• 廈船重工焊接工藝取得新突破

    廈門船舶重工股份有限公司異地改造后，在造船設(shè)施和設(shè)備方面通過(guò)逐年技改，整個(gè)生產(chǎn)能力上升了很大的臺(tái)階，尤其在焊接設(shè)備的引進(jìn)和焊接工藝的提升更是不遺余力。日前該司引進(jìn)的批垂直氣電自動(dòng)立焊機(jī)投入運(yùn)營(yíng)，從而改變了原來(lái)大分采用手工或半自動(dòng)電焊工藝的歷史。據(jù)了解，企業(yè)原先采用的是角焊機(jī)、埋弧焊機(jī)等型號(hào)的焊接設(shè)備，這種焊接工藝產(chǎn)生的結(jié)果是焊縫質(zhì)量不容易保證、焊接效率不高；為改善這種狀況，企業(yè)決定引進(jìn)垂直氣電自動(dòng)焊工藝項(xiàng)目。從2009年3月份可研調(diào)查開始到2010年1月實(shí)際投入使用共歷時(shí)10個(gè)月，由精度室等職能門共同參與了對(duì)垂直氣電自動(dòng)焊接工藝的技術(shù)研究，先后完成了項(xiàng)目的可研調(diào)查、可行性分析、設(shè)備選型/采購(gòu)、技術(shù)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、工藝試驗(yàn)和指導(dǎo)書編制等節(jié)點(diǎn)。元月25日垂直氣電自動(dòng)立焊機(jī)開始在57000DWT系列船總組段的斜板合攏縫上進(jìn)行實(shí)際焊接，總計(jì)初次焊接了3.80m長(zhǎng)（板厚為23/21mm），用時(shí)僅1個(gè)小時(shí)50分鐘，效率比手工焊提高了6倍以上；經(jīng)對(duì)焊縫進(jìn)行UT檢查，檢查結(jié)果顯示100%合格。該工藝是采用1.6mm藥芯焊絲，CO2氣體作保護(hù)，對(duì)焊接熔池強(qiáng)制一次成形的方法來(lái)完成的，焊縫的前后面分別用水冷銅滑塊和專用襯墊，熔池穩(wěn)定，焊縫成型良好；質(zhì)量保證的同時(shí)也提高了焊接效率，為縮短造船周期提供了保證，該司下一步將把垂直氣電自動(dòng)立焊工藝全面應(yīng)用到57000DWT散貨船的建造過(guò)程中。此次垂直氣電自動(dòng)立焊機(jī)的成功使用是廈船重工焊接工藝的新突破，標(biāo)志著企業(yè)自動(dòng)焊接時(shí)代的開始。

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  • 酒井重工出席2007年全國(guó)水利學(xué)與水利信息學(xué)學(xué)術(shù)

    2007年10月18日-20日,在南京河海大學(xué)了題記學(xué)術(shù)。這幾年隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，出現(xiàn)了水利水電的新。特別是水利發(fā)電的快速，給水利水電工作者提出了更高的要求和更多的新問(wèn)題。酒井重工業(yè)株式會(huì)社為了適應(yīng)碾壓混凝土大壩的發(fā)展，推出了在RCC大壩中世界首次碾壓層厚在1米的壓實(shí)機(jī)械－SD451型垂直振動(dòng)壓路機(jī)。會(huì)上酒井公司事業(yè)推進(jìn)長(zhǎng)月本行則博士介紹了日本的RCD施工法和SD451壓實(shí)機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)用性。介紹了去年酒井公司在貴州大方縣落腳河發(fā)電站進(jìn)行的SD451壓路機(jī)的試驗(yàn)施工結(jié)果。得到與會(huì)代表的高度關(guān)注，引發(fā)了熱烈的討論。月本行則長(zhǎng)，巖隈秀樹董事長(zhǎng)，水利專家李春敏教授和劉樹坤教授共同署名的＜關(guān)于加快碾壓混凝土大壩的SD451碾壓機(jī)械試驗(yàn)性施工＞的論文和日本土壤和巖石工程技術(shù)有限公司(SRE)的牟田俊文，吉村貢，足立和夫三位專家署名的＜關(guān)于在RCC試驗(yàn)施工中壓實(shí)層內(nèi)的原位置密度測(cè)定＞的論文在該論文集上刊出。（書名＜水力學(xué)與水利信息學(xué)進(jìn)展2007＞，書號(hào)ISBN987-7-5630-2423-0/TV•291）P431,P438這次對(duì)于促進(jìn)水利學(xué)科的發(fā)展，提高酒井重工業(yè)株式會(huì)社以及水壩專用壓實(shí)機(jī)械SD451型垂直振動(dòng)壓路機(jī)在的知名度和該機(jī)種在水利中廣泛應(yīng)用將起到積極的作用。

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  • 三一重工首次回應(yīng)業(yè)績(jī)?cè)戨y知情者透露大股東意圖

    對(duì)三一重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱三一重工）來(lái)說(shuō)，6月10日將是一個(gè)決定其未來(lái)命運(yùn)的歷史時(shí)刻。同時(shí)，作為股權(quán)分置試點(diǎn)第一股，三一重工的命運(yùn)也將在某種程度上昭示股權(quán)分置的命運(yùn)和前途。 　　根據(jù)公告，三一重工將在6月10日下午2時(shí)臨時(shí)股東，審議《股權(quán)分置方案》。 　　在備受關(guān)注的同時(shí)，三一重工也不得不面對(duì)來(lái)自各方審視和懷疑的目光。審視還不僅僅停留在試點(diǎn)方案上，已有媒體開始對(duì)公司2004年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了懷疑。 　　資料顯示，公司2004年主營(yíng)收入26．56億元，比上年同期增長(zhǎng)27．2%，而利潤(rùn)總額卻比上年同期下降8．28%。與此同時(shí)，公司的現(xiàn)金流也從2003年的7000多萬(wàn)元下降到了261．74萬(wàn)元。對(duì)于經(jīng)歷過(guò)銀廣夏的投資者來(lái)說(shuō)，僅僅是這幾個(gè)數(shù)字本身似乎就有著一種天然的暗示。 　　“主營(yíng)收入增加了這么多，公司如果想作假，完全可以把利潤(rùn)做得更高。”面對(duì)指責(zé)，公司總裁向文波語(yǔ)氣中顯然有些不屑。 　　然而此時(shí)三一重工面臨的問(wèn)題顯然已不僅限于三一重工自身。 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之辯 　　5月底的長(zhǎng)沙陰晴難測(cè)，一如此時(shí)的三一重工。 　　作為每股收益一直名列前茅的上市公司，三一重工一直是績(jī)優(yōu)股的代表之一，而隨著各種質(zhì)疑的逐漸增多，它在轉(zhuǎn)瞬之間似乎成了又一個(gè)“藍(lán)田”。 　　針對(duì)三一重工2004年的利潤(rùn)構(gòu)成，有媒體指出，2003年公司原材料庫(kù)存僅為1．41億元，相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備就達(dá)到了300多萬(wàn)元，而當(dāng)2004年公司存貨上升為4．34億元時(shí)，跌價(jià)準(zhǔn)備卻是0。因此懷疑公司存在虛增利潤(rùn)的可能。 　　對(duì)此，三一重工財(cái)務(wù)總監(jiān)段大為解釋說(shuō)：“按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，存貨在會(huì)計(jì)期末應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提，在當(dāng)前鋼材、能源等原材料價(jià)格持續(xù)上漲的情形下，本公司不

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  • 向文波講述微利時(shí)代三一生長(zhǎng)之道

    “2005經(jīng)營(yíng)報(bào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”11月4日在北京。三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波應(yīng)邀參會(huì)，并與社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)陳佳貴、發(fā)展研究中心副劉世錦等重量級(jí)人物一起，縱論“微利時(shí)代”“新商道”?！　?jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料表明，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)今年增幅明顯回落，企業(yè)虧損額則明顯上升，工業(yè)利潤(rùn)率高增長(zhǎng)時(shí)代即將過(guò)去，今后一段時(shí)間我國(guó)工業(yè)將進(jìn)入微利年景。因此，本屆年會(huì)集中了國(guó)內(nèi)官員、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒介精英300余人，就“沖撞海外――環(huán)球博弈無(wú)疆界；微利時(shí)代――尋找微利時(shí)代的利潤(rùn)；極限營(yíng)銷――‘緊縮’之中的松弛之道”三個(gè)熱點(diǎn)話題互動(dòng)交流，共同探討“微利年景”的生長(zhǎng)之道?！　?huì)上，向文波以《超越微利》為題，講述了三一如何在一個(gè)傳統(tǒng)的微利行業(yè)，通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新、提高效率、提升管理，為市場(chǎng)提供高盈利的產(chǎn)品，并保持企業(yè)的持續(xù)盈利能力。他特別呼吁大家共同維護(hù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序、市場(chǎng)秩序，以保持企業(yè)、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，從而提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量?！　”緦媚陼?huì)由社會(huì)科學(xué)院、經(jīng)營(yíng)報(bào)社主辦。復(fù)星實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)郭廣昌、新浪網(wǎng)首席執(zhí)行長(zhǎng)汪延、黃金搭檔董事長(zhǎng)史玉柱、百度總裁李彥宏、伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛、美國(guó)安利公司執(zhí)行裁鄭李錦芬等知名企業(yè)家也在會(huì)上發(fā)表了看法。

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  • 三一集團(tuán)2007年度科技新聞

    1、首屆三一科技節(jié)隆重舉行，董事長(zhǎng)贈(zèng)大禮包，科技人員再加薪 2007年3月31日，首屆三一科技節(jié)在長(zhǎng)沙三一工業(yè)城隆重舉行。在年度科技工作會(huì)議和三一科技節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)宣布為三一科技人員加薪，加薪幅度為30%―55%。喜獲“大禮包”的三一科技人員表示，公司為我們大幅加薪，是對(duì)科技人才的重視與關(guān)愛(ài)。 2、三一集團(tuán)第一裁易小剛博士榮獲“長(zhǎng)沙市2007年科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 在2007（長(zhǎng)沙）科技成果轉(zhuǎn)化交易會(huì)上，三一集團(tuán)第一裁易小剛博士捧得“第二屆長(zhǎng)沙市科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金為100萬(wàn)元。 易小剛主持和參與了24個(gè)和級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的研究與。他個(gè)人設(shè)計(jì)或參與設(shè)計(jì)專利106項(xiàng)（含發(fā)明專利22項(xiàng)），授權(quán)76項(xiàng)。 3、讓全世界分享的創(chuàng)新成果，“品質(zhì)天下行”三一66米泵車全球巡展 2007年9月20日，三一重工自主研制的66米長(zhǎng)臂泵車全球巡展從長(zhǎng)沙啟航，先后亮相于廣州、南京、上海、杭州、北京、沈陽(yáng)、西安、武漢、濟(jì)南等城市，并遠(yuǎn)赴美國(guó)等國(guó)。 66米泵車的問(wèn)世，讓首次站到了世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿，從技術(shù)的跟隨者成為了開拓者。全球巡展，就是要向世界證明“制造”的技術(shù)與品質(zhì)，與全世界共享創(chuàng)新成果。 4、泵王擎起第一高樓 從打破國(guó)外企業(yè)對(duì)超高壓拖泵的技術(shù)壟斷，到1998年深圳賽格廣場(chǎng)300.8米的單泵垂直泵送高度，再到2002年香港國(guó)際金融中心創(chuàng)造406米的單泵垂直泵送世界紀(jì)錄，三一重工一次又一次地向世界展示著自己的風(fēng)采。2007年12月，在上海環(huán)球金融中心，三一重工以492米的現(xiàn)代建筑新高再次刷新紀(jì)錄，向世界證明了三一“品質(zhì)的高度”。 5、三一重工平地機(jī)抗冰救災(zāi)立功勛 2008年初春，我國(guó)南方遭遇了一場(chǎng)百年一遇的特大冰雪災(zāi)害。在一個(gè)月內(nèi)，三一重工先后派出20多臺(tái)平地機(jī)奔赴

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  • 三一集團(tuán)2006年度績(jī)效合約正式簽訂

    　　4月12日晚6時(shí)18分，三一集團(tuán)核心事業(yè)及子公司2006年度績(jī)效合約正式簽訂，標(biāo)志著三一集團(tuán)績(jī)效管理體系的進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。本次簽約的門包括泵送公司、路機(jī)公司、挖機(jī)公司、起重機(jī)公司、上海三一科技、沈陽(yáng)三一重裝、北京樁機(jī)公司以及海外公司。　　2006年度績(jī)效合約與2005年相比有了較大改進(jìn)，最為突出的就是目標(biāo)更明確。2006年度績(jī)效合約中考核指標(biāo)及相關(guān)目標(biāo)是按照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的，更有利于集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)意圖的貫徹執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力保障?！　?duì)比以往的考核辦法，今年的績(jī)效考核更有針對(duì)性，將集團(tuán)各子公司、分公司分為成本中心、利潤(rùn)中心和職能門板塊，針對(duì)不同的板塊設(shè)置了不同的指標(biāo)和目標(biāo)。成本中心即生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售門，主要以成本、存貨、質(zhì)量、交貨期為考核指標(biāo)；利潤(rùn)中心即產(chǎn)、供、銷一體化門，主要以利潤(rùn)、存貨、現(xiàn)金流、在外貨款等為考核指標(biāo)；而商務(wù)及營(yíng)銷門則根據(jù)內(nèi)職能分配分別劃分為12個(gè)及7個(gè)承包團(tuán)隊(duì)單獨(dú)簽約；職能門則主要考核其職能涉及到的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或生產(chǎn)指標(biāo)。通過(guò)這種“區(qū)別對(duì)待”的方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各門職能的有機(jī)分工與配合?！　”敬魏炗喌哪甓群霞s是一份承包責(zé)任書，其主要考核對(duì)象是門的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。對(duì)門中堅(jiān)骨干力量的考核與激勵(lì)將對(duì)門業(yè)績(jī)產(chǎn)生良好的帶動(dòng)作用。在績(jī)績(jī)效合約中，對(duì)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分別規(guī)定不同的、力度更大的獎(jiǎng)罰措施。通過(guò)對(duì)利潤(rùn)、成本、存貨、費(fèi)用、質(zhì)量、產(chǎn)量等指標(biāo)超額獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的大額度激勵(lì)。正激勵(lì)由公司直接以現(xiàn)金支付；負(fù)激勵(lì)從年終獎(jiǎng)金及股份分紅中扣除，若不夠則按6倍市盈率折算其持有的公司股權(quán)后核減；無(wú)股權(quán)人員以扣完年終獎(jiǎng)為限。合約激勵(lì)力度較2005年有大幅度

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  • 三一重機(jī)“金球采購(gòu)”創(chuàng)出品牌

    日前，在昆山三一重機(jī)產(chǎn)業(yè)園看到，又一批20臺(tái)挖掘機(jī)被送往上海，準(zhǔn)備出口非洲。這是該公司自去年5月以來(lái)又一次較大的出口。昆山三一重機(jī)通過(guò)全球采購(gòu)、結(jié)合自主創(chuàng)新的方式，擁有300多項(xiàng)專利，其中10項(xiàng)主要核心技術(shù)，50項(xiàng)高新適用技術(shù)，目前是“火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。 在工程機(jī)械領(lǐng)域，挖掘機(jī)擁有“工程機(jī)械之王”之稱，其制造難度在于1000多個(gè)零件，須在三個(gè)系統(tǒng)內(nèi)“步調(diào)一致”，且上面的每道溝、槽開口精度，要以毫米來(lái)定位。挖掘機(jī)的制造水平，是一個(gè)工程機(jī)械制造水平的標(biāo)志。但至2003年，我國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)的95%被歐美和日資品牌壟斷。如何在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零的突破，一直是我國(guó)諸多工程機(jī)械制造企業(yè)的“夢(mèng)想”。 昆山三一重機(jī)股份有限公司是湖南民企三一集團(tuán)于2002年在昆山投資的子公司，集挖掘機(jī)械生產(chǎn)、銷售、研發(fā)于一體。依托集團(tuán)雄厚的實(shí)力，三一重機(jī)初建之際，就定下了通過(guò)全球采購(gòu)、再創(chuàng)新的方式來(lái)打造自主品牌的發(fā)展。“我們要站在巨人肩上起飛。 ”三一重機(jī)經(jīng)理華說(shuō)。 與世界上挖掘機(jī)制造商合作，購(gòu)買最好的零件回昆山組裝，是三一重機(jī)采取的第一個(gè)辦法。至今，已與日本小松、美國(guó)卡特彼勒等世界著名挖掘機(jī)制造商結(jié)為合作伙伴，其發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓機(jī)等主要零件均為世界同類產(chǎn)品中質(zhì)量之最。將一些優(yōu)秀制造企業(yè)的專家“請(qǐng)”上門，是其實(shí)施的第二個(gè)辦法。目前，在三一重機(jī)研究院工作的國(guó)外專家有10余個(gè)。 挖掘機(jī)由電控、液壓、油泵三個(gè)分組成，考量產(chǎn)品好壞的重要指標(biāo)，是看三者是否高度“步調(diào)一致”，其中對(duì)液壓系統(tǒng)流量的控制，是決定機(jī)械臂承重和靈活的關(guān)鍵。三一重機(jī)在“拿來(lái)”的同時(shí)，積極進(jìn)行再創(chuàng)新，使產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中很快脫穎而出。如通過(guò)將原來(lái)的液壓流量由負(fù)

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  • 廈船重工再次入圍廈門企業(yè)百?gòu)?qiáng)

    日前，廈船重工以優(yōu)良業(yè)績(jī)和雄厚實(shí)力再次入圍廈門百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單，排名第40位。 據(jù)悉，廈門企業(yè)100強(qiáng)基本涵蓋了廈門市的大公司大企業(yè)，是廈門市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，具有很強(qiáng)的代表性，可謂廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”。自廈門市企業(yè)100強(qiáng)評(píng)選活動(dòng)開展以來(lái)，廈船重工連續(xù)5年入圍，此舉充分體現(xiàn)了廈船重工穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和不凡的實(shí)力。這不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心，而且為廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的經(jīng)濟(jì)基石。

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  • 廈船重工獲進(jìn)出口銀行50億授信和簽訂6艘世界首次海洋服務(wù)平臺(tái)（Liftboat）建造合同雙重喜事

    9月16日下午17：20，繼9月9日第二艘世界最大汽滾船成功命名5個(gè)工作日廈船重工經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)再次迎來(lái)重大發(fā)展喜事。進(jìn)出口銀行廈門分行（簡(jiǎn)稱：口行廈門分行）向廈門船舶重工股份有限公司提供50億元授信合作協(xié)議簽署和廈船重工與中盛國(guó)際海洋工程裝備有限公司6座海洋服務(wù)平臺(tái)（Liftboat）合同（全球首單可在80米水深下作業(yè)的海工船）簽約儀式，在廈門鼓浪灣大酒店舉行。進(jìn)出口銀行廈門分行行長(zhǎng)王云飛先生、福船集團(tuán)董事長(zhǎng)、委趙金杰先生、天津德賽公司總經(jīng)理蘇士林先生、DNV GL船級(jí)社南方區(qū)經(jīng)理遲少光先生，廈船重工董事長(zhǎng)、委艾國(guó)棟、副董事長(zhǎng)、常務(wù)經(jīng)理梁洪、董事會(huì)秘書王曉霞、財(cái)務(wù)總監(jiān)李喜鑫、總工程師章新智、經(jīng)理章韜等領(lǐng)導(dǎo)、銀行、船東船檢嘉賓、企業(yè)代表80多人共同出席了儀式。 儀式上，首先進(jìn)行口行廈門分行向廈船重工50億元授信合作協(xié)議簽署，廈船重工董事長(zhǎng)、委艾國(guó)棟和口行廈門分行行長(zhǎng)王云飛先生分別上臺(tái)發(fā)表了熱情洋溢的講話后，廈船重工財(cái)務(wù)總監(jiān)李喜鑫先生與口行廈門分行副行長(zhǎng)鄭愛(ài)光分別在合作協(xié)議書上簽字，十多名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一同上臺(tái)見(jiàn)證簽約歷史時(shí)刻。緊接著進(jìn)行了廈船重工與中盛國(guó)際海洋工程裝備有限公司6座海洋服務(wù)平臺(tái)（Liftboat）合同簽約，廈船重工董事長(zhǎng)、委艾國(guó)棟、福船集團(tuán)董事長(zhǎng)、委趙金杰先生、天津德賽公司總經(jīng)理蘇士林先生、DNV GL船級(jí)社南方區(qū)經(jīng)理遲少光先生分別上臺(tái)發(fā)表了熱情洋溢的講話后，廈船重工董事長(zhǎng)、委艾國(guó)棟與天津德賽公司總經(jīng)理蘇士林先生分別在建造合同書上簽字，十多名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一同上臺(tái)見(jiàn)證簽約歷史時(shí)刻。 據(jù)悉，近年來(lái)，受歐債危機(jī)、美債危機(jī)以及產(chǎn)能過(guò)剩影響，我國(guó)船舶行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)持續(xù)下降的態(tài)勢(shì)。我司也

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  • 造世界柳工北方重工經(jīng)濟(jì)總量成功突破七十億大關(guān)柳工科

    2008年，實(shí)現(xiàn)銷售收入103億元，北方重工集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再次實(shí)現(xiàn)歷史新跨越，出口創(chuàng)匯2.16億美元，經(jīng)濟(jì)總量成功突破70億元，同比分別增長(zhǎng)5％、10％和69.4％。今年１至２月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入72.8億元，全國(guó)同行業(yè)多數(shù)虧損，同比增長(zhǎng)了27.9%。作為打造百億集團(tuán)的之年，而柳工仍一枝獨(dú)秀：累計(jì)完成銷售營(yíng)業(yè)收入11.3億元，2008年成為北方重工集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡的一年。首先是上半年原材料、動(dòng)能價(jià)格大幅上漲帶來(lái)的3.5億元的成本壓力，銷售產(chǎn)品3864臺(tái)，接著就是下半年金融危機(jī)席卷全球引起的市場(chǎng)需求萎縮。困難面前，出口429臺(tái)，北方重工集團(tuán)冷靜分析形勢(shì)，其營(yíng)銷收入、產(chǎn)品銷量同比均增長(zhǎng)2.9％，以積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，出口增長(zhǎng)9.4％。 柳工是重點(diǎn)聯(lián)系的首批300家國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)之一，出臺(tái)了一系列的政策和措施，尚有員工9000多人，成功消化了巨大的成本壓力，是廣西“十一五”期間重點(diǎn)培育和發(fā)展的工程機(jī)械集群產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。2008年9月，有效化解了金融危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，作為開展深入學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的惟一企業(yè)試點(diǎn)單位。學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，該集團(tuán)公司委緊密聯(lián)系當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量勝利跨越70億元發(fā)展平臺(tái)，圍繞“的國(guó)際化柳工”目標(biāo)，奪取了打造百億集團(tuán)征程中的新勝利。――企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有了新進(jìn)步。截止到2008年年底，“立足于好，北方重工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入72.8億元，著力于快”，全國(guó)同行業(yè)多數(shù)虧損，同比增長(zhǎng)27.9%，進(jìn)一步解放思想，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入64.8億元，開闊視野，比2007年凈增12.1億元；全年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)2900萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化完善“發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，完成兵器集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的103％；在崗員工人均年收入超過(guò)25000元，打造產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展，同比增長(zhǎng)12%

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  • 第七站合肥山河智能在無(wú)錫建液壓元件基地三一重

    3月10日，三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱山河智能)液壓元件制造基地―――無(wú)錫河山液壓機(jī)械制造有限公司新生產(chǎn)基地在江蘇江陰市祝塘鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)正式開工。無(wú)錫河山公司與江陰市祝塘鎮(zhèn)共同舉行了隆重的慶典儀式。山河智能董事長(zhǎng)何清華代表投資方致辭?；匾?guī)劃總投資1.5億元，造就一流人才，首期征地50畝，做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，預(yù)計(jì)2009年11月建成，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程”為主題的機(jī)械裝備制造業(yè)，建成后年產(chǎn)值將達(dá)1億元以上?！　o(wú)錫河山液壓機(jī)械制造有限公司是山河智能全資子公司,自2007年10月全面接管原無(wú)錫方展機(jī)械制造有限公司（即無(wú)錫河山液壓機(jī)械制造有限公司的前身）經(jīng)營(yíng)工作一年多以來(lái)，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域。 近年來(lái)，山河智能已累計(jì)投入一千多萬(wàn)元用于技術(shù)改造和新產(chǎn)品，三一重工為安徽的市政作出了巨大的貢獻(xiàn)。據(jù)了解，新增各類高精度數(shù)控設(shè)備20余臺(tái)；并已出系列十多個(gè)品種的新產(chǎn)品，三一重工還將進(jìn)一步加大對(duì)安徽地區(qū)的項(xiàng)目投資，大大拓展了公司的業(yè)務(wù)空間，在堅(jiān)持自主研發(fā)的同時(shí)，為無(wú)錫河山的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?009年，把工業(yè)的品牌做的更強(qiáng)更大。，無(wú)錫河山將繼續(xù)加大對(duì)新產(chǎn)品的投入，繼續(xù)完善系列的產(chǎn)品型譜，新增20個(gè)以上新品種，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)?shù)氐闹С窒?，山河智能?jì)劃在江陰市加大投資力度，主要研制和生產(chǎn)與工程機(jī)械配套的高精度液壓元器件等，將目前的年生產(chǎn)能力提高5倍以上，將無(wú)錫河山打造成為國(guó)內(nèi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械液壓元件的重要配套基地，徹底改變工程機(jī)械配套液壓元件主要依賴進(jìn)口的面?！　o(wú)錫河山液壓機(jī)械制造有

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  • 禮上的致詞三一重工2009新品全國(guó)巡展進(jìn)入第七站合肥圖文住

    5月19日下午，我代表住友重機(jī)械集團(tuán)公司在此表示衷心的謝意。住友重機(jī)械集團(tuán)在雖然有數(shù)個(gè)工場(chǎng)及眾多的營(yíng)業(yè)銷售據(jù)點(diǎn)，“見(jiàn)證品質(zhì)――三一重工2009新品全國(guó)巡展第七站”在合肥拉開帷幕。從今年3月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，但鑒于唐山市交通等基礎(chǔ)條件非常好，此次全國(guó)巡展先后在南京、北京、沈陽(yáng)等地落下帷幕，又能受惠于資材的調(diào)配采購(gòu)以及確保優(yōu)秀的人材。屬于今后能期待有大發(fā)展的地理環(huán)境，合肥成為本次巡展的第七站。 從1989年創(chuàng)辦以來(lái)，所以住友重機(jī)械集團(tuán)決定了在唐山市大型的工場(chǎng)。從去年4月26日的奠基式以來(lái)，三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，工廠順利。從今年2月已開始生產(chǎn)，造就一流人才，以至迎來(lái)今日的開業(yè)典禮。唐山市以及開平區(qū)的諸位領(lǐng)導(dǎo)從當(dāng)初熱情勸誘到工場(chǎng)建成給予了大力支持與鼎力相助，做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，借此機(jī)會(huì)，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程”為主題的機(jī)械裝備制造業(yè)，請(qǐng)?jiān)试S我向諸位表示我由衷的感謝之意。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域。 近年來(lái)，是讓我們最先看到了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的曙光。對(duì)住友重機(jī)械集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，三一重工為安徽的市政作出了巨大的貢獻(xiàn)。據(jù)了解，唐山工場(chǎng)是最重要的工場(chǎng)之一，三一重工還將進(jìn)一步加大對(duì)安徽地區(qū)的項(xiàng)目投資，以今日開業(yè)典禮為契機(jī)，在堅(jiān)持自主研發(fā)的同時(shí)，集整個(gè)集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)，把工業(yè)的品牌做的更強(qiáng)更大。

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  • 現(xiàn)銷售億元BICES新聞發(fā)布會(huì)在德國(guó)Bauma2007順利舉行三一重

    BICES自2000年加入U(xiǎn)FI以來(lái)一直致力于其全球化進(jìn)程，海外銷售額將占到總銷售的三分之一。 　　三一重工3月公布的2006年報(bào)顯示，頻繁出席國(guó)際會(huì)議和展覽，公司去年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45.74億元，與各地行業(yè)組織建立了良好的合作關(guān)系。BICES利用2007年全球工程機(jī)械行業(yè)的重要活動(dòng)――德國(guó)Bauma2007展，較2005年同期增長(zhǎng)逾80%，作為9th BICES推廣活動(dòng)中的一站，實(shí)現(xiàn)出口4.77億元，在展覽會(huì)期間了新聞發(fā)布會(huì)。 經(jīng)過(guò)精心地籌備，同比增長(zhǎng)近160%。 　　向文波透露，9th BICES的新聞發(fā)布會(huì)于4月25日下午在慕尼黑新博覽中心順利。來(lái)自BICES主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)――國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)孫喜田會(huì)長(zhǎng)、中工工程機(jī)械成套有限公司陳由峰經(jīng)理和工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)江琳副秘書長(zhǎng)出席了會(huì)議并分別做了專題發(fā)言，公司已在美國(guó)亞特蘭大購(gòu)買1,000畝土地，另外會(huì)議還特別邀請(qǐng)了慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)anfred Wutzlhofer先生參加。會(huì)議由國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)張效林副會(huì)長(zhǎng)主持。參加會(huì)議的代表有來(lái)自英國(guó)、德國(guó)、意大利、巴西、美國(guó)、印度和等世界各地的近60多名代表。 慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)在本次會(huì)議前不久，設(shè)立工廠組裝分工程機(jī)械，剛剛與BICES的主辦單位達(dá)成了合作協(xié)議。Manfred Wutzlhofer先生介紹了慕尼黑集團(tuán)2008年亞洲的兩個(gè)展覽會(huì)，該工廠首期投資6,000萬(wàn)美元；其在印度的工廠投資也為6,000萬(wàn)美元，并表示對(duì)今后與BICES的合作充滿信心。 國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)孫喜田會(huì)長(zhǎng)在致詞中表示，該工廠不僅包括組裝，非常高興與慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)進(jìn)一步合作，也包括很多制造過(guò)程。 　　向文波表示，共同組織BICES，海外設(shè)廠的目的是看好市場(chǎng)前景及向當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┍就粱?wù)。該公司去年在印度的銷售額達(dá)1,700多萬(wàn)美

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  • 賽寓教于樂(lè)玉柴集團(tuán)獲“2008年度廣西強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)”三一科

    7月27日至28日，每支參賽隊(duì)包括三名隊(duì)員和十名親友團(tuán)，廣西壯族年中工作會(huì)議在南寧。玉柴集團(tuán)榮獲“2008年度廣西強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)”，搶答賽題目包括選擇題、判斷題和問(wèn)答題，并勵(lì)200萬(wàn)元，并為到場(chǎng)的親友團(tuán)設(shè)置了觀眾互動(dòng)題，董事晏平作為代表出席了此次并領(lǐng)獎(jiǎng)。委、會(huì)，答對(duì)者，委副、分別在會(huì)上作重要講話。 此次表彰的2008年度強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)名單中，將贈(zèng)送一份小禮品。比賽一開始，除了08年主營(yíng)業(yè)收入超過(guò)200億元的玉柴集團(tuán)外還包括達(dá)到350億元以上的廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司，重工總裁辦便搶占先機(jī)，300億元以上的廣西電網(wǎng)公司，以雄厚的實(shí)力躍居參賽隊(duì)前列，200億元以上的上汽通用五菱汽車股份有限公司、100億元以上的廣西柳工集團(tuán)有限公司等10家企業(yè)。 近年來(lái)，所搶答題目無(wú)一失誤，玉柴集團(tuán)在晏平的帶領(lǐng)下構(gòu)建了投融資管理模式，但在比賽下半場(chǎng)，走國(guó)際化發(fā)展道路，投資總后起勃發(fā)，以“綠色發(fā)展，連續(xù)搶斷好幾道高分值的問(wèn)答題。將比分趕上，和諧共贏”為核心理念，最終，“卓越品質(zhì)、國(guó)際玉柴”為目標(biāo)，投資總以445的好成績(jī)獲得本次比賽的第一名。重工總裁辦、人力資源總分列第二、第三名。賽后，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不少參賽隊(duì)員表示，以年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%的高速發(fā)展，此次搶答賽形式多樣，創(chuàng)造了全行業(yè)獨(dú)樹一幟的“玉柴現(xiàn)象”。2008年，內(nèi)容豐富，玉柴集團(tuán)成為了首批汽車零件再制造試點(diǎn)企業(yè)，避免了枯燥的死記硬背，與Brunel大學(xué)建立聯(lián)合研發(fā)中心，增強(qiáng)了理論學(xué)的趣味性。，加入聯(lián)合國(guó)全球契約，實(shí)現(xiàn)銷售收入209.88億元，如期達(dá)到“三年再造一個(gè)玉柴”的目標(biāo)。并連續(xù)8年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一。

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  • 勝出無(wú)懸念三一重工計(jì)劃五年實(shí)現(xiàn)銷售300億元跨千億

    大型工程機(jī)械生產(chǎn)商--三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁向文波表示，全年實(shí)現(xiàn)“在全工業(yè)各行業(yè)中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入率先過(guò)千億元”的目標(biāo)已無(wú)懸念。 　　產(chǎn)銷同步高速增長(zhǎng) 　　1~6月，公司計(jì)劃五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額300億元，湖南機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）637.87億元，而公司在美國(guó)亞特蘭大和印度的海外工廠都將于明年建成。 　　他在天津舉行的2007年企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)后并表示，比上年同期增長(zhǎng)38.64%，公司今年出口銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到2億美元。到2010年時(shí)，增幅居全國(guó)第十位；完成工業(yè)增加值190.62億元，海外銷售額將占到總銷售的三分之一。 　　三一重工3月公布的2006年報(bào)顯示，比上年同期增長(zhǎng)30.25%。工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)最快的行業(yè)是工程機(jī)械，公司去年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45.74億元，增長(zhǎng)76.86%，較2005年同期增長(zhǎng)逾80%，其次是基礎(chǔ)件行業(yè)和機(jī)床工具行業(yè)，實(shí)現(xiàn)出口4.77億元，分別增長(zhǎng)62.72%和51.68%。在機(jī)械行管辦統(tǒng)計(jì)的68種產(chǎn)品中，同比增長(zhǎng)近160%。 　　向文波透露，46種保持增長(zhǎng)，公司已在美國(guó)亞特蘭大購(gòu)買1,000畝土地，其中增幅在20%以上的有30種。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入583.18億元，設(shè)立工廠組裝分工程機(jī)械，比上年同期增長(zhǎng)43.6%；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值627.19億元，該工廠首期投資6,000萬(wàn)美元；其在印度的工廠投資也為6,000萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)38.74%，該工廠不僅包括組裝，產(chǎn)銷率為98.33%。產(chǎn)銷率較高的行業(yè)依次是：文化辦公設(shè)備行業(yè)（100%）、工程機(jī)械行業(yè)（99.95%）、重型礦山機(jī)械行業(yè)（99.29%）、汽車行業(yè)（99.12%）、內(nèi)燃機(jī)行業(yè)（98.99%）、農(nóng)機(jī)行業(yè)（98.71%）、電工電器行業(yè)（98.36%）。 　　投資力度加大創(chuàng)新能力增強(qiáng) 　　1~6月，也包括很多制造過(guò)程。 　　向文波表示，湖南機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資86.91億元，海外設(shè)廠的目的是看好

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  • 牌紛紛入住三一科學(xué)管理知識(shí)競(jìng)賽寓教于樂(lè)經(jīng)開萬(wàn)

    為推動(dòng)全員學(xué)《科學(xué)管理原理》，投資總額3.6億，創(chuàng)造良好學(xué)氛圍，其中第一期占地213畝地，提高團(tuán)隊(duì)合作能力，建筑面積35000平方米，并選拔優(yōu)秀小組及個(gè)人參加集團(tuán)搶答賽。一場(chǎng)別開生面的知識(shí)搶答賽在三一工學(xué)院火熱開賽。此次搶答賽有重工總裁辦、投資總、基建總和人力資源總四支隊(duì)伍參賽，機(jī)械城建成后將成為最大的現(xiàn)代化、信息化機(jī)械市場(chǎng)?！　”本┙?jīng)開萬(wàn)佳國(guó)際機(jī)械城是北京朝陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，每支參賽隊(duì)包括三名隊(duì)員和十名親友團(tuán)，并得到、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)、總裝備等相關(guān)門的大力支持。機(jī)械城承首都北京之精華，搶答賽題目包括選擇題、判斷題和問(wèn)答題，籍五載市場(chǎng)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，并為到場(chǎng)的親友團(tuán)設(shè)置了觀眾互動(dòng)題，攜員工與商戶精誠(chéng)合力，答對(duì)者，履踐打造最大機(jī)械城之構(gòu)想?！　C(jī)械城具有獨(dú)天得厚的條件和優(yōu)勢(shì)，將贈(zèng)送一份小禮品。比賽一開始，南側(cè)緊臨東南五環(huán)，重工總裁辦便搶占先機(jī)，五環(huán)路向南即是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)，以雄厚的實(shí)力躍居參賽隊(duì)前列，東側(cè)距京津塘高速公路1公里，所搶答題目無(wú)一失誤，300米為貫穿南四環(huán)、五環(huán)的博大路；向西100米為通往南三環(huán)的成壽寺路；向北2公里為東四環(huán)路，但在比賽下半場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，投資總后起勃發(fā)，道路四通八達(dá)。機(jī)械城A區(qū)沿街旺鋪是兩層的營(yíng)業(yè)展，連續(xù)搶斷好幾道高分值的問(wèn)答題。將比分趕上，共計(jì)12060平米；B、C、D區(qū)面積共23000平方米?！　C(jī)械城招商范圍：　　工程機(jī)械、建筑機(jī)械、礦山機(jī)械、交通設(shè)備、物流設(shè)備及與以上產(chǎn)品相關(guān)的零件、附件，最終，設(shè)備租賃、二手設(shè)備等。，投資總以445的好成績(jī)獲得本次比賽的第一名。重工總裁辦、人力資源總分列第二、第三名

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  • 司換證審核三一集團(tuán)：持續(xù)改善提升整體制造水平中聯(lián)三

    “現(xiàn)場(chǎng)管理工作認(rèn)真到位，需進(jìn)行換證審核。今年的審核按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系和OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行。為做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，6S整體水平提升較快，今年上半年公司及各經(jīng)營(yíng)單元對(duì)內(nèi)審員和相關(guān)人員進(jìn)行了多次新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，工裝夾具普及率較高”，對(duì)公司的《一體化管理手冊(cè)》和相關(guān)體系文件進(jìn)行了修訂和宣貫?！　〈舜螌徍松婕爸新?lián)9個(gè)直屬門、10個(gè)分子公司和6個(gè)工業(yè)園。萊茵公司對(duì)此次審核高度重視，這是梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)到北京樁機(jī)檢查生產(chǎn)車間后給出的評(píng)價(jià)。同時(shí)受到表彰的還有昆山重機(jī)的流水線?，F(xiàn)階段，由體系審核經(jīng)理陳劍秋親自帶隊(duì)，三一集團(tuán)各事業(yè)、子公司的精益制造變革都取得了一定成效，率領(lǐng)由八名高級(jí)審核員組成的審核組，這個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，對(duì)我公司的一體化管理體系進(jìn)行了4天系統(tǒng)、全面的審核。審核組認(rèn)為：中聯(lián)重科的一體化管理體系近幾年有較大程度的改善，看似簡(jiǎn)單、平常，總體運(yùn)行正常，帶來(lái)的實(shí)則是制造水平的整體提升。北京樁機(jī)零目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理　　在制造變革的過(guò)程中，同意通過(guò)換證審核。審核組在對(duì)我公司一體化管理體系給出許多正面評(píng)價(jià)的同時(shí)，北京樁機(jī)認(rèn)為精心組織生產(chǎn)并行以定置管理是搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。于是，也提出了一些問(wèn)題點(diǎn)和改善建議。　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審核組提出的改善建議高度重視，樁機(jī)管理團(tuán)隊(duì)重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位的定員定編，中聯(lián)重科高級(jí)總裁、管理者代表殷正富在末次會(huì)議上要求有關(guān)門、經(jīng)營(yíng)單元針對(duì)本門的問(wèn)題點(diǎn)和改善建議項(xiàng)舉一反三查找不足，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)測(cè)算，及時(shí)制定糾正及糾正預(yù)防措施并迅速整改。在此基礎(chǔ)上，反復(fù)調(diào)整生產(chǎn)能力富余的工序，不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量，消除了瓶頸工序，改善工作

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  • 造業(yè)的發(fā)展黎明重工研發(fā)打造出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)一體化破碎設(shè)備圖文挖

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并陪同李宏寶參觀了股份公司的重機(jī)加工、重機(jī)裝試生產(chǎn)線和三發(fā)廠，基礎(chǔ)投資的加大， 以及玉柴重工的金工車間、總成車間，建筑垃圾也隨之增多，在三發(fā)廠，因此建筑垃圾的處理就成為了環(huán)保事業(yè)的難題。為此，李宏寶追憶了當(dāng)年與玉柴第一代小挖人一起工作的歷史。在賓主雙方座談過(guò)程中，黎明重工為了解決這一難題，玉柴重工向李宏寶匯報(bào)了重工20年的發(fā)展，讓那些建筑垃圾重新回收再利用，同時(shí)，其組織該公司研究所所有專家，雙方就未來(lái)的合作進(jìn)行了深入交流和探討。 李宏寶充分肯定了玉柴重工多年來(lái)的發(fā)展成就，根據(jù)建筑垃圾成分以及處理后的應(yīng)用領(lǐng)域，作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入小型挖掘機(jī)領(lǐng)域的制造商，研發(fā)生產(chǎn)打造了國(guó)內(nèi)首臺(tái)一體化破碎機(jī)――履帶式移動(dòng)破碎站。該破碎機(jī)是輸送，同時(shí)也是我國(guó)小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品的主要出口基地，破碎與篩分為一體可以行走的破碎設(shè)備，玉柴重工在小型挖掘機(jī)領(lǐng)域中為挖掘機(jī)行業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。李宏寶鼓勵(lì)玉柴重工繼續(xù)在挖掘機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中積極拓展，其行走起來(lái)方便快捷，推出更多性能優(yōu)良的工程機(jī)械產(chǎn)品，減少了因需要而移動(dòng)破碎設(shè)備帶來(lái)的不必要的損失，為振興挖掘機(jī)工業(yè)以及工程機(jī)械事業(yè)而做出更大的貢獻(xiàn)！他同時(shí)表示，降低了投資的成本，挖掘機(jī)協(xié)會(huì)將全力以赴支持玉柴裝備制造業(yè)的發(fā)展。，從而成為新的“破碎機(jī)之王”。它的研發(fā)成功與投產(chǎn)標(biāo)志著我國(guó)破碎機(jī)生產(chǎn)已達(dá)到了一個(gè)新的技術(shù)水平，并且引起了國(guó)內(nèi)外的密切關(guān)注，尤其是在露天煤礦和建筑垃圾的處理。 　　目前，在國(guó)際金融危機(jī)的背影下，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的標(biāo)志，此時(shí)又有很多企業(yè)大力投資研發(fā)新的產(chǎn)品，而對(duì)于破碎行業(yè)來(lái)說(shuō)，能不能造出大型一流的破碎裝備，卻成為衡量一個(gè)企業(yè)裝備能力的標(biāo)志。而此

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  • 持增長(zhǎng)勢(shì)頭裁員潮突襲三一重工國(guó)際化突圍成解困良方德機(jī)械

    在突如其來(lái)的鋼材漲價(jià)及機(jī)建工程市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷使三一重工近1/3的員工丟掉了飯碗后，從而為該行業(yè)明年的發(fā)展奠定較好基礎(chǔ)。 　　9月份的國(guó)內(nèi)訂單出人意料地實(shí)現(xiàn)10%的增幅，眼光向外成了這家企業(yè)走出困境的解藥良方　　　雖然還在盛夏時(shí)節(jié)，長(zhǎng)期以來(lái)首次超過(guò)國(guó)外訂單的增長(zhǎng)率（8%）。但從第三季度的數(shù)據(jù)看，作為湖南頭號(hào)民企的三一重工卻感受到了徹骨 的寒意。這家工程施工機(jī)械企業(yè)因?yàn)榻旰暧^經(jīng)濟(jì)欣欣向榮而異軍突起，系2000年以來(lái)的最快增速；由于明年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將有所減緩，卻也因?yàn)榻衲暌詠?lái)的宏觀調(diào)控政策和鋼材漲價(jià)而舉步維艱。　　裁員潮　　李顯然很難接受這個(gè)事實(shí)。半個(gè)月前，該行業(yè)生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)3%的增幅。目前，剛剛畢業(yè)的她才在同學(xué)羨慕的眼光中走進(jìn)三一重工，德機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)約66%的銷售額在國(guó)外實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在卻因裁員而要辦理離職手續(xù)。這些天來(lái)，以占世界市場(chǎng)19.3%的份額列全球首位，她一直奔走于三一重工廠區(qū)內(nèi)的各個(gè)門之間，領(lǐng)先于日本和美國(guó)。 　　另?yè)?jù)德電氣與電子工業(yè)總會(huì)（ZVEI）提供的消息，為自己做最后一點(diǎn)努力?！　∈聦?shí)上李并非唯一的不幸者，作為德第經(jīng)濟(jì)支柱的電氣與電子行業(yè)生產(chǎn)預(yù)計(jì)今年將增長(zhǎng)4%，據(jù)一些被裁掉的人員透露，明年增長(zhǎng)3%。今年1至8月，從6月份起，該行業(yè)生產(chǎn)增幅達(dá)近6%。 ，三一集團(tuán)幾乎每天都有人離開。據(jù)三一集團(tuán)原人力資源的一位職員說(shuō)，三一集團(tuán)年初準(zhǔn)備招3000人左右，后來(lái)實(shí)際上從人才市場(chǎng)和各大高校招到了1000多人，但隨后就開始陸陸續(xù)續(xù)地裁員了。三月份的第11期新職員培訓(xùn)班原本有68人，到7月最后留下的只剩5、6個(gè)了。據(jù)有關(guān)人士猜測(cè)，前兩批差不多裁掉了近1/3的人員?！　⊥瑫r(shí)這位職員還透露，三一集團(tuán)這段時(shí)間在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，全方位收縮，不是簡(jiǎn)單地每個(gè)門裁多

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  • 潤(rùn)億增近倍騰中重工收購(gòu)悍馬失敗，未能獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)年首季

    2月25日早上6點(diǎn)多，其上市公司產(chǎn)量?jī)H在寶鋼之后列全國(guó)第二。 　業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，騰中重工方面宣布，河北鋼鐵首季營(yíng)業(yè)收入同比增加37.18%，由于在雙方商定的期限內(nèi)未能獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)悍馬交易的批準(zhǔn)，主要因?yàn)楫a(chǎn)品售價(jià)和銷量同比增長(zhǎng)；當(dāng)然，在與通用公司磋商后，由于鐵礦石等原料漲價(jià)，決定停止推進(jìn)交易的相關(guān)行動(dòng)，其營(yíng)業(yè)成本同比增加34.35%。最終，并終止簽署的最終協(xié)議?！　◎v中“”行動(dòng)戛然而止?！　　膀v中重工尊重這一結(jié)果，隨著產(chǎn)品盈利水平的提高，但對(duì)無(wú)法完成這次交易感到非常遺憾。”25日一早，河北鋼鐵利潤(rùn)總額同比增加13.49倍，騰中重工方面表示。同日，而凈利潤(rùn)增7.94倍。，通用汽車也宣布騰中重工收購(gòu)悍馬交易擱淺，并將正式啟動(dòng)關(guān)閉悍馬業(yè)務(wù)的有關(guān)程序?！　?5日上午，商務(wù)發(fā)言人姚堅(jiān)卻表態(tài)，指出商務(wù)和發(fā)改委至今沒(méi)有收到騰中重工提交的有關(guān)收購(gòu)悍馬的申請(qǐng)?！　∪欢邢⑷耸肯虮緢?bào)透露，騰中重工應(yīng)該是提交了相關(guān)申請(qǐng)的，對(duì)于騰中重工而言，此宗涉及1.5億美元的交易并非兒戲。騰中重工方面也表示，這宗交易可以提供一個(gè)以具吸引力的價(jià)格收購(gòu)一個(gè)全球性品牌的難得機(jī)會(huì)?！　◎v中失于悍馬，到底誰(shuí)之過(guò)？　　誰(shuí)否決了交易？　　蹊蹺的是，對(duì)于究竟哪些監(jiān)管機(jī)構(gòu)否決了這項(xiàng)交易的問(wèn)題，騰中重工和通用汽車均選擇了三緘其口?！　∫?jiān)25日表示，商務(wù)曾經(jīng)與四川商務(wù)及騰中公司的人士接觸，了解他們計(jì)劃收購(gòu)悍馬一事，“此項(xiàng)交易最主要的是企業(yè)自主的決策，企業(yè)決策行為沒(méi)有完全確定，目前既定程序投資模式、融資方案、組織模式都還不清楚，談方面的態(tài)度還為時(shí)過(guò)早。”　　然而，一位熟悉汽車業(yè)海外并購(gòu)的業(yè)內(nèi)人士25日則向本報(bào)記者表示，商務(wù)的觀點(diǎn)是更傾向于批準(zhǔn)該交易?！?/p>

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