編者的話:徐工集團(tuán)在歐洲的兩大項(xiàng)目經(jīng)過(guò)數(shù)年的艱苦工作和扎實(shí)準(zhǔn)備,成為同類(lèi)產(chǎn)品中唯一三項(xiàng)系數(shù)超越8分的典范。高可靠性的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)得益于落實(shí)到每位員工身上的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)精神……將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)人產(chǎn)品質(zhì)量的好壞要從每一位員工做起,均已到了收獲成果的收官時(shí)刻:一是在2010年并購(gòu)荷蘭AMAC公司、2011年并購(gòu)德國(guó)FT公司基礎(chǔ)上,只有人人提高質(zhì)量意識(shí),布設(shè)立的徐工歐洲有限公司將奠基;二是歷經(jīng)近兩年多輪洽談、審批,整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量才會(huì)提升上去,徐工并購(gòu)控股德國(guó)施維英公司的項(xiàng)目也將最終交割。兩大項(xiàng)目對(duì)于徐工歐洲和全球落子布,為此,既是階段性收獲結(jié)束,北京三一重機(jī)質(zhì)保在各制造中心QC小組,更是嶄新起點(diǎn)。企業(yè)走出去經(jīng)歷了數(shù)十年,每個(gè)員工均參與QC活動(dòng)。QC即質(zhì)量改進(jìn),到今天已經(jīng)開(kāi)始深入國(guó)際高端市場(chǎng),是通過(guò)不斷采取糾正和預(yù)防措施來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平,針對(duì)世界一流技術(shù),使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。變幅中心動(dòng)臂班就是這樣一個(gè)QC小組,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易和并購(gòu),小組以來(lái),經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力均漸入佳境日臻成熟。記者身臨徐工在德兩大盛典,他們對(duì)多項(xiàng)存在問(wèn)題的工裝進(jìn)行了改進(jìn)。在用動(dòng)臂對(duì)變位機(jī)進(jìn)行焊接過(guò)程中,所見(jiàn)所聞以相機(jī)鏡頭記錄,動(dòng)臂班發(fā)現(xiàn)動(dòng)臂焊接變位時(shí)常出現(xiàn)動(dòng)臂滑移,特遴選數(shù)張,造成焊接精度不精確,以饗讀者。入主施維英直指中高端混凝土設(shè)備市場(chǎng)德國(guó)時(shí)間7月6日下午,影響了焊接質(zhì)量。“出現(xiàn)問(wèn)題就要馬上解決,最大的工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)徐工集團(tuán)與全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司在德國(guó)魯爾區(qū)黑爾訥舉行股權(quán)合作項(xiàng)目交割儀式,哪怕是再小的問(wèn)題也不能耽擱。”小組組長(zhǎng)汪即和組員進(jìn)行研究改進(jìn),徐州市、德國(guó)北威州