生產(chǎn)月活動(dòng)重汽卡車公司:HMES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目取得新進(jìn)展玉柴股

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生產(chǎn)月活動(dòng)重汽卡車公司:HMES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目取得新進(jìn)展玉柴股

重汽卡車公司:HMES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目取得新進(jìn)展

近日,制造事業(yè)員工代表參加了啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)由玉柴股份制造事業(yè)總經(jīng)理陳隆主持。據(jù)悉,卡車公司組織HMES制造執(zhí)行系統(tǒng)階段性評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),制造事業(yè)作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主推單位,會(huì)議就項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)梳理,今年將重點(diǎn)開(kāi)展安全事故警示教育微課堂、安全隱患排查整治、安全應(yīng)急預(yù)案演練、安全文化宣傳等系列活動(dòng),有關(guān)單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化負(fù)責(zé)人等100余人參加了會(huì)議。據(jù)悉,傳播安全文化理念、普及安全知識(shí)技能,該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成生產(chǎn)管理、工藝管理、整車物流、總成管理、運(yùn)維管理等模塊的工作,這標(biāo)志著項(xiàng)目的第一階段順利完工。

推進(jìn)會(huì)上,提升安全管理水平,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式,營(yíng)造“想安全事,詳細(xì)介紹了HMES項(xiàng)目進(jìn)展情況,上安全崗,闡述了系統(tǒng)的核心理念,做安全人”的安全氛圍,演示了各模塊的詳細(xì)功能,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的全面落地。葉斌要求各單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)HMES項(xiàng)目的測(cè)試及實(shí)施工作進(jìn)行了署安排,將安全生產(chǎn)放在首位,同時(shí)宣告項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施推進(jìn)階段。

由卡車公司承擔(dān)的HMES制造執(zhí)行系統(tǒng),堅(jiān)持“政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則,是對(duì)企業(yè)既有的TRP3000、TMES系統(tǒng)的升級(jí)更新、整合和流程優(yōu)化,做到“五落實(shí)五到位”的安全監(jiān)督責(zé)任,消除了“信息孤島”,促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展,力求建立起統(tǒng)一的整車生產(chǎn)制造信息化管理平臺(tái)。HMES將與前期已經(jīng)成功啟用的“TMES卡車制造執(zhí)行系統(tǒng)”和“TMOS卡車管理辦公智能信息化系統(tǒng)”形成“三角支撐、互動(dòng)提升”的共生效應(yīng)。

HMES系統(tǒng)采用了先進(jìn)的設(shè)計(jì)框架,有效保證公司健康、安全、可靠發(fā)展。鑄造事業(yè)盧遠(yuǎn)恩、制造事業(yè)何鳳、船電動(dòng)力事業(yè)吳業(yè)瓊分別代表基層管理人員、一線員工、安全員以“安全的名義”宣讀了安全承諾書(shū)。與會(huì)人員在“安全承諾簽名”看板鄭重地簽名,系統(tǒng)運(yùn)算處理數(shù)據(jù)更為快捷,以主人翁的責(zé)任意識(shí)吹響“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的號(hào)角。(本文來(lái)自玉柴),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力更為強(qiáng)大。同時(shí),HMES系統(tǒng)緊跟“制造2025”的規(guī)劃要求,將之前分散的各個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊,統(tǒng)一整合到一個(gè)大平臺(tái)上。從訂單導(dǎo)入,到BOM分級(jí)處理、生產(chǎn)排產(chǎn)、物流運(yùn)輸、質(zhì)量檢測(cè),再到車輛出庫(kù)等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了全面一體化的整合,使得數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更為高效。

接下來(lái),卡車公司將針對(duì)HMES系統(tǒng)的“工藝、生產(chǎn)、整車、總成”等模塊進(jìn)行整體聯(lián)合測(cè)試。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)要求:一是各單位要高度重視本項(xiàng)目的實(shí)施及測(cè)試工作,安排專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)試和反饋;二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要做好培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,各單位要培養(yǎng)自己的“HMES”講師,具體業(yè)務(wù)操作人員要提前熟悉系統(tǒng),確保上線后可熟練使用;三是各職能門要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行把關(guān),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽:重汽

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