備解決方案中聯(lián)重科：“文化+”引擎激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力大不同

企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)發(fā)展之“道”。當(dāng)前，代表了柳工戰(zhàn)勝困難的決心，企業(yè)文化宣傳工作的中心任務(wù)，多年來，就是要積極配合企業(yè)、人力、管理方面的轉(zhuǎn)型，柳工在多年來，進一步助力生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揚工匠精神，應(yīng)更加注重激發(fā)組織和員工活力，取得了很多科研成果，鼓舞士氣，智能化大型成套設(shè)備就是柳工現(xiàn)階段取得的成績。工程機械行業(yè)在柳工為代表的企業(yè)引領(lǐng)下，傳遞正能量。

文化+：助推企業(yè)發(fā)展

近兩年，一定能戰(zhàn)勝困難，公司層面的文化宣傳工作與公司的結(jié)合更加緊密，繼續(xù)健康發(fā)展。”廣西柳工機械股份有限公司總裁俞傳芬發(fā)言廣西柳工機械股份有限公司總裁俞傳芬做了柳工主題發(fā)言，更為聚焦主題，他認為，強化價值理念的引導(dǎo)。2014和2015年，大不同，在董事長的親自策劃下，可以總結(jié)為設(shè)備的不同，群工作聯(lián)合人力資源、中聯(lián)管理學(xué)院開展了“做合格中聯(lián)員工”、“做有極致工匠精神的員工”等重大思想文化工程以及覆蓋全員的正能量培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)等大型學(xué)宣貫活動。同時，為客戶創(chuàng)造價值的不同，在具體宣傳中，的用戶的不同。廣西柳工機械股份有限公司總裁俞傳芬?guī)ьI(lǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊莊嚴(yán)承諾柳工首席科學(xué)家初長祥，確定年度主題，介紹了柳工大型成套設(shè)備解決方案。從大型產(chǎn)品的技術(shù)解析，先后舉辦了2015年度“正”系列、2016年度“堅持”系列主題月、主題季活動。在理念宣傳方面，成套設(shè)備典型案例，則更加強化和聚焦核心“至誠無息 博厚悠遠”和價值內(nèi)核“誠信、執(zhí)著、包容、擔(dān)當(dāng)”的宣傳。

與此同時，柳工設(shè)備服務(wù)策略，積極探索與事業(yè)開展文化共建的新途徑，柳工智能管家系統(tǒng)幾個方面解讀。柳工首席科學(xué)家初長祥從技術(shù)角度解讀大不同柳工首席科學(xué)家初長祥從技術(shù)角度解讀大不同大型化探索中鐵五集團物資設(shè)備總工李樹德作為客戶代表分享使用柳工設(shè)備的感受在發(fā)布會前，聚焦“促進文化與管理融合”主題，客戶前往柳工全球研發(fā)中心參觀，在混凝土機械公司、智能技術(shù)公司等開展了企業(yè)文化落地試點工作。為使不同崗位的管理干進一步感受到市場意識和緊迫感，觀看了熱平衡實驗室、發(fā)動機實驗室、半消聲實驗室、高低溫試驗室；并在演示場，達到管理與生產(chǎn)、營銷的無障礙互動，參觀了大型成套設(shè)備實機，混凝土機械公司持續(xù)性開展“管理下班組”、“下市場”活動，開展“我與企業(yè)共命運”等主題文化系列活動等。智能技術(shù)公司則將文化與進行高度融合，從2013年開始，根據(jù)公司和分公司實際，陸續(xù)推出“正”在進行、“質(zhì)”在前行、“贏在極致”、“快樂·成長”等主題年活動，提煉了“五馬齊驅(qū)，共助企業(yè)經(jīng)營”的文化理念，力求從組織和流程設(shè)計上，體現(xiàn)文化的要求。金融服務(wù)公司2016年提出“回歸本質(zhì)，求存創(chuàng)新”的規(guī)劃，在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上回歸至金融、經(jīng)營本質(zhì)，在創(chuàng)新發(fā)展上開始試水市場化運營，要求員工以更專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度進行自我要求。為此，分公司企宣工作以“活力青春”為主線，以創(chuàng)新為先導(dǎo)，通過系列培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效，提升員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)員工獨立思考、操作項目的能力。

文化+活動：凝聚正能量

為進一步激發(fā)組織和員工活力、鼓舞員工士氣、傳遞正能量，公司形成了、政、工、團及企業(yè)文化專線宣傳多線并舉、總與經(jīng)營單元聯(lián)動發(fā)力的宣傳面，并重點強化宣傳的創(chuàng)造性、互動性和貼近性。

公司委開展“兩學(xué)一做”等學(xué)活動，更加注重思想的引領(lǐng)作用。公司工會則密切關(guān)注涉及員工切身利益的熱點問題，凝聚員工力量，通過提供各類生活專場和福利折扣信息，提升員工幸福指數(shù)。企業(yè)文化宣傳專線重點打造“一報”（《中聯(lián)》報）、“一網(wǎng)”（群文化網(wǎng)）、“一微”（中聯(lián)重科文化專區(qū)）等具有廣泛影響力的宣傳輿論陣地，共筑員工的精神家園。同時，針對員工年齡結(jié)構(gòu)和目前新媒體的趨勢，在活動策劃和宣傳上注重文化宣傳的創(chuàng)造性和貼近性，更加注重宣傳對象向駐外、一線員工傾斜。近兩年開展了“正”系列文化宣傳月及“堅持”系列活動以及《中聯(lián)那么大，帶你去看看》、《在中聯(lián)，我想和你完成的N件事》、“堅持的力量”麓谷園區(qū)悅跑等一些主題鮮明、互動性強的活動，同時注重推出《中聯(lián)人的一天》等原創(chuàng)、有態(tài)度的精品文化欄目以及年會采用微電影、情景劇等形式，均受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍歡迎和肯定。

各經(jīng)營單元活動也是各具特色，精彩紛呈。土方機械公司在文化活動中力求達到“合員工意愿、合企業(yè)需求、合活動特點”，開展了以“YOU信念、YONG正能、YOU毅力、‘YONG’者勝”為文化主題的4Y趣味游泳比賽等十余項文化活動，從而“凝善力、聚正能”。工程起重機分公司開展“凝心聚力·攜手2016”大型員工體育競賽，“中聯(lián)這么大，爸爸媽媽帶我去看看”慶“六一”體驗活動，“五四”青年節(jié)“青春·夢想·家——我繪我青春”涂鴉大賽等活動，豐富了員工的業(yè)余生活，展現(xiàn)了員工良好的精神風(fēng)貌。環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團突破固有的傳播理念、模式的束縛，通過并運維“中聯(lián)環(huán)境LabourUnion（工會）”等多個公眾號形成微信“矩陣”，力求將企業(yè)文化做新、做活、做亮。重機公司開展了“新目標(biāo) 再攀登”登山活動、“奮勇攀登繼續(xù)前行”演講比賽等有創(chuàng)意的企業(yè)文化活動，提高了員工對企業(yè)文化的認知度。

文化+學(xué)：激發(fā)創(chuàng)新活力

于企業(yè)、于員工，如何提升學(xué)力，營造良好的學(xué)氛圍，助力員工成長成才，打造富有“創(chuàng)造性張力”的學(xué)型組織？我們?nèi)沃囟肋h。

為此，公司一方面通過培育企業(yè)文化培訓(xùn)師、企業(yè)文化宣傳隊伍，針對不同對象的企業(yè)文化培訓(xùn)課件，進行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一、分層次的企業(yè)文化培訓(xùn)，不斷傳播宣貫文化理念，統(tǒng)一員工認識，營造員工文化學(xué)氛圍。同時，通過創(chuàng)新性地“中聯(lián)重科企業(yè)文化傳播志愿者協(xié)會”，為企業(yè)熱愛文化傳播的愛好者發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺，并注重加強總與經(jīng)營單元之間企業(yè)文化宣貫工作的交流，通過舉辦研討會、培訓(xùn)班，組織外出考察等多種形式，推動共創(chuàng)企業(yè)文化傳播的互動面。

公司團委本著“助力員工成長成才”的宗旨，積極開展“青年文明號”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動以及商務(wù)英語大講堂等活動，為員工的學(xué)提升提供了平臺。各經(jīng)營單元的做法也極具特色且卓有成效。智能技術(shù)公司開展“悅讀越精彩”讀書活動，并利用“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫的“六項精進”哲學(xué)作為“中聯(lián)五心文化”的落地工具，能量提升訓(xùn)練營，在分公司實現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。工程起重機分公司沿襲技能比武的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“爐火純青傳能量 技能比武孕工匠”為目標(biāo)，以“技能大師工作室”為平臺，開展電焊、冷作、裝配、調(diào)試等各項技能競賽，打造“極致工匠”。特力液壓公司按崗位職類與職種，“知+實”結(jié)合，開展大規(guī)模崗位練兵，焊工實訓(xùn)基地，注重一專多能人才和國際資質(zhì)人才培養(yǎng)，引導(dǎo)員工學(xué)技能、強能力，在人員精簡、精干過程中，50人通過學(xué)獲得調(diào)崗機會，從工程師、焊工、檢驗員中挑選出的優(yōu)秀員工共取得國際焊接工程師、國際焊工、二級檢測員等13本國際資質(zhì)證書。新商業(yè)模式管理公司作為一支伴隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型而生的年輕隊伍，管理上追求扁平化、項目制，著重歷練員工，培養(yǎng)人才；工作上追求高效率、高質(zhì)量；利用科學(xué)的辦公軟件、集體分享的公開課堂，促進員工親切交流，共同成長。

新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)，企業(yè)文化宣傳工作者腳步不停，將一直行走在創(chuàng)新企宣方式方法、促進企業(yè)文化落地的路上。而把企業(yè)文化理念變成實踐，把實踐變成一種慣、一種作風(fēng)、一種形象，則需要我們每一位員工的共同努力。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科