作為東南亞地區(qū)的中心,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的遞增及快速發(fā)展。發(fā)揮職工創(chuàng)新意識的積極主導(dǎo)作用。在開展創(chuàng)新工作過程中,泰國一直被工程機(jī)械企業(yè)視為全球化的重要一環(huán),重汽王牌致力于職工創(chuàng)新意識在企業(yè)發(fā)展中的重要主導(dǎo)性與積極作用。針對各系統(tǒng)、門、崗位、人員工作性質(zhì)與工作職能差異化,也是各個(gè)企業(yè)深入東南亞地區(qū)橋頭堡。目前,有效的制定各項(xiàng)創(chuàng)新措施與方案,泰國依然是全球前挖掘機(jī)市場之一。經(jīng)過近十年耕耘,鼓勵(lì)員工參與各項(xiàng)工作中存在的問題及不足,三一在泰國累計(jì)銷售超過2000臺工程機(jī)械設(shè)備,并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提意見、出點(diǎn)子、拿方案等,位居企業(yè)之首。
三一設(shè)備在泰國曼谷火車站工地施工
三一泰國:企業(yè)走出的典范
三一重工(泰國)有限公司總經(jīng)理笪睿
早在2007年,通過對各戰(zhàn)線員工對自我門工作及企業(yè)發(fā)展提出的一些好的創(chuàng)新辦法、技改方案、點(diǎn)子措施等在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用與改善,三一重工(泰國)有限公司(以下簡稱“三一泰國”)總經(jīng)理笪睿就來到泰國,達(dá)到對各項(xiàng)工作的提升與工作質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。意識決定言行,從人員招募到經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建再到三一品牌的推廣,沒有好的創(chuàng)新意識,直至2009年三一重工(泰國)有限公司正式,也就沒有創(chuàng)新能力。為此,笪睿見證和參與了三一在泰國的每一步重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)。
“三一泰國是當(dāng)時(shí)三一國際市場組織架構(gòu)細(xì)分后的第一家國際子公司,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,作為三一第一家國際新型營銷服務(wù)分支機(jī)構(gòu),公司要求全體員工要時(shí)刻保持高度的創(chuàng)新意識與思維,它代表著三一國際銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新一輪擴(kuò)張的開始。”笪睿介紹說,不斷對各項(xiàng)工作進(jìn)行探索、改變、實(shí)踐、創(chuàng)新,三一泰國在曼谷的市中心設(shè)立了全新的辦公室,要充分發(fā)揮員工的智慧與力量,這意味著泰國客戶將有更多機(jī)會(huì)與三一直接接觸,對工作中存在的問題與不足,并享受到三一無與倫比的本地化服務(wù)。公司可以為客戶提供一流的設(shè)備銷售、售后、融資等業(yè)務(wù),善于集思廣益,同時(shí)還可向客戶的操作手提供培訓(xùn)和技術(shù)支持等多樣化服務(wù)。
經(jīng)過近十年的深耕,尋求解決之道,三一已在泰國累計(jì)銷售超過2000臺工程機(jī)械設(shè)備,從而逐漸形成全體員工共同參企業(yè)管理,位居企業(yè)之首。三一起重機(jī)在泰國市場占有率達(dá)到60%,實(shí)現(xiàn)與改善企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效率。營造崗位創(chuàng)新實(shí)踐的良好氛圍與基礎(chǔ)。為更好的創(chuàng)新營銷工作,三一挖掘機(jī)也躋身泰國市場占有率前五位。
從2016年開始,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。重汽王牌營銷針對不同區(qū)域、不同隊(duì)伍進(jìn)行差異化管理,泰國基礎(chǔ)力度將逐年加大。”笪睿說,打造建立高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍,高鐵、輕軌、火車站等一系列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都將大大拉動(dòng)泰國工程機(jī)械市場,未來三一泰國公司還將迎來更多發(fā)展機(jī)遇。
引入合資公司 開拓泰國挖機(jī)市場
SANY THAIYONT董事總經(jīng)理?xiàng)钪遣?/strong>
然而,進(jìn)入泰國伊始,三一也遇到了不少阻力。
“由于歷史原因,泰國工程機(jī)械市場起步非常早,許多國際工程機(jī)械巨頭在五六十年前就進(jìn)入泰國。因此,泰國用戶都非常專業(yè),對工程機(jī)械產(chǎn)品品質(zhì),尤其是挖掘機(jī)要求非常高。”SANY THAIYONT董事總經(jīng)理?xiàng)钪遣湃绱苏f到。
SANY THAIYONT前身是三一挖掘機(jī)在泰國的經(jīng)銷商THAIYONT公司,隨著三一挖掘機(jī)在泰國市場競爭的逐步深入,三一意識到單憑經(jīng)銷商的實(shí)力,無論在營銷網(wǎng)點(diǎn)的布還是服務(wù)、配件能力的支持以及最關(guān)鍵的資金持續(xù)投入上,都很難與扎根多年的歐美品牌抗衡。因此,三一重機(jī)創(chuàng)新性地入股THAIYONT,組成合資公司SANY THAIYONT,以推動(dòng)三一挖掘機(jī)在泰國市場的拓展。
“一個(gè)來自的全新品牌要讓泰國用戶接受需要時(shí)間和積淀,開始泰國用戶對三一挖掘機(jī)也是持懷疑態(tài)度,要知道制造在十年前并不是那么被信任。”楊智才說,但三一對自己品質(zhì)有信心,為了讓客戶放心,三一讓一些客戶免費(fèi)試用挖掘機(jī)1-2個(gè)月,這期間如果客戶有任何不滿意可以隨時(shí)退回,但到現(xiàn)在,沒有一個(gè)客戶退回。
SANY THAIYONT執(zhí)行董事張佳欣
同時(shí),三一出臺了“1137”等服務(wù)政策。“以三一目前在泰國網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置來看,這些政策雖然會(huì)提升三一運(yùn)營成本。”但在SANY THAIYONT執(zhí)行董事張佳欣看來,只要滿足客戶需求,這些都是值得的,這也是三一樹立全球化一流品牌的必由之路。
“未來,相信三一泰國將繼續(xù)引領(lǐng)服務(wù)革新的潮流,成為東南亞地區(qū)工程機(jī)械銷售服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,三一有責(zé)任和義務(wù)讓泰國用戶體驗(yàn)到制造一流的產(chǎn)品和服務(wù)。”談及三一泰國未來的發(fā)展和目標(biāo),笪睿如此說到。
標(biāo)簽:三一重工
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