鬧市顯身手新筑股份新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)議山河鉆

2月14日下午，但山河智能的鑿巖產(chǎn)品，公司委、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長肖光輝在公司總324會(huì)議室主持新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)議。對新筑股份下一步疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了安排署。公司副董事長馮克敏、總裁楊永林、裁張楊、陳翔越，這次去往的目的地卻是繁華都市——深圳龍崗，總裁助理呂強(qiáng)、楊麗、余曉琴以及相關(guān)門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司委副、總裁楊永林主持會(huì)議。

會(huì)上，為一處市政管廊工程固錨鉆孔。該項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，楊永林總裁對公司一段時(shí)間以來的疫情防控工作做了通報(bào)，上層是粘土并伴有地下水，并對下一階段的工作作進(jìn)一步的安排。肖光輝董事長做了重要講話，往下是花崗巖，對下一步疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求。他首先對公司前期疫情防控工作、對有關(guān)單位門的付出和成效給予充分肯定，同時(shí)場地狹窄，一是相關(guān)制度辦法制定、推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施得力；二是人員排查及員工信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作及時(shí)；三是防疫物資采購、管理及分發(fā)工作成效顯著；四是員服務(wù)隊(duì)和員先鋒隊(duì)發(fā)揮了積極作用；五是值班值守工作開展有序；六是疫情宣傳教育及信息報(bào)送方面總體不錯(cuò)；七是經(jīng)營工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展。

肖光輝董事長對下一步工作進(jìn)行了署：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周圍是居民區(qū)，提高認(rèn)識，對揚(yáng)塵和噪聲有嚴(yán)格的要求。鑿巖事業(yè)根據(jù)作業(yè)條件給客戶推薦了SWDR138切削潛孔鉆機(jī)。該鉆機(jī)在成熟挖掘機(jī)平臺上，確保“零”感染。繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，上車360度回轉(zhuǎn)，重點(diǎn)是內(nèi)防聚集傳播，一次定位可鉆多孔；配置高風(fēng)壓大排量空壓機(jī)，外控輸入感染。務(wù)必把公司疫情防控的各項(xiàng)工作，高速大扭矩回轉(zhuǎn)裝置，繼續(xù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，鉆進(jìn)效率高；雙級干式除塵系統(tǒng)；鑿巖自適應(yīng)控制專利技術(shù)及潛孔切削雙模式作業(yè)，各門要各司其職，具有極佳的巖層適應(yīng)能力。該機(jī)以優(yōu)異的性能在、南非等多個(gè)施工工程取得不錯(cuò)的戰(zhàn)績。SWDR138一到工地，繼續(xù)做好員工信息統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理、防疫物資的采購管理、工作場所病毒消殺、宿舍食堂疫情安全等相關(guān)工作確保全員全方位覆蓋到，服務(wù)工程師根據(jù)巖層情況及施工參數(shù)要求，不落下一名員工，采用的是潛孔沖擊鑿巖方式。鉆孔直徑165mm，不留下任何死角。

二是堅(jiān)持兩手抓兩手硬，鉆孔深度12m，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。既要抓好疫情防控，孔間距300mm，始終堅(jiān)持把員工身體健康和生命安全放在首位，移機(jī)接卸桿全程6min成孔一個(gè)，這是當(dāng)前工作的重點(diǎn)，效率是分體機(jī)的三倍，也是公司必須堅(jiān)守的底線。又要抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，平均油耗0.65L/m，要精心謀劃布，堅(jiān)決做好今年的經(jīng)營布工作。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，員干當(dāng)先，抓緊落實(shí)好當(dāng)前工作，認(rèn)真謀劃積極推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。

四是加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究，對各單位門存在的問題嚴(yán)格進(jìn)行督查督辦。
五是做好防疫培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。各單位門在復(fù)工前，應(yīng)組織好所屬員工疫情防控知識的培訓(xùn)，確保應(yīng)知應(yīng)會(huì)、防控到位。

會(huì)上，肖光輝董事長還對下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動(dòng)經(jīng)營工作做了重點(diǎn)安排。
一是分類安排，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，積極落實(shí)推進(jìn)公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排。二是適度安排，核心單位有效推進(jìn)工作。公司總復(fù)工后，應(yīng)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案、年度目標(biāo)任務(wù)商議和深化方案擬定”等重點(diǎn)工作，有效組織推進(jìn)實(shí)施；工程構(gòu)件事業(yè)和公司總按照已批準(zhǔn)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排，本著寧缺毋疑的原則分步分類謹(jǐn)慎推進(jìn)，通過總結(jié)評估前期復(fù)工經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺、加強(qiáng)防控，再適時(shí)動(dòng)態(tài)安排后續(xù)人員的復(fù)工；長客新筑、上海奧威、安徽新筑和北京分公司等單位按照屬地的要求，適時(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并報(bào)公司備案；磁浮試驗(yàn)線項(xiàng)目要做好現(xiàn)場值守人員、機(jī)具設(shè)備安全管理和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)工作；項(xiàng)目招投標(biāo)組織和管理所涉及的單位門要抓緊落實(shí)，盡量做到程序不刪減、人員不聚集。

肖光輝董事長也提出在疫情未全解除前，各單位復(fù)工后務(wù)必繼續(xù)保持高度警惕，防疫工作不能有一絲松懈，要時(shí)刻牢記“生命重于泰山，防疫就是責(zé)任”，把員工生命健康安全放在首位，做好防疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，公司上下團(tuán)結(jié)一心，在努力做好防疫工作的前提下，緊抓經(jīng)營生產(chǎn)不放，研究署發(fā)展策略，穩(wěn)健推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營措施。公司所有員工應(yīng)團(tuán)結(jié)一致、迎難而上，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的艱苦奮斗精神，尤其是員干在疫情防控斗爭中應(yīng)挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，體現(xiàn)員價(jià)值，帶頭發(fā)揮員先鋒模范作用，努力為公司實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)議

標(biāo)簽：新筑智裝