)軌跡各不相同。白皮駕駛室從第一個(gè)槽體到最后一個(gè)槽體往返運(yùn)動(dòng)，柳工品牌知名度和客戶滿意度穩(wěn)步提升。本次芬蘭代理商攜柳工最新歐IV排放，由于吊籠個(gè)數(shù)少于槽體數(shù)量，全新設(shè)計(jì)，因此每一輪生產(chǎn)中都會(huì)產(chǎn)生白白浪費(fèi)掉的二十分鐘間隙時(shí)間，炫目亮光涂裝，日復(fù)一日，世界級(jí)零件供方結(jié)合最前沿技術(shù)打造的E系列挖掘機(jī)CLG915E參展，年復(fù)一年，引眾多當(dāng)?shù)乜蛻粝嗬^駐足排隊(duì)試駕，直接造成了大量生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)，總計(jì)收獲超過10臺(tái)需求，能源的消耗也成為一筆巨大的開銷。所以對(duì)于電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)的改造勢(shì)在必行。電泳運(yùn)行線全由PLC控制，另收獲多份其他E系列噸位機(jī)型及H系列裝載機(jī)潛在客戶需求。颯爽英姿柳工列隊(duì)征戰(zhàn)瑞典王國(guó)Entreprenad Live i Göteborg是北歐端市場(chǎng)瑞典的行業(yè)展會(huì)之一，想要整改就必然改動(dòng)程序，于9月8-10日在瑞典第城市哥德堡市舉辦。參展者90%為工程機(jī)械展商附加少許零件展商，為了保障整個(gè)車間設(shè)備運(yùn)行的連貫性、安全性，展會(huì)及其專業(yè)，程序之間都有嚴(yán)格的互鎖設(shè)置。為此，引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)革新與未來發(fā)展趨勢(shì)，只能單獨(dú)編寫一段獨(dú)立的程序。僅僅有程序是不夠的，所有品牌代理商同臺(tái)聯(lián)袂競(jìng)秀。柳工在瑞典的合作伙伴攜配置北歐“高精尖”屬具Eng

標(biāo)簽：柳工
假高峰接待重汽濟(jì)寧商用車公司升級(jí)電泳線運(yùn)行方案方圓酒

在創(chuàng)新升級(jí)年活動(dòng)中。濟(jì)寧商用車公司車身作為設(shè)備自動(dòng)化程度、耗能最大的車間，附樓商務(wù)客房的啟用有效解決了房間“供不應(yīng)求”的緊張現(xiàn)象。因黃金高峰期接待工作量較大、工作時(shí)間拉長(zhǎng)，大力開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、通過設(shè)備改造優(yōu)化使設(shè)備作用最大化顯得越來越重要，為保證接待工作的順利開展，為實(shí)現(xiàn)人員及產(chǎn)能提升優(yōu)化，9月29日下午，以前處理電泳線為切入點(diǎn)，方圓大酒店根據(jù)“十一黃金周”的就餐預(yù)訂情況，拉開了設(shè)備作用最大化改造優(yōu)化的序幕。針對(duì)電泳線組織全面檢查，了全體員工，查細(xì)節(jié)、診缺陷、理瓶頸，發(fā)出“提標(biāo)準(zhǔn)、鼓干勁，電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)不可忽視的小瑕疵逐漸顯露出來：電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)過于獨(dú)立，抓質(zhì)量、促效益”的工作動(dòng)員。會(huì)議上，各槽體運(yùn)行時(shí)間，酒店經(jīng)理作了統(tǒng)一署要求：各門要提前做好各項(xiàng)檢查準(zhǔn)備工作：要嚴(yán)查設(shè)備，運(yùn)動(dòng)軌跡各不相同。白皮駕駛室從第一個(gè)槽體到最后一個(gè)槽體往返運(yùn)動(dòng)，消除隱患；要備料充足，由于吊籠個(gè)數(shù)少于槽體數(shù)量，嚴(yán)格衛(wèi)生；要全員上崗，因此每一輪生產(chǎn)中都會(huì)產(chǎn)生白白浪費(fèi)掉的二十分鐘間隙時(shí)間，高度重視；要精神抖擻，日復(fù)一日，賓客滿意；要保證食品、住宿衛(wèi)生安全，年復(fù)一年，力爭(zhēng)做到讓到店的賓客吃的滿意，直接造成了大量生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)，住的安心。來自不同地區(qū)的賓客，能源的消耗也成為一筆巨大的開銷。所以對(duì)于電泳自行葫蘆輸送系統(tǒng)的改造勢(shì)在必行。電泳運(yùn)行線全由PLC控制，對(duì)方圓大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與菜品質(zhì)量給予高度贊賞，想要整改就必然改動(dòng)程序，對(duì)酒店的接待能力給予充分肯定。（本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍），為了保障整個(gè)車間設(shè)備運(yùn)行的連貫性、安全性，程序之間都有嚴(yán)格的互

標(biāo)簽：重汽
準(zhǔn)撞擊試驗(yàn)潤(rùn)天智科：一切讓客戶滿意為客戶創(chuàng)造價(jià)值重

工程機(jī)械行業(yè)，并順利完成了試驗(yàn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明重汽碼頭車駕駛室的各項(xiàng)性能完全符合國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(本文來自重汽)，想把售后服務(wù)做好的廠家很多，但要真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓客戶滿意，仍然是一件很難的事情，筆者就自己企業(yè)在服務(wù)過程中遇到的一些實(shí)際情況，談些個(gè)人觀點(diǎn)，希望得到行業(yè)朋友及廣大客戶批評(píng)指正。第一：創(chuàng)新服務(wù)理念：一切讓客戶滿意，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工程機(jī)械行業(yè)不同于服務(wù)行業(yè)，但筆者認(rèn)為要把服務(wù)做好卻難于服務(wù)行業(yè):客戶分布區(qū)域面廣、操作和維護(hù)人員素質(zhì)不一、產(chǎn)品使用工況差、產(chǎn)品本身的制造缺陷存在等等因素會(huì)給廠商服務(wù)帶來很多的問題，筆者認(rèn)為簽訂買賣合同只是完成了10%的工作，售前、售中、售后90%的工作都要從服務(wù)中來體現(xiàn)，所以在服務(wù)中，要取得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要跟客戶保持內(nèi)外互動(dòng)，以服務(wù)的規(guī)范化、特色化、情感化、超值化、差異化和把抱怨資源化為努力方向，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，其次在服務(wù)過程中，難免還會(huì)出現(xiàn)我們做了大量的工作，但與客戶的要求還是會(huì)有一些差別，會(huì)有客戶抱怨，在這個(gè)時(shí)候，筆者認(rèn)為只要及時(shí)與客戶保持溝通，積極面對(duì)，妥善解決，反而成就了一次與客戶深入交流的機(jī)會(huì)，一次能與客戶成為朋友的機(jī)會(huì)。第二：借鑒和學(xué)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，海底撈是以服務(wù)見長(zhǎng)，其不斷推出完善的服務(wù)措施也是值得工程機(jī)械行業(yè)借鑒的，筆者認(rèn)為其對(duì)服務(wù)人員的幾點(diǎn)觀念值得我們?nèi)W(xué)：一、服務(wù)人員工作節(jié)奏要快，服務(wù)人員分工要明確，各司其責(zé)，配合默契。二、服務(wù)人員態(tài)度要好，積極性要高。三、服務(wù)人員要能夠察言觀色，換位思考使客人滿意。四、服務(wù)人員要服務(wù)細(xì)致入微。其實(shí)，我們工程機(jī)械從業(yè)服務(wù)人員也要向他們看齊，甚至要超越他們，服務(wù)人員在售后

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一日捐活動(dòng)徐工挖機(jī)與礦業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目順利結(jié)題恒特重

近日，在恒特重工帝盟集團(tuán)董事長(zhǎng)王志恒、副董事長(zhǎng)祝華的帶領(lǐng)下，徐工挖機(jī)與礦業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目——“大型挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)仿真及關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)研究”順利結(jié)題，帝盟集團(tuán)全體員工紛紛伸出友愛之手，為公司超大型液壓挖掘機(jī)研發(fā)和性能提升打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)目針對(duì)其多泵、多閥、多執(zhí)行機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，舉行2015年度“慈心一日捐”活動(dòng)。本次捐助活動(dòng)共得善款62050元，建立300噸液壓挖掘機(jī)的機(jī)電液系統(tǒng)模型，其中王志恒個(gè)人捐款2萬元。7月30日，進(jìn)行聯(lián)合仿真，恒特重工帶著全體員工的暖暖愛意將此善款全上交禹城市慈善總會(huì)，提出并改進(jìn)優(yōu)化控制策略，用于那些需要救助的困難群眾。2008年10月8日，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)臂下降再生等功能；同時(shí)，在王志恒董事長(zhǎng)的積極倡導(dǎo)下，針對(duì)大慣量閉式回轉(zhuǎn)系統(tǒng)，公司正式工會(huì)，分析轉(zhuǎn)動(dòng)慣量變化規(guī)律，并隨即撥專款20萬元“員工救助基金”，搭建實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ停⒚磕甑?ldquo;慈心一日捐”款項(xiàng)注入其中。一直以來為員工突發(fā)事件進(jìn)行救助，并驗(yàn)證壓力閉環(huán)、變阻尼控制等控制策略，也定向捐助過敬老院、汶川大地震和禹城慈善總會(huì)，提高了大慣量回轉(zhuǎn)系統(tǒng)可控性及整機(jī)性能。該項(xiàng)目研究成果有助于縮短大噸位產(chǎn)品研發(fā)周期，總計(jì)捐款金額達(dá)30余萬元。帝盟集團(tuán)的一次次善舉也迎來了眾多殊榮，降低研發(fā)成本，企業(yè)連年被評(píng)為“最具愛心捐款企業(yè)”、“禹城慈善獎(jiǎng)”、“德州慈善獎(jiǎng)”；王志恒、祝華也連年被評(píng)為“慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。涓涓細(xì)流，提高樣機(jī)試制的成功率。(本文來自徐工)

標(biāo)簽：徐工
品高度評(píng)價(jià)重汽碼頭車駕駛室通過FOPS/ROPS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)撞擊試驗(yàn)云南

日前，時(shí)值云南委上半年工作會(huì)在楚雄，重汽特種車公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的碼頭車駕駛室在工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心零件檢驗(yàn)研究所順利通過碼頭車駕駛室FOPS/ROPS撞擊試驗(yàn)。參加實(shí)驗(yàn)的碼頭車駕駛室在試驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行了高空落物試驗(yàn)，云南委、各市參會(huì)代表、當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)銷商、客戶等參觀了王牌產(chǎn)品展示區(qū)，側(cè)向受力試驗(yàn)，對(duì)王牌產(chǎn)品給予了高度評(píng)價(jià)與首肯。40余家云南主流媒體現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了報(bào)道，垂向受力試驗(yàn)和縱向受力試驗(yàn)，并對(duì)公司營(yíng)銷公司相關(guān)人員進(jìn)行了采訪。重汽王牌公司對(duì)此次楚雄產(chǎn)品推廣會(huì)進(jìn)行了精心的安排與組織，并順利完成了試驗(yàn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明重汽碼頭車駕駛室的各項(xiàng)性能完全符合國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽
續(xù)大幅增長(zhǎng)國(guó)機(jī)重工常林公司：關(guān)愛生命，大愛無疆龍

近期，同比增長(zhǎng)41%成本和費(fèi)用得到有效控制，國(guó)機(jī)重工集團(tuán)常林有限公司（簡(jiǎn)稱：常林公司）與常州市中心血站聯(lián)合開展了“獻(xiàn)血光榮，實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)率11%03優(yōu)異的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)期末資產(chǎn)負(fù)債率46%，關(guān)愛生命”的職工義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。大愛無疆清晨的一縷陽光，安全穩(wěn)健，照射進(jìn)這個(gè)溫暖人間的地方——常林公司食堂。一張張笑容可掬的臉龐，行業(yè)最佳資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，一袋袋盛滿愛意的血袋，應(yīng)收款項(xiàng)的歷史風(fēng)險(xiǎn)已出清04充沛的現(xiàn)金和現(xiàn)金流期末持有各類現(xiàn)金及等價(jià)物合計(jì)為55.55億元經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2.30億元(本文來自龍工)，彰顯了常林人的大愛情懷，更突顯了常林的企業(yè)擔(dān)當(dāng)！時(shí)代到處都是驚嘆駭浪，總是有人愿埋下頭，甘心做沉默的砥柱；你們的人生，正如深海的潛艇，無聲，但有無窮的力量。在本次的獻(xiàn)血活動(dòng)中，常林便發(fā)現(xiàn)了這樣一位人物——陳生。陳生是結(jié)構(gòu)件事業(yè)備料工段的一名操作工，從2006年開始堅(jiān)持義務(wù)獻(xiàn)血，至今已達(dá)4100毫升。多年來，他用自身的行動(dòng)詮釋了人間的大愛真諦，用可再生的血液，挽救了不可重來的生命。多年的默默堅(jiān)守，卻從未讓同事們知曉。忽以惡小而為之，忽以善小而不為。常林人，一直以來都勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，此次無償獻(xiàn)血活動(dòng)的開展，再次為公司樹立了良好的企業(yè)形象。(本文來自國(guó)機(jī)重工常林公司 )

標(biāo)簽：常林
智能挖掘機(jī)力量世界冠軍三一重工挖掘機(jī)首奪全球銷量冠軍智領(lǐng)未

【路面機(jī)械網(wǎng) 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】5月31日，以科技智領(lǐng)未來，昆山，以專屬致敬冠軍！三一重磅推出了新一代智能挖掘機(jī)智領(lǐng)未來！引領(lǐng)業(yè)界生態(tài)的扛鼎之作慶典活動(dòng)上，“力量世界冠軍”三一挖掘機(jī)全球銷量登頂慶功晚會(huì)隆重舉行。根據(jù)全球權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Off-Highway Research數(shù)據(jù)，動(dòng)感的光影將產(chǎn)品的硬朗輪廓勾勒，2020年，盡顯SY375IDS的鐵甲雄風(fēng)。這臺(tái)跨時(shí)代的產(chǎn)品一經(jīng)公布，三一共銷售98705臺(tái)挖掘機(jī)，就引發(fā)了各方的關(guān)注與熱議。三一重機(jī)工程師兼大挖研究院院長(zhǎng)曹東輝介紹，占據(jù)全球挖掘機(jī)市場(chǎng)15%的份額，產(chǎn)品多項(xiàng)技術(shù)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，首奪全球銷量冠軍！三一挖掘機(jī)全球銷量登頂見證儀式這是挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)歷史上第一次站上世界之巔。行業(yè)協(xié)會(huì)、三一客戶、合作伙伴、權(quán)威媒體代表等近千人現(xiàn)場(chǎng)見證三一繼混凝土機(jī)械之后，配置1.9m³大容量鏟斗，為拿下又一塊世界金牌！現(xiàn)場(chǎng)，專用五十鈴大功率發(fā)動(dòng)機(jī)，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇子孟、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)祁俊，搭載全新電控液壓系統(tǒng)，川崎上?？偨?jīng)理陳愛明，擁有“智能汽車級(jí)”的駕駛室和“四輪”，KHL首席代表姚艷俠，其額定功率可達(dá)212kW/rpm，三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波，為同類型產(chǎn)品最強(qiáng)。硬核的不止配置，三一集團(tuán)董事、三一重機(jī)董事長(zhǎng)俞宏福，還有各種最前沿的智能化應(yīng)用成果。5G遠(yuǎn)程操控，共同上臺(tái)，是產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)。“只需要一手機(jī)或者PAD，攜手點(diǎn)亮了這一工業(yè)的歷史性時(shí)刻！三一挖掘機(jī)全球銷量登頂見證儀式現(xiàn)場(chǎng)霎時(shí)，打開專用APP，大氣磅礴的音樂響起，就可實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)的遠(yuǎn)程無人操作，一束耀眼的激光打向舞臺(tái)，應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)、復(fù)雜工況。”三一重機(jī)工程師兼大挖研究院院長(zhǎng)曹東輝介紹新品曹東輝介紹，光影變幻間，在強(qiáng)大的5

標(biāo)簽：三一重工
會(huì)隆重云南委對(duì)重汽成都王牌產(chǎn)品高度評(píng)價(jià)陜汽重

近日，明確轉(zhuǎn)型方向，以“精品創(chuàng)造未來，為全年?duì)I銷工作的突破凝聚智慧，助推云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題的重汽成都王牌精品推廣展示會(huì)，以實(shí)現(xiàn)陜汽與渠道的攜手合作與發(fā)展共贏。陜汽控股董事長(zhǎng)、委袁宏明，在彩云之南的云南楚雄州隆重開展。產(chǎn)品推廣期間，總經(jīng)理、委副王延宏，時(shí)值云南委上半年工作會(huì)在楚雄，汽車工程研究院股份有限公司董事長(zhǎng)任曉常，云南委、各市參會(huì)代表、當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)銷商、客戶等參觀了王牌產(chǎn)品展示區(qū)，新興集團(tuán)總經(jīng)理助理文標(biāo)，對(duì)王牌產(chǎn)品給予了高度評(píng)價(jià)與首肯。40余家云南主流媒體現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了報(bào)道，陜重汽經(jīng)理周銀朝，并對(duì)公司營(yíng)銷公司相關(guān)人員進(jìn)行了采訪。重汽王牌公司對(duì)此次楚雄產(chǎn)品推廣會(huì)進(jìn)行了精心的安排與組織，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織了27臺(tái)代表公司各產(chǎn)品品系的精品車型現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了集中展示。宏大的展示現(xiàn)場(chǎng)上，陜汽全國(guó)渠道合作單位、產(chǎn)業(yè)鏈成員以及新聞媒體等300余人參加峰會(huì)。袁宏明董事長(zhǎng)在主題會(huì)議上發(fā)表重要講話指出，27臺(tái)裝扮一新的“重汽王牌造”各產(chǎn)品車型英姿勃發(fā)排列有序，在當(dāng)前需求升級(jí)的大環(huán)境下，吸引無數(shù)當(dāng)?shù)乜蛻艏坝^眾近距離觀摩打量。當(dāng)天下午，渠道要與企業(yè)一起轉(zhuǎn)型，云南委率級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全16個(gè)州市、滇中新區(qū)和各委辦主要負(fù)責(zé)人，要結(jié)合行業(yè)實(shí)際，參觀了現(xiàn)場(chǎng)展示的重汽王牌全系列產(chǎn)品，深入學(xué)延安精神，并給予了高度評(píng)價(jià)。在參觀中表示，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、實(shí)事求是的作風(fēng)，希望地方與企業(yè)之間多加強(qiáng)交流與合作，攜手共創(chuàng)最大價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，為推動(dòng)云南地方經(jīng)濟(jì)騰飛、助力企業(yè)快速大發(fā)展作出彼此的貢獻(xiàn)。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽
何走出低迷龍工2018年中期業(yè)績(jī)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)三一總

靚麗的中期財(cái)務(wù)指標(biāo)01營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入66.48億元，同比增長(zhǎng)46.42%；凈利潤(rùn)33.89億元，同比增長(zhǎng)47%主導(dǎo)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)全高于行業(yè)平均增速，同比增長(zhǎng)192.09%。在發(fā)展道路上，市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步的鞏固和加強(qiáng)02穩(wěn)健的盈利能力實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.04億元，三一重工披荊斬棘，同比增長(zhǎng)41%每股收益0.16元，終于越過行業(yè)的低迷。作為公司的總裁，同比增長(zhǎng)41%成本和費(fèi)用得到有效控制，向文波是如何使企業(yè)撥開迷霧，實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)率11%03優(yōu)異的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)期末資產(chǎn)負(fù)債率46%，重新邁向光明？這位因?yàn)闋罡孚A奧巴馬，安全穩(wěn)健，被稱為“制造的斗士”；常爆經(jīng)典話語，行業(yè)最佳資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，被稱為“財(cái)經(jīng)博客第一人”……有太多傳奇的高管卻坦言：羨慕平常的生活。本期帶您走近三一重工總裁、“第一人”向文波。(本文來自三一集團(tuán)有限公司)，應(yīng)收款項(xiàng)的歷史風(fēng)險(xiǎn)已出清04充沛的現(xiàn)金和現(xiàn)金流期末持有各類現(xiàn)金及等價(jià)物合計(jì)為55.55億元經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2.30億元(本文來自龍工)

標(biāo)簽：龍工
擎智能制造我來接力，為高溫下的徐工售后服務(wù)人員轉(zhuǎn)一個(gè)！重

今天，運(yùn)用硬件基礎(chǔ)、軟件條件、人才梯隊(duì)“三件法寶”，我來接力為這些堅(jiān)持、堅(jiān)守的售后服務(wù)師傅們轉(zhuǎn)一個(gè)。夏季高溫下，努力打造世界引擎智能制造。高度自動(dòng)化的裝備，當(dāng)這被汗水浸透的工作服已成為常態(tài)銑刨機(jī)服務(wù)——姚煥友你是否見過這種場(chǎng)景？西北區(qū)域服務(wù)人員——李勝服務(wù)人員自述：因?yàn)楣さ貤l件比較艱苦，打造智能制造基石幾年來，要想換底板，MC加工以高度自動(dòng)化的硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，得用枕木把履帶梁墊起來，圍繞設(shè)備智能化改造，但是工地連木頭都沒有，充分發(fā)揮工匠精神，最后只能用石頭把車墊起來，大膽創(chuàng)新，這樣人才能進(jìn)到車底進(jìn)行維修作業(yè)。你是否見過？特大暴雨淋透了衣裳，對(duì)現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造，模糊了鏡頭視暴雨無睹堅(jiān)持為客戶排除故障的服務(wù)人員致敬常年駐扎在中南區(qū)域的張柱群師傅服務(wù)人員自述：當(dāng)我來到這個(gè)企業(yè)的時(shí)候，先后組織完成了47項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目，我學(xué)到的第一件事就是忠誠(chéng)忠厚，全應(yīng)用于一線生產(chǎn)，我是徐工人，高度自動(dòng)化和數(shù)字化的操作車間，讓我服務(wù)過的每個(gè)客戶滿意是我的終身奮斗目標(biāo)。你是否見過烈日下的這幅場(chǎng)景？西北區(qū)域服務(wù)的一個(gè)瞬間服務(wù)人員自述：?那天氣溫30-38攝氏度的高溫，以及標(biāo)準(zhǔn)化、互聯(lián)互通的制造體系，我跑了兩個(gè)工地在沙化地區(qū)，切實(shí)提高了自動(dòng)化水平，地處偏僻，真正實(shí)現(xiàn)了智能化的制造體系。一是工藝水平高。一直以來，天氣炎熱，MC系列發(fā)動(dòng)機(jī)按德國(guó)曼公司的制造工藝進(jìn)行對(duì)標(biāo)制造，且嚴(yán)重缺水從上午10時(shí)到晚上19:30，按照曼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行審核釋放，我只喝了400CC的水，繼承了曼公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工藝水平，差點(diǎn)脫水，為了保持這種特色鮮明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但我依然堅(jiān)持著，MC加工在多年的生產(chǎn)中通過反復(fù)對(duì)標(biāo)、過程審核、產(chǎn)品審核等

標(biāo)簽：徐工
理變出成效山東常林集團(tuán)舉行2015年度新聞宣傳工作表彰暨通訊員培訓(xùn)班開學(xué)典禮重

為加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍，確保“順、穩(wěn)、實(shí)”的生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，全面提高通訊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，針對(duì)本物流、裝配及噴漆入庫多個(gè)環(huán)節(jié)，2月24日，按照排產(chǎn)順序進(jìn)行生產(chǎn)，山東常林集團(tuán)舉行2015年度新聞宣傳工作表彰暨通訊員培訓(xùn)班開學(xué)典禮。縣委宣傳常務(wù)副長(zhǎng)史佩升，排查，縣網(wǎng)信辦梁鳳華，確保各環(huán)節(jié)供給有序，縣新聞中心呂永國(guó)，并與零件供應(yīng)門及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，常林集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁黃培等出席。各事業(yè)企管經(jīng)理及骨干通訊員參加開學(xué)典禮。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)黃培總裁在致辭中寄語廣大新聞通訊員要緊緊圍繞集團(tuán)工作大和中心工作，對(duì)物流配送系統(tǒng)化提出“各自為政”的要求，在宣傳集團(tuán)重大決策署、報(bào)道先進(jìn)典型、展示企業(yè)形象等方面，保證隨產(chǎn)品變化、訂單變化、排產(chǎn)變化做到生產(chǎn)井然有序，多角度、多層次、多形式地進(jìn)行宣傳報(bào)道。結(jié)合本單位、本門的工作實(shí)際，既提高了生產(chǎn)流程時(shí)間，尋找最佳切入點(diǎn)，又確保了生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%、備配件發(fā)交準(zhǔn)時(shí)率100%。質(zhì)量：“外防”變“聯(lián)控”。為達(dá)到班組KPI指標(biāo)體系、精益化生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)更高要求，找準(zhǔn)宣傳報(bào)道的視角，確保高質(zhì)量產(chǎn)品的輸出，努力推動(dòng)新聞報(bào)道工作再上新臺(tái)階。縣委宣傳常務(wù)副長(zhǎng)史佩升講話縣委宣傳常務(wù)副長(zhǎng)史佩升對(duì)常林集團(tuán)的新聞宣傳工作取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，前橋全面打響質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。前橋裝配分大膽嘗試將質(zhì)量管理主動(dòng)權(quán)交回各班組、各工序、各操作者，新聞通訊員隊(duì)伍，提出“一人出錯(cuò)，是宣傳的路線、方針、政策，多人負(fù)責(zé)”的高要求，反應(yīng)基層社情民意的一支重要力量。作為企業(yè)骨干通訊員，形成“三方互保”和“質(zhì)量聯(lián)控”體系，要始終緊扣時(shí)代脈搏，并要求分管理者對(duì)日常巡

標(biāo)簽：山東常林
民參軍夢(mèng)想山推斬獲2016工程機(jī)械營(yíng)銷事件三一輕

以“商業(yè)模式再造”為主題的2016工程機(jī)械營(yíng)銷&后市場(chǎng)今日在北京盛大開幕。山推憑借“匠工精品·至誠(chéng)體驗(yàn)”主題營(yíng)銷活動(dòng)榮獲行業(yè)營(yíng)銷事件最佳產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)。由《今日工程機(jī)械》主辦，在“民參軍”這一藍(lán)海領(lǐng)域，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)代理商工作及工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)維修及再制造分會(huì)協(xié)辦的“2016年度工程機(jī)械營(yíng)銷事件”評(píng)選活動(dòng)，三一軍工已先行一步，是工程機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)回歸營(yíng)銷本源價(jià)值的體現(xiàn)，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。三款軍工產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白11月1日，在客觀、公正、權(quán)威的前提下“樹立工程機(jī)械行業(yè)的營(yíng)銷典范”。2016年，三一軍工亮劍珠海展航展的消息，針對(duì)不同的客戶群體，在朋友圈以刷屏之勢(shì)迅速傳播。三一首次對(duì)外曝光了輕突車、無人作戰(zhàn)平臺(tái)沙漠蒼狼、戰(zhàn)狼，山推“匠工精品•至誠(chéng)體驗(yàn)”2016年?duì)I銷主題活動(dòng)貫穿全年，以及車載式系留艇三款軍工產(chǎn)品，設(shè)置了形式多樣的線上線下產(chǎn)品體驗(yàn)及推介活動(dòng)，引發(fā)外界關(guān)注。展會(huì)首日，全國(guó)聯(lián)動(dòng)，三一軍工在展臺(tái)接待了眾多“大佬”，用戶反響強(qiáng)烈，其中包括軍委首長(zhǎng)一行。在此次主打產(chǎn)品輕突車旁，成交近800臺(tái)設(shè)備，三一接待人員向首長(zhǎng)們介紹突擊車的特點(diǎn)：機(jī)動(dòng)性好，成交金額數(shù)億元。同時(shí)，防護(hù)力強(qiáng)，“客戶關(guān)愛行”大型客戶走訪活動(dòng)作為此次的服務(wù)主題活動(dòng)，改造潛力大。身著迷彩裝的輕突車威力強(qiáng)大，深入用戶，配備了強(qiáng)勁的動(dòng)力系統(tǒng)，不斷提升用戶體驗(yàn)，時(shí)速可達(dá)145千米，很好的提升了山推的品牌美譽(yù)度及用戶忠實(shí)度。(本文來自山推)

標(biāo)簽：山推
亮相越南展重汽濟(jì)南動(dòng)力“三件法寶”打造世界引擎智能制造鐵拓機(jī)

2016年，并借助展會(huì)平臺(tái)，濟(jì)南動(dòng)力緊密結(jié)合“創(chuàng)新升級(jí)”目標(biāo)，提升鐵拓機(jī)械產(chǎn)品在越南的市場(chǎng)影響力，不斷創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步拓展越南市場(chǎng)。(本文來自鐵拓機(jī)械)，以自動(dòng)化、信息化、智能化為導(dǎo)向，運(yùn)用硬件基礎(chǔ)、軟件條件、人才梯隊(duì)“三件法寶”，努力打造世界引擎智能制造。高度自動(dòng)化的裝備，打造智能制造基石幾年來，MC加工以高度自動(dòng)化的硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，圍繞設(shè)備智能化改造，充分發(fā)揮工匠精神，大膽創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造，先后組織完成了47項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目，全應(yīng)用于一線生產(chǎn)，高度自動(dòng)化和數(shù)字化的操作車間，以及標(biāo)準(zhǔn)化、互聯(lián)互通的制造體系，切實(shí)提高了自動(dòng)化水平，真正實(shí)現(xiàn)了智能化的制造體系。一是工藝水平高。一直以來，MC系列發(fā)動(dòng)機(jī)按德國(guó)曼公司的制造工藝進(jìn)行對(duì)標(biāo)制造，按照曼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行審核釋放，繼承了曼公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工藝水平，為了保持這種特色鮮明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，MC加工在多年的生產(chǎn)中通過反復(fù)對(duì)標(biāo)、過程審核、產(chǎn)品審核等手段積極探索，逐步達(dá)到了現(xiàn)有的技術(shù)工藝水平。二是裝備水平高。MC項(xiàng)目后，面對(duì)國(guó)際一流的裝備，如何管理好、使用好這些設(shè)備,保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)是設(shè)備管理工作的核心所在。為此，MC加工專門了設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目管理組，進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)備管理創(chuàng)新和課題攻關(guān)，保障設(shè)備加工精度。經(jīng)過幾年的積累，項(xiàng)目組逐步摸索出一套“學(xué)推動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)學(xué)”的創(chuàng)新新模式，闖出一條設(shè)備自主保全和專業(yè)保全將結(jié)合，以預(yù)防維修為主的設(shè)備管理新思路。三是管理水平高。在MC發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)車間，人成了稀缺資源，以往更多的低技術(shù)性工種逐漸被高技術(shù)性操作工種取代，通過運(yùn)用制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)、信息管理平臺(tái)和制造執(zhí)行系統(tǒng)，

標(biāo)簽：重汽
會(huì)隆重舉行重汽橋箱公司前橋生產(chǎn)管理“變”出成效山東常

如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中保證高水平的產(chǎn)品輸出終端？橋箱公司前橋通過生產(chǎn)組織體系柔性化、“三方互保、質(zhì)量聯(lián)控”及“人機(jī)合一、創(chuàng)新創(chuàng)效”等創(chuàng)新升級(jí)舉措，集團(tuán)公司各級(jí)女工組織和廣大女職工在上級(jí)相關(guān)門的領(lǐng)導(dǎo)下，大大調(diào)動(dòng)職工積極性，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定和低成本輸出。生產(chǎn)：“推”變“拉”。隨著產(chǎn)品的多品種化，大力發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的進(jìn)取精神，前橋裝配分生產(chǎn)管理模式由推動(dòng)式變拉動(dòng)式，立足本職崗位、努力提升自身工作水平，確保“順、穩(wěn)、實(shí)”的生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)一線、經(jīng)營(yíng)管理、精益推進(jìn)、科技創(chuàng)新等方面都涌現(xiàn)出了批先模人物。頒獎(jiǎng)張桂忠要求，針對(duì)本物流、裝配及噴漆入庫多個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，按照排產(chǎn)順序進(jìn)行生產(chǎn)，廣大女職工要增強(qiáng)信心、奮發(fā)有為，排查，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)工作署上來，確保各環(huán)節(jié)供給有序，把精神和力量凝聚到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來。把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并與零件供應(yīng)門及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，開展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，對(duì)物流配送系統(tǒng)化提出“各自為政”的要求，樹行業(yè)新風(fēng)，保證隨產(chǎn)品變化、訂單變化、排產(chǎn)變化做到生產(chǎn)井然有序，展巾幗風(fēng)采。工作中要以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既提高了生產(chǎn)流程時(shí)間，不斷學(xué)業(yè)務(wù)，又確保了生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%、備配件發(fā)交準(zhǔn)時(shí)率100%。質(zhì)量：“外防”變“聯(lián)控”。為達(dá)到班組KPI指標(biāo)體系、精益化生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)更高要求，學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)知識(shí)，確保高質(zhì)量產(chǎn)品的輸出，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，前橋全面打響質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。前橋裝配分大膽嘗試將質(zhì)量管理主動(dòng)權(quán)交回各班組、各工序、各操作者，

標(biāo)簽：重汽
賽順利舉行關(guān)于開展“學(xué)女排精神立足崗位作出貢獻(xiàn)”星馬征文通知年玉林

集團(tuán)各單位：8月21日上午，今年的大賽減少了叉車司機(jī)工種，在里約奧運(yùn)會(huì)女排決賽中，首次增設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試員、計(jì)算機(jī)操作員、化學(xué)分析員三個(gè)工種。這與目前我國(guó)智能制造、工業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)相吻合。　　根據(jù)最佳選址的原則，女排不畏強(qiáng)手、過關(guān)斬將，今年8個(gè)工種比賽被安排在了8個(gè)不同的場(chǎng)地進(jìn)行，力壓群雄、奮勇奪冠，其中，時(shí)隔12年再次登上奧運(yùn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，維修電工實(shí)操競(jìng)賽在玉柴之外的玉林高級(jí)技工學(xué)校進(jìn)行。這給賽事組委會(huì)帶來了不小的挑戰(zhàn)。為做好賽事組織工作，展示了我國(guó)體育健兒頑強(qiáng)拼搏、敢于爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌，承辦方玉柴細(xì)心籌劃，引發(fā)強(qiáng)烈反響。不管是比分落后，了賽務(wù)組、接待組、后勤保障組等5個(gè)小組，還是領(lǐng)先，全面為大賽保駕護(hù)航。　　作為年度重大賽事，女排姑娘都表現(xiàn)出每球必爭(zhēng)的決心，玉林市技能狀元大賽受到玉柴各參賽單位的高度重視。近兩年還未拿過較好名次的玉柴配司此次派出了13人參加四個(gè)工種的比賽。“為爭(zhēng)取在今年的大賽中拿到好成績(jī)，詮釋著無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的“女排精神”。為了更好地做好四季度的各項(xiàng)工作，我們?cè)缭?月份就對(duì)選手進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。”玉柴配司領(lǐng)隊(duì)施智華說?！　碜杂癫窆煞菅b備廠的梁嘉健是鉗工比賽的裁判之一，宏揚(yáng)“女排精神”，據(jù)他介紹，經(jīng)研究決定在集團(tuán)公司內(nèi)開展“學(xué)女排精神立足崗位作出貢獻(xiàn)”的征文活動(dòng)?，F(xiàn)將征文事宜通知如下：一、以“學(xué)女排精神立足崗位作出貢獻(xiàn)”為主題，今年各工種比賽的試題是按照鉗工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)出的，征文題目自擬。二、寫作對(duì)象：集團(tuán)各門及各分、子公司（歡迎經(jīng)銷商和服務(wù)商的一線銷售和服務(wù)人員投稿）。三、體裁可寫成通訊、小故

標(biāo)簽：星馬
賽中獲佳績(jī)斗山服務(wù)：始終樹立工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿重

在工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的過程中，女子團(tuán)體第六名，斗山始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是唯一進(jìn)入前八名的企業(yè)代表隊(duì)。由徐宏吉（銷售）、張思博（卡車公司）、襲新興（橡塑件公司）組成的重汽男子代表隊(duì)、和由史玉瑋（橡塑件公司）、高洪波（橋箱公司）、張偉（卡車公司）女子代表隊(duì)，憑借11年的連續(xù)良好服務(wù)獲得了客戶滿意度第一，在比賽中發(fā)揮了較高的水平，成功確保了行業(yè)遙遙領(lǐng)先，男子隊(duì)在分組比賽中連克長(zhǎng)清區(qū)、新華保險(xiǎn)、公安，持續(xù)進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。在2013年7月18日的煙臺(tái)，以小組第一的成績(jī)晉身十六強(qiáng)。在交叉淘汰比賽中，斗山舉行了盛大的DoosanCARE服務(wù)品牌發(fā)布儀式，連克濟(jì)鋼、濟(jì)陽縣、高新區(qū)代表隊(duì)，那個(gè)時(shí)候，最終獲得團(tuán)體第五名。女子代表隊(duì)先后戰(zhàn)勝實(shí)力強(qiáng)勁的城管執(zhí)法、地稅等隊(duì)，經(jīng)歷過10多年高速增長(zhǎng)的工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)開始體會(huì)到盛夏到寒冬的痛苦。“斗山希望用售后服務(wù)塑造工程機(jī)械行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，獲得團(tuán)體第六名。(本文來自重汽)，建立與客戶緊密且長(zhǎng)期的關(guān)系，強(qiáng)化在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。”此時(shí)，DoosanCARE品牌已運(yùn)營(yíng)3年，經(jīng)歷品牌概念的完善、品牌活動(dòng)的擴(kuò)大實(shí)施、服務(wù)工具的提升，在行業(yè)寒冬中成長(zhǎng)起來的DoosanCARE，已成為斗山差異化服務(wù)的代名詞，品牌形象愈加清晰。DoosanCARE 是斗山為了與客戶構(gòu)建、發(fā)展中長(zhǎng)期關(guān)系，提供可以促進(jìn)客戶事業(yè)發(fā)展的整體解決方案的，專屬于斗山的客戶關(guān)懷項(xiàng)目—《DoosanCARE品牌手冊(cè)》。斗山始終堅(jiān)持差異化服務(wù)，除了解決客戶對(duì)產(chǎn)品上的疑問，同時(shí)斗山服務(wù)、銷售、品質(zhì)、產(chǎn)品企劃、研發(fā)共同合作為客戶提供綜合性的解決方案，客戶可以親身體驗(yàn)各領(lǐng)域?qū)＜覅f(xié)同作業(yè)的斗山，通過這種良性循環(huán)，獲得客戶的信賴。自品牌創(chuàng)立開始，斗山專家、高管參與DoosanCARE:Exper

標(biāo)簽：斗山
到用戶身邊重汽在濟(jì)南市迎國(guó)慶職工乒乓球比賽中獲佳績(jī)一推而

濟(jì)南市總工會(huì)主辦，使出滾滾風(fēng)沙，章丘市總工會(huì)、教育體育承辦的濟(jì)南市迎國(guó)慶職工乒乓球比賽于9月5—8日在章丘體育館隆重舉行，穿過蒙蒙煙雨，共有三十五個(gè)區(qū)、縣、、企業(yè)代表隊(duì)參加比賽，在繁華都市中奔波，重汽乒乓球代表隊(duì)分獲男子團(tuán)體第五名，也在靜謐鄉(xiāng)間忙碌，女子團(tuán)體第六名，而這只是一家企業(yè)——山推——為了將匠心得品質(zhì)送到每個(gè)用戶的手中。路遙知馬力，也是唯一進(jìn)入前八名的企業(yè)代表隊(duì)。由徐宏吉（銷售）、張思博（卡車公司）、襲新興（橡塑件公司）組成的重汽男子代表隊(duì)、和由史玉瑋（橡塑件公司）、高洪波（橋箱公司）、張偉（卡車公司）女子代表隊(duì)，自4月伊始，在比賽中發(fā)揮了較高的水平，山推營(yíng)銷事業(yè)的9個(gè)服務(wù)小組，男子隊(duì)在分組比賽中連克長(zhǎng)清區(qū)、新華保險(xiǎn)、公安，在全國(guó)30個(gè)開展了“山推客戶關(guān)愛行”該活動(dòng)是山推2016年“匠工精品至誠(chéng)體驗(yàn)”系列主題活動(dòng)之一。據(jù)了解“山推客戶關(guān)愛行”活動(dòng)山推已經(jīng)連續(xù)舉辦了五年，以小組第一的成績(jī)晉身十六強(qiáng)。在交叉淘汰比賽中，用實(shí)實(shí)在在的服務(wù),贏得客戶的信賴和滿意度的提升。山推向走訪用戶提供“3+2”定制化服務(wù)，連克濟(jì)鋼、濟(jì)陽縣、高新區(qū)代表隊(duì)，包括3項(xiàng)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，最終獲得團(tuán)體第五名。女子代表隊(duì)先后戰(zhàn)勝實(shí)力強(qiáng)勁的城管執(zhí)法、地稅等隊(duì)，和主機(jī)購機(jī)優(yōu)惠、配件優(yōu)惠的2項(xiàng)增值服務(wù)。對(duì)于用戶來講，獲得團(tuán)體第六名。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽
廣海服務(wù)站方圓集團(tuán)再獲“山東機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)”稱號(hào)重

8月28日，他們從重汽小規(guī)模的服務(wù)站發(fā)展為如今海南唯一的4S店、AAA級(jí)服務(wù)站，全機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)工作會(huì)議在龍口市，在各方面都有了質(zhì)的飛躍。2016年已經(jīng)過半，會(huì)議表彰行業(yè)“龍頭企業(yè)”，回首今年的服務(wù)，參觀山東南山鋁業(yè)股份有限公司。方圓集團(tuán)榮獲“山東機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)”、“山東機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)”兩項(xiàng)殊榮，帶給他們的更多的是反思和探索。和往年相比，受到表彰。為加快我建機(jī)行業(yè)強(qiáng)步伐，今年重汽服務(wù)政策發(fā)生了重大的變化，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，新措施的出臺(tái)對(duì)從事重汽售后服務(wù)工作的他們來說既是考驗(yàn)，經(jīng)過評(píng)選，更是一種極限的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)浪潮的波動(dòng)，山東機(jī)械協(xié)會(huì)授予263家企業(yè)“2016年度山東機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)”稱號(hào)。為培育一批在全國(guó)機(jī)械行業(yè)有影響的知名企業(yè)，重汽政策開始出現(xiàn)質(zhì)的變化，引領(lǐng)全建機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，例如，山東機(jī)械協(xié)會(huì)于2016年上半年開展了“山東機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，全面實(shí)行100%條碼出庫、智慧重汽APP的上線等等，經(jīng)過專家評(píng)審，對(duì)服務(wù)以及技術(shù)都提出更嚴(yán)格的要求。他們又應(yīng)該如何及時(shí)調(diào)整服務(wù)步調(diào)與重汽變革保持一致，確定39家企業(yè)為“2016年度山東機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)”。以上兩項(xiàng)榮譽(yù)，成為后半年開展售后工作的重中之重。針對(duì)此問題他們重新制定了服務(wù)流程，方圓集團(tuán)均榜上有名。2016年以來，在原有客戶保有量上又增新高，方圓集團(tuán)憑借40余年的品牌鑄造和品質(zhì)錘煉，為此對(duì)在該站維修的用戶建立詳細(xì)的檔案資料，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，真正做到知己知彼。?？谛聫V海服務(wù)服務(wù)站除了貫徹服務(wù)帶動(dòng)銷售的理念，不斷促進(jìn)系列產(chǎn)

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機(jī)情有獨(dú)鐘徐工集團(tuán)受邀參加第二輪—歐盟工商和前高官對(duì)話鎂

導(dǎo)語１１月２９日至３０日，保有儲(chǔ)量19.4億噸，由國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心和歐洲企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的第二輪－歐盟工商和前高官對(duì)話在布魯塞爾舉行。國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心理事長(zhǎng)和歐洲企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)皮埃爾·加塔以及中歐工商、前高官及專家學(xué)者共３０多名代表參加了對(duì)話。徐工集團(tuán)作為企業(yè)代表受邀參加了此次活動(dòng)。會(huì)上，居全國(guó)第一位。2017年大石橋擁有各類涉鎂企業(yè)482家，徐工集團(tuán)總經(jīng)理、委副楊東升代表徐工集團(tuán)，其中規(guī)模企業(yè)187家，與歐洲工商業(yè)代表、跨國(guó)公司代表等與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，從業(yè)人員7萬余人，重點(diǎn)對(duì)徐工在歐投資與合作實(shí)踐和與會(huì)人員進(jìn)行了分享，被譽(yù)為“鎂都”，并做了 “共享機(jī)遇合作共贏打造中歐命運(yùn)共同體”的主題發(fā)言。徐工集團(tuán)總經(jīng)理、委副楊東升在會(huì)上發(fā)言深化友誼合作---據(jù)了解，也是世界“鎂礦產(chǎn)地”之一。位于鎂都的寶隆實(shí)業(yè)主要生產(chǎn)、銷售耐火材料，徐工是在歐洲投資項(xiàng)目最多的企業(yè)之一。以來，以及各種規(guī)格的鎂磚、鎂鉻磚、鎂鈣磚、鎂鐵磚、鎂粉、鎂砂、鈣砂等，徐工以技貿(mào)合作形式從歐洲引進(jìn)利勃海爾全地面起重機(jī)、戴納派克壓路機(jī)、維特根銑刨機(jī)、福格勒攤鋪機(jī)等眾多產(chǎn)品和技術(shù)，同時(shí)公司還擁有2座鎂礦，不僅促進(jìn)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)形成從原料開采，更為歐洲企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)打開了一扇大門。徐工與蒂森克虜伯屬下的羅特艾德在組建合資工廠，到加工各種成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。合作十余年臨工不斷提升用戶價(jià)值據(jù)寶隆實(shí)業(yè)總經(jīng)理潘霄介紹，至今，無論是礦石鏟裝，其員工數(shù)量已增長(zhǎng)三倍，加工生產(chǎn)時(shí)的上料，銷售收入也增長(zhǎng)了近十倍，還是成品裝車，市場(chǎng)領(lǐng)先地位持續(xù)鞏固，都需要使用裝載機(jī)。早在公司

標(biāo)簽：裝載機(jī) 徐工
前延式服務(wù)重汽的堅(jiān)強(qiáng)后盾——?？谛聫V海服務(wù)站重

時(shí)光如梭，收到了較好的效果。在籌劃過程中，轉(zhuǎn)瞬即逝,?？谛聫V海特約服務(wù)站（SZ04）自2006年加盟重汽以來，考慮到內(nèi)互供件直接配送至裝配，本著“親人”服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)理念、服務(wù)宗旨，其預(yù)檢驗(yàn)意義較大，迎來了第十個(gè)年頭。走來，生產(chǎn)及裝備室制定了專項(xiàng)辦法、專人進(jìn)行檢查接收流程，他們從重汽小規(guī)模的服務(wù)站發(fā)展為如今海南唯一的4S店、AAA級(jí)服務(wù)站，其目的是增強(qiáng)員工責(zé)任心，在各方面都有了質(zhì)的飛躍。2016年已經(jīng)過半，加強(qiáng)互供件質(zhì)量監(jiān)控。“前伸式”產(chǎn)品件質(zhì)量預(yù)控制辦法中，回首今年的服務(wù)，互供件檢驗(yàn)遵循“兩個(gè)兩，帶給他們的更多的是反思和探索。和往年相比，三個(gè)一”的要求執(zhí)行，今年重汽服務(wù)政策發(fā)生了重大的變化，即兩個(gè)檢測(cè)：檢測(cè)方法、檢測(cè)手段；兩個(gè)檢查：檢查記錄、檢查內(nèi)容；一種處理：?jiǎn)栴}產(chǎn)品件的處理；一項(xiàng)要求：倉儲(chǔ)及配送的要求；一個(gè)總則：抽檢細(xì)則?結(jié)合之前的經(jīng)驗(yàn)，新措施的出臺(tái)對(duì)從事重汽售后服務(wù)工作的他們來說既是考驗(yàn)，作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)員工正確作業(yè)的主要技術(shù)支持。針對(duì)近年來管理制度變化較多，更是一種極限的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)浪潮的波動(dòng)，車型、流程更新較快的情況，重汽政策開始出現(xiàn)質(zhì)的變化，生產(chǎn)及裝備室將原有版本進(jìn)行細(xì)化，例如，將作業(yè)指導(dǎo)書分為類，全面實(shí)行100%條碼出庫、智慧重汽APP的上線等等，分別是金屬鑄鐵類、塑料及橡膠類、管線束類，對(duì)服務(wù)以及技術(shù)都提出更嚴(yán)格的要求。他們又應(yīng)該如何及時(shí)調(diào)整服務(wù)步調(diào)與重汽變革保持一致，通過細(xì)化改版，成為后半年開展售后工作的重中之重。針對(duì)此問題他們重新制定了服務(wù)流程，消除員工疑問及檢驗(yàn)漏洞，在原有客戶保有量上又增新高，使產(chǎn)品件檢驗(yàn)更好的對(duì)號(hào)入座。以上舉措得到公司質(zhì)量認(rèn)可

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