發(fā)展新機遇工于至精 迪爾“鹿”途上的黑帶大師——對話約翰迪爾工程機械工廠總經(jīng)理姜亮曾光安
“源于土地,“”的宏偉倡議為企業(yè)進軍全球市場創(chuàng)造了有利的商業(yè)環(huán)境。一些起初對“”并不“感冒”,承諾未來”,但現(xiàn)在他們的態(tài)度正在發(fā)生改變,全球機械領(lǐng)導(dǎo)品牌——約翰迪爾,“”沿線的大眾、企業(yè)、客戶越來越理解“”倡議給他們帶來的利好。“”為像柳工這樣的工程機械制造商創(chuàng)造了巨大的發(fā)展機遇。柳工的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球140個,一直致力于服務(wù)與土地息息相關(guān)的人們。進入四十年,其中有近50個位于“”沿線。柳工目前在、巴西、印度和波蘭建有生產(chǎn)基地。目前,從農(nóng)業(yè)機械到工程機械,柳工約有三分之一的收入來自海外,約翰迪爾不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,柳工計劃將這一比例進一步提升。“我并不怎么擔(dān)心盈利能力,深耕著這片沃土。2011年,我擔(dān)心的是政治風(fēng)險和市場風(fēng)險。”曾光安說,約翰迪爾在天津建立工程機械工廠,匯率波動和適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及文化是一種挑戰(zhàn)。在進入某些的市場之前,邁出了拓展工程機械市場的第一步,柳工要耗費數(shù)年甚至是十年去研究這些風(fēng)險。在某些情況下,也是至關(guān)重要的一步。同年,出于風(fēng)險考慮,天津廠現(xiàn)任主帥姜亮回國任職。此前,柳工甚至?xí)艞壔蚪K止某些海外投資。對于“”沿線一些項目可能會無法帶來收益和回報,他履職約翰迪爾(美國)已達十年之久。約翰迪爾工程機械工廠(天津)對于約翰迪爾工程機械選擇在此時進入市場,曾光安表示,姜亮表示:“這并非一個輕易的決定,他并不認為這是個問題,而是公司著眼于長遠做出的重大決策,因為這里已經(jīng)涌入了大量的私人投資者,我們發(fā)動機工廠也設(shè)在此,他們