譚旭光最新發(fā)聲！爭(zhēng)第一、善斗爭(zhēng)、敢冒險(xiǎn)、勤折騰、不膨脹！

11月7日下午，作為第五屆企業(yè)論壇系列活動(dòng)，“國企三年行動(dòng)實(shí)踐與展望”平行論壇在濟(jì)南舉辦。現(xiàn)場(chǎng)，山東重工集團(tuán)委、董事長譚旭光發(fā)表了《世界一流企業(yè)》的演講，他表示，要打造世界一流企業(yè)，我們最缺少的是世界一流的企業(yè)家，國企一把手要加快從國有企業(yè)家向國際化企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。在譚旭光看來，簡單疊加的世界500強(qiáng)企業(yè)不是真正的世界一流企業(yè)，應(yīng)是在充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力居全球行業(yè)前列?？恳?guī)模疊加、資源壟斷形成的世界500強(qiáng)不能算世界一流企業(yè)在譚旭光看來，靠規(guī)模疊加、資源壟斷形成的世界500強(qiáng)不能算世界一流企業(yè)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有哪些業(yè)務(wù)進(jìn)入了全球第一梯隊(duì)、建立了全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。世界一流企業(yè)最關(guān)鍵的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。他表示，核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建需要科技研發(fā)能力、行業(yè)領(lǐng)軍人才和核心技術(shù)秘密，企業(yè)一定要堅(jiān)持正向研發(fā)。譚旭光表示，很多企業(yè)都愿意戴上“世界500強(qiáng)”的光環(huán)，但他自己從沒說過也沒申報(bào)過。“山東重工集團(tuán)5000億元營業(yè)收入可能能排到220位，不申報(bào)有多種因素，但要進(jìn)就得進(jìn)到100位上而且不能出來。”譚旭光說道。譚旭光總結(jié)，他認(rèn)為衡量是否成為了世界一流企業(yè)，共有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別是：有多少業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流？掌握了多少全球行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)？產(chǎn)品與品牌是不是進(jìn)入了全球中高端市場(chǎng)？以及治理體系是否適應(yīng)全球化要求？而作為一名企業(yè)家，譚旭光也提出，企業(yè)家精神是世界一流企業(yè)的核心，“世界一流企業(yè)最缺少的是世界一流企業(yè)家，國有企業(yè)的一把手要加快向國際化企業(yè)家轉(zhuǎn)型。”談企業(yè)家精神要善斗爭(zhēng)在譚旭光看來，企業(yè)家精神是世界一流企業(yè)的核心， “爭(zhēng)第一、善斗爭(zhēng)、敢冒險(xiǎn)、勤折騰、不膨脹！” 則是

探索工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

2013年經(jīng)濟(jì)增長放緩，歐美緩慢復(fù)蘇;樓市崩盤論再次甚囂塵上;產(chǎn)能過剩問題突出……2014年的經(jīng)濟(jì)注定不平靜。而工程機(jī)械行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)基本面極為敏感，工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了2013年的緩慢復(fù)蘇，2014年將會(huì)如何發(fā)展成為眾多人士關(guān)注的重點(diǎn)。 在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，眾多代表紛紛建言獻(xiàn)策，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，來自工程機(jī)械行業(yè)的奪命代表也紛紛發(fā)言闡述工程機(jī)械行業(yè)乃至制造業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)。中聯(lián)重科董事長詹純新建議推動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，奇瑞重工總經(jīng)理王金富表示裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)董事晏平為我們解讀玉柴是如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、永續(xù)經(jīng)營的，等等。仔細(xì)研讀工程機(jī)械行業(yè)的全國代表的發(fā)言，我們不難發(fā)現(xiàn)，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為工程機(jī)械行業(yè)的必然趨勢(shì)，已成為行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。 工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨 工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展期，暴露了諸多問題。長期以來，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)研發(fā)平臺(tái)能力和資源投入嚴(yán)重不足，主要靠模仿和拿來主義，造成低質(zhì)低效產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致設(shè)備保有量、低端的產(chǎn)能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的面。與此對(duì)應(yīng)的是，跨國企業(yè)卻在高端產(chǎn)品小容量市場(chǎng)掘取豐厚利潤?！霸诠こ虣C(jī)械產(chǎn)能過剩市場(chǎng)形勢(shì)的倒逼下，轉(zhuǎn)型升級(jí)已是行業(yè)大勢(shì)所趨。”中聯(lián)重科董事長詹純新表示。 經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國裝備制造業(yè)取得了驕人業(yè)績,以中聯(lián)、三一、徐工、濰柴為代表的企業(yè)掀起海外并購熱潮，引領(lǐng)我國裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)品牌全面升級(jí)。然而，從整體上看，我國裝備制造業(yè)大而不強(qiáng)。伴隨著，中低端產(chǎn)品加工制造產(chǎn)業(yè)重心加速南亞等發(fā)展家轉(zhuǎn)移，西方發(fā)達(dá)“再工業(yè)化”引發(fā)高端制造企業(yè)“回流”風(fēng)潮，我國裝備制造業(yè)在全

日優(yōu)惠關(guān)稅擬縮規(guī)模 商品恐首當(dāng)其沖

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日本財(cái)務(wù)計(jì)劃從2011年起調(diào)整針對(duì)發(fā)展家商品的貿(mào)易“普惠制”(GSP)，從目前規(guī)定每個(gè)發(fā)展家可利用的上限為20%降至10%到15%。由于是日本的第進(jìn)口來源國，預(yù)計(jì)商品將受最大沖擊?！　?jù)介紹，“普惠制”是全球最低的一種關(guān)稅制度，是WTO架構(gòu)下發(fā)達(dá)給予發(fā)展家出口制成品和半制成品(包括某些初級(jí)產(chǎn)品)普遍的、非歧視的、非互惠的一種關(guān)稅優(yōu)惠制度，受惠國可享有免關(guān)稅或最惠國稅率的再減讓。在日本，2009年度共有1.5萬億日元(相當(dāng)于全進(jìn)口額的約3%)的進(jìn)口商品享受到了該優(yōu)惠制度，涵蓋品種約3500種，占全進(jìn)口商品品種的約六成。　　報(bào)道稱，來自的進(jìn)口商品的急劇增加是導(dǎo)致此次調(diào)整的主要原因。日本每年從的進(jìn)口額已超過10萬億日元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從其他的進(jìn)口。日本國內(nèi)輿論認(rèn)為，擁有較高國際競(jìng)爭(zhēng)力的商品繼續(xù)享有日本市場(chǎng)大分的普惠制優(yōu)惠關(guān)稅額度，這不公平?！　∪毡灸壳霸O(shè)定，每個(gè)發(fā)展家可享受普惠制的上限不得超過總額的20%。以絲制領(lǐng)帶為例，日本每年進(jìn)口量為100億日元，通常需課征13.4%的關(guān)稅，按照普惠制享有零關(guān)稅的額度為55億日元，其中產(chǎn)品約占二成，亦即逼近規(guī)定的上限。統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來可享有的78項(xiàng)優(yōu)惠產(chǎn)品領(lǐng)域中，已達(dá)上限的有36個(gè)領(lǐng)域共計(jì)500多項(xiàng)產(chǎn)品，包括鋁制品、銅板、銅管、合成纖維布及其他礦工產(chǎn)品等?！　》治鋈耸空J(rèn)為，下調(diào)單個(gè)可利用上限將降低的利用比例，惠及其他發(fā)展家，但此舉可能在分領(lǐng)域造成進(jìn)口商品成本上升的面，進(jìn)而招致分進(jìn)口行業(yè)的反對(duì)。另外，已經(jīng)把生產(chǎn)基地從日本遷移至或正在考慮在開展業(yè)務(wù)的企業(yè)也會(huì)受到影響。

國六“芯”家族︱康明斯“冷鏈家族”練就冷鏈江湖“芯”地位

【拓渠道聚發(fā)展】日立建機(jī)二手機(jī)出展-東盟博覽會(huì)

2022年9月16日，第十九屆—東盟博覽會(huì)（CHINA-ASEAN EXPO，以下簡稱：東博會(huì)）在廣西南寧隆重開幕。在“工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械（含二手機(jī)設(shè)備）”專題展上，日立建機(jī)（上海）有限公司（以下簡稱：日立建機(jī)）展出了精品認(rèn)證機(jī)ZX250LC-3，并向與會(huì)政要、客商、觀眾全面展示自身在二手機(jī)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與成果，進(jìn)一步拓展了二手機(jī)的海外銷售渠道。此次日立建機(jī)以二手機(jī)業(yè)務(wù)為出展的主要內(nèi)容，顯示了集團(tuán)在應(yīng)對(duì)客戶需求、挖掘市場(chǎng)潛力、強(qiáng)化精品保障方面所積累的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在，日立建機(jī)已建立了完備的二手機(jī)運(yùn)營業(yè)務(wù)體系，包括二手機(jī)銷售、租賃和以舊換新，充分滿足客戶對(duì)高性價(jià)比解決方案的廣泛訴求。其中，在二手機(jī)銷售領(lǐng)域，日立建機(jī)及經(jīng)銷商推出的次新機(jī)、精品認(rèn)證機(jī)憑借出色的品質(zhì)保證和售后服務(wù)，得到了客戶的普遍認(rèn)可，享有良好的市場(chǎng)美譽(yù)度。在本屆東博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，從展品ZX250LC-3到日立建機(jī)一站式二手機(jī)解決方案，都受到了專業(yè)觀眾的一致好評(píng)，前來咨詢、洽談的商務(wù)伙伴絡(luò)繹不絕。日立建機(jī)精品認(rèn)證二手機(jī)以日立建機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制作技術(shù)為基礎(chǔ)，經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)、拆裝和維修，通過更換原廠核心配件、技術(shù)升級(jí)等方式達(dá)到原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并由日立建機(jī)頒發(fā)認(rèn)證證書和專用標(biāo)識(shí)?；谕陚涞臉?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造體系，日立建機(jī)擁有成熟的配件再制造解決方案，通過復(fù)原再生產(chǎn)方式使工程機(jī)械具備與新品同等的性能，從而與翻新、修理形成了本質(zhì)不同。此外，日立建機(jī)還通過舉辦二手機(jī)評(píng)估人員培訓(xùn)和認(rèn)證考核，幫助全國經(jīng)銷商培養(yǎng)專業(yè)人才，持續(xù)推動(dòng)精品認(rèn)證二手機(jī)事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。目前，從全球范圍來看，工程機(jī)械二手機(jī)領(lǐng)域擁有龐大的市場(chǎng)需求和增長潛力，作為較早開展相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，日立建機(jī)的產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)明顯，并積累了豐

譚旭光：人不搞人，事搞事，結(jié)論就是對(duì)事不對(duì)人

3月27日，譚旭光在智能科技、清智科技公司調(diào)研時(shí)的講話被網(wǎng)上流傳。原文如下：們：聽了智能科技管理團(tuán)隊(duì)和幾位的工作匯報(bào)，也參觀了你們的展，對(duì)智能科技、清智科技過去兩年的工作有了一些新的認(rèn)識(shí)，也有許多啟發(fā)。總體上，智能科技在山東重工這個(gè)生態(tài)下，能夠?qū)ふ易约旱钠脚_(tái)、尋找自己的出路，不依靠領(lǐng)導(dǎo)、不依靠集團(tuán)，積極挖掘自身資源，做得還是很不錯(cuò)的。我們集團(tuán)就是缺少這樣的企業(yè)，光等著領(lǐng)導(dǎo)布置。我看完之后總體感覺是非常蓬勃向上的狀態(tài)。一、對(duì)新業(yè)務(wù)發(fā)展的四個(gè)體會(huì)1.建立新團(tuán)隊(duì)，造好新夢(mèng)想。剛才江奎講了，你們是全新的團(tuán)隊(duì)、全新的理念，沒有歷史那些壞毛病，就要?jiǎng)?chuàng)造出無限大的夢(mèng)想。人有多大膽地有多大產(chǎn)，我們公司現(xiàn)在最缺的就是這種敢闖敢試的人，傳統(tǒng)制造業(yè)就沒有這個(gè)生態(tài)。不是說現(xiàn)在制造就沒了，制造智能了，設(shè)計(jì)智能了，不需要人了，重點(diǎn)是要研究后端的問題。2.建立新生態(tài)，必須大膽試。整個(gè)山東重工集團(tuán)都面臨這個(gè)問題，干一件事如果用原來的生態(tài)就會(huì)限制膽量和沖勁，不可能有無限大的發(fā)展空間。我的原則是只要不觸摸紅線、不違法、不亂冒險(xiǎn)，想怎么干就怎么干。我說過一句話，“瘋子”精神能創(chuàng)造奇跡，理性的人創(chuàng)造不了奇跡。3.建立新機(jī)制，激活創(chuàng)新力。什么是新機(jī)制？今天王琛匯報(bào)的這些全是新機(jī)制。這次濰柴的考核機(jī)制我也調(diào)整了，重汽抓緊回去落實(shí)。王琛和重工、濰柴、重汽的運(yùn)營管理要聯(lián)動(dòng)起來。將來我們的管理模式是重工、濰柴、重汽一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是重工更強(qiáng)調(diào)管宏觀、管階段，濰柴和重汽是管實(shí)時(shí)，這是兩個(gè)概念。濰柴和重汽是在一線打仗，沒有實(shí)時(shí)管控激活不了創(chuàng)新活力，等到年底考核黃花菜都涼了。4.建立新秩序，聚集大資源。重新建立一個(gè)秩序，不破不

機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境分析

2009年12月，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的重要講話中，對(duì)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了精辟的論述，我們要結(jié)合機(jī)械工業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真學(xué)、加深理解，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本走勢(shì)及其對(duì)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的影響，增強(qiáng)掌握規(guī)律、駕馭面、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力與水平。 （一）關(guān)于當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨穩(wěn)的進(jìn)程艱難。在發(fā)達(dá)和一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體超常規(guī)政策的干預(yù)下，2009年第三季度以來全球經(jīng)濟(jì)衰退勢(shì)頭減弱，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象趨于明顯。作為最大的經(jīng)濟(jì)體，美國正逐漸走出谷底，第三季度美國經(jīng)濟(jì)按年率計(jì)算增長3.5%。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)比增長0.4%，結(jié)束了連續(xù)5個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)萎縮勢(shì)頭。歐元區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)體德國和法國的經(jīng)濟(jì)在第三季度分別環(huán)比增長0.7%和0.3%。日本二季度GDP環(huán)比增長0.6%，為5個(gè)季度以來的首次正增長。第三季度繼續(xù)保持增長勢(shì)頭，環(huán)比增長1.2%。金融危機(jī)全面爆發(fā)后，新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體整體繼續(xù)保持增長，為維護(hù)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。除我國之外的亞洲新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，如印度、越南等國在2009年始終保持正增長。國際貨幣基金組織的報(bào)告指出，新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體普遍走在了復(fù)蘇的前列。 但是，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)仍很脆弱，未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容過分樂觀。一是金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)未得到根本消除。二是刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在一定的難度。三是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)需要時(shí)間。 2、全球消費(fèi)不振沒有得到明顯改觀。目前全球最大的經(jīng)濟(jì)體美國，財(cái)政赤字在2009財(cái)年達(dá)到1.42萬億美元，占GDP比例升至10%，達(dá)到“二戰(zhàn)”后的水平；失業(yè)率逐月上升，2009年10月上升到10.3%。另外，歐元區(qū)9月失業(yè)率增至10年以來水平9.7%，且未來將會(huì)繼續(xù)上升。日本失業(yè)率將由目前的5.4%上升到10%左右。作為最大增長引擎的個(gè)人消費(fèi)支出仍然增長乏力?？傮w來講，消費(fèi)對(duì)

自主制造的世界最大水輪機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電

自主制造的世界最大水輪機(jī)組――單機(jī)容量８０萬千瓦的向家壩水電站７號(hào)機(jī)組５日正式投入商業(yè)運(yùn)營，這標(biāo)志著第水電站向家壩水電站開始投產(chǎn)發(fā)電?！　∠蚣覊嗡娬荆诽?hào)機(jī)組１０月１９日開始尾水充水，連日來，先后完成了調(diào)速器空載、發(fā)電機(jī)及主變升流升壓和一次調(diào)頻等試驗(yàn)項(xiàng)目，１１月２日１６時(shí)３０分開始試運(yùn)行?！　?jù)長江三峽集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，機(jī)組試運(yùn)行期間運(yùn)行情況良好，５日下午４時(shí)３０分結(jié)束７２小時(shí)試運(yùn)行，正式并網(wǎng)發(fā)電，投入商業(yè)運(yùn)營。這標(biāo)志著三峽集團(tuán)金沙江水電進(jìn)入收獲期?！　∠蚣覊嗡娬景惭b有８臺(tái)８０萬千瓦水輪機(jī)組，單機(jī)容量均為世界最大，完全實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。向家壩水電站首批共有兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)營，另一臺(tái)８號(hào)機(jī)組正在緊張調(diào)試中?！　∠蚣覊嗡娬疚挥谒拇ê驮颇辖唤缣?，地處水能豐富的金沙江末端，是西電東送骨干電源點(diǎn)，２００６年１１月２６日正式開工。

福建商務(wù)關(guān)于組織申報(bào)第124屆進(jìn)出口商品交易會(huì)出口展展位的通知

龍工在香港一次性成功融資39億港元

近日，一條喜訊從香港傳回龍工控股有限公司：該公司10日在香港股市通過增發(fā)新股和發(fā)行可轉(zhuǎn)債形式一次性融資39億港元。這是近三年來香港股票市場(chǎng)中企業(yè)二次增發(fā)，融資額最大的一次，充分體現(xiàn)國際投資者對(duì)龍工發(fā)展前景的看好和認(rèn)可，也為龍工在閩西各大投資項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和資金保障。龍工是在龍巖本土上成長起來的優(yōu)秀企業(yè)代表。企業(yè)創(chuàng)辦14年來，在董事李新炎先生的帶領(lǐng)下，從小到大，迅速發(fā)展，成為內(nèi)地第一家在香港聯(lián)交所上市的工程機(jī)械企業(yè)，2006年裝載機(jī)產(chǎn)銷量首個(gè)突破20000臺(tái)大關(guān)，利稅名列行業(yè)第一，“龍工”牌裝載機(jī)獲名牌產(chǎn)品稱號(hào)，今年第一季度裝載機(jī)銷量繼續(xù)居全國首位。產(chǎn)品出口增長迅速，成功地在俄羅斯、中東、澳大利亞、非洲等地建立起銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步打開國際市場(chǎng)。 2006年12月26日，總投資25億元的龍工出口生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式簽約，并將于今年第三季度開工，爭(zhēng)取2010年底建成投產(chǎn)。這一項(xiàng)目是龍工繼在龍巖經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)投資10億元、建成年產(chǎn)12000臺(tái)裝載機(jī)項(xiàng)目后的又一個(gè)重大投資項(xiàng)目，也是我市目前投資最大的非資源型生產(chǎn)性項(xiàng)目。龍工控股有限公司董事及高層領(lǐng)導(dǎo)表示，這次在香港股市成功融資的39億港元，將主要用于龍工出口生產(chǎn)基地等在閩西投資項(xiàng)目的發(fā)展，龍工將在閩西這塊紅色土地上繼續(xù)發(fā)展壯大，繼續(xù)為閩西及閩西經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用，為推動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

發(fā)動(dòng)機(jī)不解體清洗機(jī)作為通用裝備配發(fā)隊(duì)

利用傳統(tǒng)方法拆解、清洗保養(yǎng)一次汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，需1名修理工干3天，耗資上千元；采用“不解體”清洗技術(shù)，無需分解發(fā)動(dòng)機(jī)，清洗保養(yǎng)一次只需40分鐘，費(fèi)用只有70元。 　　在高原戈壁、邊防海島，汽車乃至所有裝備的發(fā)動(dòng)機(jī)清洗保養(yǎng)，長期以來是一個(gè)沒有很好解決的難題。如今，由海軍后勤技術(shù)裝備研究所研制發(fā)明的一項(xiàng)不解體清洗技術(shù)，為解決各類發(fā)動(dòng)機(jī)清洗保養(yǎng)難題帶來了福音。該成果是應(yīng)用機(jī)、電、液和微電腦控制等新技術(shù) ，研制成功類似于一臺(tái)小型自動(dòng)洗衣機(jī)大小的發(fā)動(dòng)機(jī)不解體清洗機(jī)，不用拆解發(fā)動(dòng)機(jī)就可以對(duì)其燃燒和冷卻兩大系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行清洗。這項(xiàng)對(duì)裝備發(fā)動(dòng)機(jī)清洗保養(yǎng)方式帶來變革的新技術(shù)，已經(jīng)被科技列入重點(diǎn)科技成果推廣計(jì)劃，發(fā)動(dòng)機(jī)不解體清洗機(jī)已作為通用裝備逐步配發(fā)隊(duì)。 　　1 隊(duì)大分機(jī)動(dòng)車輛使用周期長，且工作條件差，車輛發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)結(jié)垢、燃燒系統(tǒng)積炭嚴(yán)重，從而導(dǎo)致裝備車輛功率下降、故障多。維修保養(yǎng)也只能靠人工拆解發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng)，每保養(yǎng)一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，一個(gè)修理工需要干3天時(shí)間，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大、保養(yǎng)費(fèi)用高，有的質(zhì)量還難以保證，直接影響機(jī)動(dòng)車輛的使用壽命和隊(duì)的綜合保障能力。特別是駐地偏遠(yuǎn)、技術(shù)力量薄弱的隊(duì)，裝備發(fā)動(dòng)機(jī)的清洗保養(yǎng)面臨更多的問題。海軍后勤技術(shù)裝備研究所工程師夏勇在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，找來汽車方面的專家張慶生高工和在電學(xué)、自動(dòng)控制等方面有技術(shù)專長的工程師國雷霆、董慧等，組成了課題組開始攻關(guān)。 　　2 課題組在多方調(diào)研討論的基礎(chǔ)上拿出了總體設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過有關(guān)專家審查和多次改進(jìn)，使方案日趨完善和成熟，并通過了軍內(nèi)外專家的審查。隨后，課題進(jìn)入研制樣機(jī)階段。針對(duì)在清洗燃燒系統(tǒng)時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)必須怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，由此產(chǎn)生發(fā)動(dòng)機(jī)高溫使冷卻

制造業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)提升 2021年制造業(yè)增加值占全球比重近30%

近日，工信數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)增加值占全球比重從2012年的22.5%提高到2021年的近30%，持續(xù)保持世界第一制造大國地位。工信規(guī)劃司司長王偉表示，這十年，制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷鞏固，體系完整優(yōu)勢(shì)更加凸顯。將繼續(xù)保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，并加大力度加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！　」賳T和專家表示，制造業(yè)在過去十年成績斐然，2021年制造業(yè)增加值占全球比重近30%，凸顯了在維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用。　　在他們發(fā)表上述言論之際，工業(yè)和信息化表示，將繼續(xù)保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，并加大力度加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。　　工業(yè)和信息化規(guī)劃司司長王偉表示，制造業(yè)增加值占全球比重從2012年的22.5%提高到2021年的近30%，持續(xù)保持世界第一制造大國地位?！　【唧w而言，制造業(yè)增加值從2012年的16.98萬億元增加到2021年的31.4萬億元　　王偉表示，制造業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈配套能力全球領(lǐng)先，具有強(qiáng)大的韌性和發(fā)展?jié)摿?。　　與此同時(shí)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。十年來，技術(shù)密集型的機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口額分別由2012年的7.4萬億元、3.8萬億元增長到2021年的12.8萬億元、6.3萬億元?！　∪雵澜缙放?00強(qiáng)的工業(yè)和信息化領(lǐng)域品牌數(shù)量從2012年的10個(gè)增加到2021年的24個(gè)?！　⊥鮽シQ：“世界500種主要工業(yè)產(chǎn)品中有四成以上產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。”他還表示，智能手機(jī)、智能電視、節(jié)能冰箱、全自動(dòng)洗衣機(jī)、汽車等中高端產(chǎn)品已走進(jìn)尋常百姓家。”　　企業(yè)也在加快提高研發(fā)能力。如今，570多家工業(yè)企業(yè)入圍全球研發(fā)投入2500強(qiáng)。　　王偉稱：“我們已布23家制造業(yè)創(chuàng)新中心和地方共建制造業(yè)創(chuàng)新中心，支持125個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)?！薄　‰?/p>

“工業(yè)4.0”最大挑戰(zhàn)在哪里

近日，兩項(xiàng)制造專項(xiàng)行動(dòng)已經(jīng)接連啟動(dòng)。3月18日，工信宣布，決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)印發(fā)《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。而在此前一周，工信宣布繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)”，并印發(fā)了《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。 據(jù)權(quán)威人士透露，“制造2025”十年規(guī)劃即將上報(bào)，該規(guī)劃有望于今年上半年出臺(tái)，具體路線圖和時(shí)間表也將逐漸清晰。分析認(rèn)為，“制造2025”是制造“三步走”的第一步，而工業(yè)智能發(fā)展則是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。這份規(guī)劃也被外界稱為版的“工業(yè)4.0”，其中就提到將借鑒德國“工業(yè)4.0”計(jì)劃，在我國工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化，力爭(zhēng)在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國。 工業(yè)發(fā)展方式較為粗放，現(xiàn)如今，工業(yè)制造要想真正向智能化轉(zhuǎn)型并按照具體的規(guī)劃持續(xù)落實(shí)推進(jìn)，仍然要平衡就業(yè)、GDP等因素，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才儲(chǔ)備更可能成為發(fā)展的短板。 核心是智能制造 “工業(yè)4.0”是智能制造發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是智能制造在不同階段的表現(xiàn)形式。 發(fā)展研究中心副隆國強(qiáng)3月22日在發(fā)展高層論壇上對(duì)版“工業(yè)4.0”和德國版“工業(yè)4.0”進(jìn)行了對(duì)比分析。他認(rèn)為，德國版的“工業(yè)4.0”實(shí)際上是用信息化、信息技術(shù)的來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對(duì)來說，這二者是并重的。用信息化推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只強(qiáng)調(diào)要有批新經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同等重要的是要用信息化的思維、技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 隆國強(qiáng)表示，用信息化來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要做很多事，要有，德國有“工業(yè)4.0”，我國提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”和“制造2025”等等，還需要有信息化的基礎(chǔ)設(shè)施。 有人這樣描述“工業(yè)4.0”帶來的巨大改變，以一臺(tái)哈雷機(jī)車為例

工業(yè)的光榮與夢(mèng)想•1979（卷一）

每個(gè)時(shí)代都有自己的特點(diǎn)。 　　的十一屆三中的，標(biāo)志著一個(gè)舊的時(shí)代的終結(jié)和一個(gè)新的時(shí)代的開始。的漸進(jìn)式，決定了在最初的那幾年，一個(gè)顯著的特點(diǎn)是摸著石頭過河。 　　擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，可以看作是摸著石頭過河的第一塊“石頭”。從最初的寧江機(jī)床廠等企業(yè)允許給職工發(fā)獎(jiǎng)金和“14條”的提出，到1979年首都鋼鐵公司等企業(yè)被當(dāng)時(shí)的經(jīng)委等六委確定為第一批經(jīng)濟(jì)體制試點(diǎn)單位，實(shí)行利潤留成，再到1980年試行以稅代利和1981年開始實(shí)行承包制―――隨著在國營工業(yè)企業(yè)中全面推開擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，了現(xiàn)行管理體制，激發(fā)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮了市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。其中，寧江機(jī)床廠在《日?qǐng)?bào)》上首次刊登廣告，濟(jì)南第一機(jī)床廠的首開對(duì)外合作先河，王選教授用我國第一臺(tái)激光照排機(jī)排出樣書，都是1979年發(fā)生的重大事件，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 　　顯而易見，國有企業(yè)釋放了國有企業(yè)活力，從而成為工業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。而相對(duì)于1992年建立現(xiàn)代企業(yè)制度的提出，1979年的擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，無疑是之初難以逾越的必經(jīng)之路。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的條件下，只有摸著石頭過河，才有可能到達(dá)勝利的彼岸。　　工業(yè)大事記 　　◆2月12日，四川委在總結(jié)寧江機(jī)床廠、重慶鋼鐵公司等六家企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利，加快生產(chǎn)步伐的試點(diǎn)意見》（簡稱“14條”），提出要使企業(yè)擁有利潤提留權(quán)，擴(kuò)大再生產(chǎn)權(quán)，聯(lián)合經(jīng)營權(quán)，外匯分成權(quán)，靈活使用獎(jiǎng)金權(quán)。 ◆2月，水利電力撤銷，電力工業(yè)，劉瀾波任長。 ◆3月13日，聯(lián)邦德國大眾汽車代表團(tuán)先后參觀上海汽車制造廠等16個(gè)單位。中德雙方就有關(guān)轎車合作生產(chǎn)問題舉行了

鐵建與您邀約，“興農(nóng)周”活動(dòng)拉開帷幕！

為深入貫徹落實(shí)關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的重要指示批示精神，落實(shí)、決策署，緩解地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品滯銷賣難問題，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾穩(wěn)定增收，國資委指導(dǎo)開展“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動(dòng)。鐵建定于7月20日-26日參加“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動(dòng)，請(qǐng)各單位及全體員工攜手相助、興農(nóng)惠民。 活動(dòng)時(shí)間7月20日—7月26日，共7天 活動(dòng)主題央企攜手 興農(nóng)惠民 指導(dǎo)單位國資委社會(huì)責(zé)任發(fā)展委地區(qū)振興司鄉(xiāng)村振興社會(huì)幫扶司 商品來源企業(yè)定點(diǎn)幫扶246個(gè)縣對(duì)口支援的西藏21個(gè)縣青海16個(gè)縣贛南等原蘇區(qū)7個(gè)縣國資委定點(diǎn)幫扶縣和支援區(qū)縣 采購鏈接01微信小程序央企消費(fèi)幫扶，，，央企攜手 興農(nóng)惠民小程序02電腦PC端長按參加“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動(dòng)03手機(jī)APP（長按識(shí)別下載）央企消費(fèi)APP鐵建推薦商品購買指南在央企消費(fèi)APP首頁找到[央企館]

李毅中：將融合推進(jìn)信息化、工業(yè)化和城市化

１５日，工業(yè)和信息化長李毅中在寧波舉行的主題為“信息化與城市發(fā)展”的上海世博會(huì)首場(chǎng)主題論壇上表示，將重點(diǎn)做好三方面的工作，融合推進(jìn)工業(yè)化、城市化和信息化，在走有特色的新型工業(yè)化道路的同時(shí)，也要走有特色的城鎮(zhèn)化和信息化道路?！　　　±钜阒斜硎?，正處于工業(yè)化、城市化和信息化加速推進(jìn)的發(fā)展階段，城市化為工業(yè)化提供了充足的需求，工業(yè)化推進(jìn)了城市化的進(jìn)程，兩者為信息化提供了廣闊空間，而信息化又帶動(dòng)了工業(yè)化，推動(dòng)了城市化。　　　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，城市化率到２００９年已經(jīng)達(dá)到４６％，截至今年３月底，電話用戶達(dá)到了１０.９億戶，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)也達(dá)到了４.０４億人。李毅中說，信息化在提高的生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮著日益重要的作用?！　　　±钜阒斜硎?，為此，將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作，融合推進(jìn)工業(yè)化、城市化和信息化。第一，加大信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的力度，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平滑過渡升級(jí)換代，加快農(nóng)村信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施，加快培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。　　　　第二，融合推進(jìn)信息化和城市化，加快培育新增長點(diǎn)，結(jié)合信息化和城市化進(jìn)程，加快發(fā)展３Ｇ、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、軟件服務(wù)和電子娛樂等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，拓展新興消費(fèi)?！　　　〉谌?，促進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，推廣信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的深度應(yīng)用，加快信息技術(shù)向各行業(yè)領(lǐng)域的滲透，在城市化進(jìn)程中運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。在走有特色的新型工業(yè)化道路的進(jìn)程中，還要走出有特色的城鎮(zhèn)化、信息化的發(fā)展道路。　　　　李毅中

工程機(jī)械市場(chǎng)是多元化,還是專業(yè)化

的工程機(jī)械市場(chǎng)連續(xù)幾年的高增長與良好的預(yù)期發(fā)展不僅吸引了國內(nèi)的大量資金，一些國際著名的工程機(jī)械跨國公司也把作為其發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,紛紛在華投資。同時(shí)，很多行業(yè)外的企業(yè)也紛紛進(jìn)來搶占市場(chǎng)。這些來自國內(nèi)外的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的進(jìn)入加快了國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，也使得工程機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈殘酷。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，而企業(yè)卻在銷售增長的情況下利潤漸漸下滑或者保持持平，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越來越大。很多工程機(jī)械企業(yè)都在尋求多元化發(fā)展之路，實(shí)施多元化，產(chǎn)品線延伸很長，這一點(diǎn)在上市公司中體現(xiàn)得比較明顯。而大多數(shù)企業(yè)還在觀望中，一邊是遵循著傳統(tǒng)的模式，堅(jiān)持發(fā)展自己的主業(yè)產(chǎn)品，一邊是努力的尋找開拓市場(chǎng)的途徑。事實(shí)上，多元化和專業(yè)化是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，必然要經(jīng)歷的一個(gè)階段。就如產(chǎn)品生命周期一樣，企業(yè)也有自己的一條生命周期曲線。當(dāng)所處的行業(yè)步入成熟期，市場(chǎng)需求趨于飽和，而技術(shù)更新和產(chǎn)品更替也因?yàn)槠髽I(yè)自身因素變得越發(fā)緩慢甚至停滯不前。在不能滿足利潤增長的同時(shí)，企業(yè)都會(huì)思考下一步的發(fā)展計(jì)劃，這時(shí)候必然會(huì)在兩條道路中選擇：要么多元化，要么專業(yè)化。談企業(yè)的經(jīng)營就必須與競(jìng)爭(zhēng)連在一起，脫離了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境去討論是否應(yīng)該實(shí)施多元化或是專業(yè)化總是顯得有點(diǎn)蒼白無力。結(jié)合專業(yè)化和多元化的特點(diǎn)，下面就簡單的分析一下，如何選擇還需要企業(yè)自己細(xì)細(xì)斟酌一番，在實(shí)際的抉擇中把握好時(shí)機(jī)。專業(yè)化專業(yè)化不同于單一化，企業(yè)從單一化走向?qū)I(yè)化道路，要做大做強(qiáng)，必須具備一定的條件和環(huán)境。首先，企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域規(guī)模要足夠大，市場(chǎng)前景比較廣闊，企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展有足夠的施展空間，且必須是具有長遠(yuǎn)的生存價(jià)值和發(fā)展途徑。其次，企業(yè)要有原

韓泰輪胎在第1億條輪胎下線

3月26日，韓泰輪胎公司在其嘉興工廠迎來了在生產(chǎn)的第1億條輪胎的下線，成為韓泰輪胎發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑。 　　目前，韓泰輪胎在的年產(chǎn)能達(dá)到2800萬條規(guī)模。市場(chǎng)被視為韓泰輪胎在全球最重要的市場(chǎng)之一，韓泰輪胎一直非常看重在這個(gè)市場(chǎng)的投資和發(fā)展。公司先后在浙江嘉興和江蘇投產(chǎn)了兩個(gè)工廠，并在嘉興建立了研發(fā)中心，該中心是韓泰輪胎全球5個(gè)研發(fā)中心之一，正越來越多地?fù)?dān)負(fù)著和全球產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)任務(wù)。 　　對(duì)于市場(chǎng)，韓泰輪胎董事長崔鎮(zhèn)旭先生說：“隨著生產(chǎn)能力和研發(fā)、營銷等方面的不斷努力，韓泰輪胎將2007年目標(biāo)鎖定在轎車輪胎市場(chǎng)占有率25%以上，構(gòu)筑整個(gè)地區(qū)的大規(guī)模流通網(wǎng)，向國內(nèi)及海外高檔豪華車型提供大規(guī)模配套輪胎。通過2007年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，最終發(fā)展成消費(fèi)者最喜愛的輪胎品牌?！?007年，韓泰還將通過推出高端服務(wù)店―――T-Station車益馳，以及改變品牌和市場(chǎng)營銷策略等舉措，向高端市場(chǎng)拓展。

關(guān)于組織參加“2015泉州（南安）機(jī)械制造工業(yè)展覽會(huì)”的通知

各行業(yè)主管門、專業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）、會(huì)員單位：為進(jìn)一步落實(shí)“2025制造”，加快我機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，秉承“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的宗旨，充分發(fā)揮會(huì)展經(jīng)濟(jì)的服務(wù)功能，通過集中展示內(nèi)外裝備制造業(yè)最新研究成果和發(fā)展趨勢(shì)，努力擴(kuò)大我機(jī)械裝備產(chǎn)品的知名度和影響力，致力開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，特舉辦主題突出、特色明顯、層次較高的“2015泉州（南安）機(jī)械制造工業(yè)展覽會(huì)”。一、展會(huì)時(shí)間2015年12月18--20日（會(huì)期3天）二、展會(huì)地點(diǎn)福建泉州市南安成功國際會(huì)展中心三、展品范圍以數(shù)控機(jī)床、精密模具、電工電器、五金機(jī)電、工業(yè)機(jī)器人、工程機(jī)械、專用機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、紡織機(jī)械為主導(dǎo)，以及機(jī)械加工設(shè)備、金屬切削刀具、測(cè)量儀器量具、焊接切割設(shè)備和其它機(jī)械配套零件材料等。四、展區(qū)設(shè)置本屆展會(huì)預(yù)設(shè)展位總數(shù)1000個(gè)，展覽面積20000平方米。展品以實(shí)物為主，設(shè)備以整機(jī)為主，特裝比例為70%。五、主要活動(dòng)本屆泉州機(jī)械展安排的會(huì)議活動(dòng)主要有兩項(xiàng)：（一）開幕式：12月18日9時(shí)38分在福建泉州市南安成功國際會(huì)展中心舉行，由上海聯(lián)訊會(huì)展服務(wù)有限公司承辦。（二）工業(yè)設(shè)計(jì)專題講座：12月19日一天，邀請(qǐng)西北工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)系余墮懷教授作工業(yè)設(shè)計(jì)專題講座，由福建海峽人才交流中心承辦，南安市人才辦公室和南安市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。六、展位收費(fèi)1、標(biāo)準(zhǔn)展位（3米*3米）：3000元/個(gè)2、光地（36平米起租）：300元/平米3、光地管理費(fèi)：10元/平米4、裝卸費(fèi)：200元/噸（包含進(jìn)出）七、辦展單位主辦單位：福建機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)單位：泉州市經(jīng)濟(jì)和信息化 南安市第一協(xié)辦單位：福建機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會(huì) 南安市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)第二協(xié)辦單位：泉州市機(jī)械配件行業(yè)協(xié)會(huì) 泉州市模具工業(yè)協(xié)會(huì) 泉州市

2008年1月15日底特律車展汽車高層研討會(huì)

汽車要聞（ChinaBusinessUpdate/ChinaAutomotiveReview）將于2008年1月15日在底特律喜來登河畔酒店主辦半天的國際研討會(huì)，主題是：“日益崛起的汽車市場(chǎng)”?！”敬窝杏憰?huì)由搜狐汽車頻道（auto.sohu.com）以及底特律華人商會(huì)（DetroitChineseBusinessAssociation）共同主辦。美國汽車行業(yè)專業(yè)出版公司W(wǎng)ardsAuto.com為本次的媒體贊助單位?！　∧壳鞍ㄩL豐汽車董事長李建新，吉利控股集體董事長李書福、中美汽車合作公司（Chamco）董事長比爾?波拉克、比亞迪股份公司董事長王傳福等在內(nèi)的品牌汽車參展企業(yè)的老總以及資深行業(yè)分析師已確認(rèn)到會(huì)發(fā)言?！　?0年來乘用車年銷量從區(qū)區(qū)5,000輛增長到2006年的420萬輛，全球汽車行業(yè)都在關(guān)注已經(jīng)成為世界第市場(chǎng)的的成長。　　2006年，汽車的出口額首次超過進(jìn)口額。在過去的5－10年中，隨著國內(nèi)市場(chǎng)的騰飛，自主品牌汽車企業(yè)得以飛速成長。同時(shí)，自主品牌汽車企業(yè)不斷加大出口力度，并將視野擴(kuò)大到歐洲和北美市場(chǎng)?！　?005和2006年，吉利集團(tuán)和長豐汽車分別參加了底特律國際車展。而兩個(gè)月后，北美汽車城又將迎來五家汽車展商?！　　?008年進(jìn)入美國市場(chǎng)，并計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)1萬輛的銷量，”李書福2006年參展底特律的宣言是否能通過第二次造訪北美車城褪去霧里看花的感覺，媒體和北美汽車工業(yè)界將拭目以待?！　￠L豐汽將連續(xù)第二年參展底特律，在五家參展企業(yè)中面積最大。在董事長李建新的帶領(lǐng)下，長豐將有四車呈現(xiàn)在北美觀眾面前，包括最新國內(nèi)發(fā)布的騏菱MPV?！　”葋喌险钩龅膶⒉粌H僅是汽車本身，王傳福帶去的鐵電池混合動(dòng)力車也許會(huì)讓美國汽車界大開眼界?！耙?015年成為第一，2025年躋身世界第一，”王傳福要實(shí)現(xiàn)這一宣言，顯然離不開北美這一全球最大的汽車市場(chǎng)?！?/p>