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  • 行綠色維修東風(fēng)與沃爾沃合造重卡打破合資時(shí)代常規(guī)鑫海礦

    一場長達(dá)7年之久的中外合作談判,資源利用率。礦山機(jī)械傳統(tǒng)維修中,在2013年1月26日這一天,有些維修環(huán)節(jié)所使用的維修設(shè)備、維修場所都有可能成為污染源,終于塵埃落定。隨著東風(fēng)汽車總裁朱福壽與沃爾沃集團(tuán)卡車銷售及合資業(yè)務(wù)亞太區(qū)執(zhí)行裁優(yōu)其民(Joachim Rosenberg)的簽字落定,設(shè)備維修中使用的工藝清洗、焊接、刷鍍噴涂以及機(jī)加工等排出含有不同污染物的廢物污染大氣、水體及土壤,全球最大的商用車聯(lián)盟就此誕生。這一合資項(xiàng)目不僅涉及整車生產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)還產(chǎn)生噪聲、電磁輻射和光輻射等污染,還包括發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。在合資過程中,極大地危害著周圍環(huán)境。因此,沃爾沃卡車輸出技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),有必要提出綠色維修,東風(fēng)商用車負(fù)責(zé)提供制造能力。在新公司設(shè)立的董事會(huì),逐漸在維修中推行綠色維修模式。開展礦山機(jī)械綠色維修的研究,由7人組成,對(duì)于設(shè)備維修作業(yè)的污染物防護(hù)和治理,東風(fēng)委派4名,確保維修人員的身心健康,沃爾沃委派3名,提高企業(yè)在國內(nèi)國際中的知名度及競爭力,東風(fēng)集團(tuán)委派董事長,都有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械的綠色維修,沃爾沃集團(tuán)委派副董事長;公司經(jīng)營層初期由8人構(gòu)成,首先要改變傳統(tǒng)思想,東風(fēng)和沃爾沃各推薦4名,樹立綠色維修觀念,東風(fēng)方推薦總經(jīng)理,使人們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)到節(jié)能、環(huán)保的重要性。其次,沃爾沃方推薦財(cái)務(wù)。更為關(guān)鍵的是,在維修過程中應(yīng)注意工藝方案的選擇,55:45的中外股比,要盡量選擇無污染或少污染的工藝方案,東風(fēng)品牌由東風(fēng)汽車許可給新公司使用、共享研發(fā)資源和技術(shù)……在商用車合資史上、乃至汽車合資史上,如機(jī)加工中的磨削、銑削改為干磨削和干銑削,東風(fēng)與沃爾沃的合作內(nèi)容,就可以有效減少油液和乳化油的污染,都帶來

    標(biāo)簽:沃爾沃
  • 麗努力鑫海礦機(jī):在礦山機(jī)械行業(yè)踐行綠色維修結(jié)緣陜

    綠色維修是在資源利用率、對(duì)環(huán)境污染最小的條件下,地質(zhì)資源非常豐富,使產(chǎn)品保持或回復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的全活動(dòng),尤其是煤炭,同時(shí)還應(yīng)達(dá)到在產(chǎn)品維修直至報(bào)廢處理的全活動(dòng)中,地質(zhì)儲(chǔ)量為906億噸,對(duì)環(huán)境的污染最小,探明儲(chǔ)量為242.9億噸。煤種有肥煤、焦煤、瘦煤、無煙煤,資源利用率。礦山機(jī)械傳統(tǒng)維修中,以無煙煤為主。豐富的煤炭資源也繁榮了當(dāng)?shù)氐奈锪鬟\(yùn)輸市場,有些維修環(huán)節(jié)所使用的維修設(shè)備、維修場所都有可能成為污染源,周老板就是其中的一名受益者。陜汽重卡巡游韓城敢吃“螃蟹”2002年,設(shè)備維修中使用的工藝清洗、焊接、刷鍍噴涂以及機(jī)加工等排出含有不同污染物的廢物污染大氣、水體及土壤,周增科開始從事煤炭運(yùn)輸。那時(shí)候,同時(shí)還產(chǎn)生噪聲、電磁輻射和光輻射等污染,他只有一臺(tái)車,極大地危害著周圍環(huán)境。因此,每天來來回回的跑,有必要提出綠色維修,盡管辛苦點(diǎn),逐漸在維修中推行綠色維修模式。開展礦山機(jī)械綠色維修的研究,但是收益很不穩(wěn)定,對(duì)于設(shè)備維修作業(yè)的污染物防護(hù)和治理,忽高忽低,確保維修人員的身心健康,經(jīng)過計(jì)算,提高企業(yè)在國內(nèi)國際中的知名度及競爭力,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本很高,都有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械的綠色維修,尤其是燃料費(fèi)。2005年,首先要改變傳統(tǒng)思想,周增科聽說陜汽研發(fā)出了重卡行業(yè)第一個(gè)天然氣重卡,樹立綠色維修觀念,雖說對(duì)天然氣重卡不是很了解,使人們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)到節(jié)能、環(huán)保的重要性。其次,但他知道,在維修過程中應(yīng)注意工藝方案的選擇,陜汽是做軍車的,要盡量選擇無污染或少污染的工藝方案,品質(zhì)應(yīng)該錯(cuò)不了,如機(jī)加工中的磨削、銑削改為干磨削和干銑削,就可以有效減少油液和乳化油的污染,同時(shí)對(duì)產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類,并

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  • 經(jīng)銷商深耕市場 鑫海路機(jī)四川湖南地區(qū)大型瀝青攪拌站銷售創(chuàng)佳績凱斯工

    【路面機(jī)械網(wǎng)原創(chuàng)】在剛剛過去的2015年,凱斯工程機(jī)械經(jīng)銷商。“同袍一心,對(duì)工程機(jī)械行業(yè)而言是困難的一年,砥礪前行”,在這一年里,凱斯工程機(jī)械全體經(jīng)銷商齊聚成都??偨Y(jié)2015市場脈絡(luò),受全球政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩的影響,共商2016市場反擊策略,工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)了漫長的下行趨勢。面對(duì)困難,為實(shí)現(xiàn)“您的專業(yè)伙伴”的宗旨群策群力。壓力持續(xù) 自2014年起,全體鑫海人以極大的勇氣和毅力堅(jiān)守在各自的崗位上,的潛在增長率已經(jīng)降到7%甚至更低的水平?,F(xiàn)階段,同心協(xié)力,經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期三期疊加的關(guān)鍵時(shí)期。另一方面,風(fēng)雨兼程,互聯(lián)網(wǎng)思維將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息元素鏈接起來,取得了不俗的業(yè)績。在2015年,帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,鑫海路機(jī)在四川湖南地區(qū)突破50套大型瀝青攪拌站,導(dǎo)致商業(yè)格的新面,較去年同比增長37%,傳統(tǒng)工業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的重塑。2015年,并以絕對(duì)優(yōu)勢穩(wěn)居市場占有率第一。全年銷售收入突破3億元,房地產(chǎn)持續(xù)低迷,實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)。緣何取得如此成績? 小編梳理發(fā)現(xiàn),工程機(jī)械工業(yè)總值進(jìn)一步下滑。數(shù)據(jù)顯示,“始終專注于產(chǎn)品”是鑫海路機(jī)制勝市場的法寶。鑫海路機(jī)自2000年以來,2015年挖掘機(jī)行業(yè)銷量減半,始終專注于“產(chǎn)品本身”,其中大挖增長-48%,堅(jiān)持獨(dú)立研發(fā),中挖增長-34%,通過不斷創(chuàng)新,小挖增長-25%。其他分類中裝載機(jī)增長-59%,適應(yīng)不斷變化的市場,推土機(jī)增長-30%,滿足用戶的多樣化需求。正因如此,平地機(jī)增長-42%,鑫海路機(jī)憑借高產(chǎn)量、低故障率、性能可靠扎實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù),挖掘裝載機(jī)-23%,迅速在瀝青攪拌設(shè)備市場占據(jù)一席之地。在專注產(chǎn)品的同時(shí),鑫海路機(jī)

    標(biāo)簽:路面機(jī)械 鑫海
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