主創(chuàng)新典型玉柴集團公司總結(jié)卓越行動培訓體系項目第一階段成果臨沂電

7月14日，力士德在優(yōu)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時，玉柴集團公司在本卓越行動-集司培訓體系項目第一階段工作總結(jié)會，積極探索新的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造自己的軟產(chǎn)業(yè)，集中梳理項目第一階段的重要成果，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同工況需求，分析不足，力士德打造的系列產(chǎn)品以滿足客戶的個性化需求，同時對涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰。玉柴集團公司裁關(guān)敏參加會議，為客戶提供高效的系統(tǒng)解決方案為目標，并對系統(tǒng)推進項目第二階段工作提出了要求。

卓越行動玉柴集團公司培訓體系項目第一階段從2015年6月開始，為客戶創(chuàng)造更高的價值。據(jù)了解，為期一年，本次拍攝的新聞將于近日在臨沂電視臺綜合新聞欄目播出。(本文來自山東常林機械集團股份有限公司)，項目覆蓋華原公司、玉柴配司及集團公司本的7個單位，共完成了人力資源、審監(jiān)、財務等13個職能序列的崗位角色和關(guān)鍵任務的梳理、流程優(yōu)化，確立了各序列崗位學地圖的成果評審標準，共輸出13個職能序列崗位學地圖描繪表和面授知識技能篩選表。直接參與封閉培訓達53人，參與項目討論、調(diào)研超百人。

項目第一階段還高度提煉了基于關(guān)鍵任務所需的知識、技能，定義出了知識、技能的輸出門和學方式。在實際工作活動中引入了著名的世界咖啡研討技術(shù)，項目促進了公司內(nèi)、跨公司之間的相互交流與學。

來自第三方咨詢公司的項目顧問一同參加總結(jié)會，并介紹了項目實施心得。

會議對項目第一階段的優(yōu)秀實施小組和優(yōu)秀個人進行了表彰。代表分享了參與活動的感受、創(chuàng)新經(jīng)驗，以及對下階段培訓的期望。

據(jù)悉，卓越行動-集司培訓體系項目第二階段將主要圍繞課程設(shè)計與進行，計劃于今年9月份完成，目標是完成第一階段13個崗位35門核心課程教材，并參考玉柴股份的經(jīng)驗，充分利用培訓學平臺進行成果分享。(本文來自玉柴)

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