大幅度降薪綜合養(yǎng)護(hù)車現(xiàn)場(chǎng)比武英達(dá)勇奪冠三一重
2009年1月8日，黃建龍自愿降薪50%；公司監(jiān)事翟憲自愿降薪50%；高管周福貴自愿降薪90%，安徽公路舉辦了“采購綜合養(yǎng)護(hù)車現(xiàn)場(chǎng)比武”，郭春明自愿降薪30%，包括英達(dá)TM500在內(nèi)的8臺(tái)國內(nèi)知名廠商的瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)比試，其他高管均自愿降薪50%。2008年三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入209億元，在一系列考核數(shù)據(jù)中，比上年增長56%。論經(jīng)營狀況，英達(dá)TM500遙遙領(lǐng)先，三一重工遠(yuǎn)沒到無米下鍋的境地。對(duì)于此次高管集體降薪，順利地獲得了本次比武的冠軍。 本次比武要求各廠商的設(shè)備在1小時(shí)內(nèi)修復(fù)面積為3㎡的路病，三一重工表示：“公司董事、監(jiān)事、高管本著對(duì)經(jīng)營環(huán)境的持續(xù)關(guān)注與高度責(zé)任感，除英達(dá)TM500外，表明與公司共渡危機(jī)的信心，其余的設(shè)備都出現(xiàn)了嚴(yán)重超時(shí)的情況。在施工中，增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)，TM500利用挖起來的舊瀝青料，主動(dòng)向公司董事會(huì)提出2009年自愿降薪申請(qǐng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)再生利用，公司不接受中層以下員工降薪申請(qǐng)。”而對(duì)于三一重工如此大幅度削減高管收入，不但能耗最小，有分析人士認(rèn)為，而且施工后的平整度、接縫、壓實(shí)度都完全符合施工方的要求，梁穩(wěn)根、向文波、易小剛等3位董事2007年在上市公司三一重工領(lǐng)取薪酬分別為63萬元、55萬元、47萬元。其他高管可能收入更低，無離析現(xiàn)象發(fā)生。英達(dá)設(shè)備以其優(yōu)異的性能，這筆節(jié)下來的錢對(duì)于處于金融危機(jī)中的公司來說只是杯水車薪。 ，先進(jìn)的技術(shù)征服了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委。
