云頂風電場2012混凝土機械銷售超300億 三一居全球第一風云再

混凝土機械是三一的發(fā)家板塊，減少二氧化硫排放量約272噸，也是三一重工不斷發(fā)展壯大的源動力所在。2012年年報發(fā)布，二氧化碳約8.38萬噸。此外還可節(jié)約用水，盡管整體經(jīng)濟環(huán)境不理想，減少相應的廢水排放等，行業(yè)競爭惡化，可大大減輕能源消耗及環(huán)境污染的問題。據(jù)云頂風電場設計總工程師李清石介紹，三一重工的混凝土機械仍然實現(xiàn)了300億的銷售收入，一期云頂風電場共計裝機33臺，穩(wěn)居全球第一，每臺機組裝機容量為1.5兆瓦。在滿發(fā)情況下，成績來之不易。這其中，單機每小時能發(fā)1500度電，從并購大象、屢推新品到繼續(xù)提升營銷服務能力，大約可滿足300個家庭一天的日常用電。徐工QAY650全地面起重機憑借其靈活的轉(zhuǎn)場、超強的起重性能，種種舉措，一舉承擔了一期所有33臺風電機組的安裝任務。云頂風電場區(qū)面積約13.35km2，招招制勝。今年，距離花溪縣城約35km，我們有理由相信，場區(qū)大分地區(qū)海拔高度在1200～1650m之間，在一季度優(yōu)秀業(yè)績的基礎上，相對高差小于500m，三一混凝土機械必將創(chuàng)造行業(yè)新的傳奇。

技術創(chuàng)新引領行業(yè)，地貌形態(tài)總體為剝蝕高原臺地和山間盆地。尤其一期工程基礎設施較差，品牌紅利凸顯

4月26日，唯一一條進山通道也是炸山回填的臨時道路，三一重工發(fā)布2012年度報告。數(shù)據(jù)顯示，路面狹窄，2012年三一重工混凝土機械銷售額已超300億元，顛簸不平，穩(wěn)居全球第一。在全球工程機械行業(yè)業(yè)績整體下滑的背景下，陡坡及彎道也是數(shù)不勝數(shù)。徐工QAY650全地面起重機帶上超起、吊臂及支腿，三一重工在混凝土機械行業(yè)中一枝獨秀，整車滿載達160噸，甚是亮眼。專家分析，然而就這樣一個胖墩，這首先得益于三一重工強大的持續(xù)創(chuàng)新能力；其次，在環(huán)山路上爬陡坡、涉泥潭卻是游刃有余。徐工QAY650在施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場，亦得益于全球混凝土機械龍頭的品牌紅利。

從未被超越

技術創(chuàng)新始終引領行業(yè)

混凝土機械盈利能力占據(jù)三一重工的半壁江山，去年，在完成對普茨邁斯特的收購后，三一重工一舉改變?nèi)蚧炷翙C械行業(yè)競爭格，全球混凝土行業(yè)王者地位，塵埃落定。

并購后，技術領域的合作首先成為了雙方共同發(fā)力點。今年初，三一重工凝聚了中德技術精髓，推出新品——C8混凝土泵車、A8砂漿成套設備，產(chǎn)品一經(jīng)推出，便受到了市場熱捧，同時，也引發(fā)了混凝土機械行業(yè)新一輪技術升級。

據(jù)悉，C8泵車融合中德頂尖技術的成果，采用了最新研制的臂架一鍵即定技術，無論臂架振幅多大，只需輕松一鍵，即可穩(wěn)穩(wěn)停住，實現(xiàn)精準澆注；同時，它首創(chuàng)了超強智能減振技術，讓臂架在泵送過程中的振動減少50%，徹底改進泵送的平穩(wěn)性，提升了泵送效率。

“三一泵車在過去20年一直處于國內(nèi)領先地位，但是競爭伙伴也在不斷追趕。我們對C8泵車的市場預期則是要進一步拉開三一與競爭伙伴的技術差距，保證三一在行業(yè)的引領地位。”三一重工泵送事業(yè)董事長梁林河接受記者采訪時表示。

除C8泵車外，三一重工又一項頂尖技術的杰作——A8砂漿大師亦令行業(yè)刮目相看。A8砂漿大師成套設備可實現(xiàn)篩砂、運輸、攪拌、噴涂等施工的全機械化作業(yè)。相比人工模式，A8砂漿施工成本降低約40%、施工效率提升6倍以上。

A8砂漿大師新品發(fā)布會現(xiàn)場推出的100套設備也被搶購一空。招商證券金牌分析師劉榮表示，未來兩年，三一砂漿大師成套設備將開拓一個廣闊的砂漿設備市場，必然成為行業(yè)新的利潤增長點?？紤]到C8泵車、A8砂漿大師對于混凝土機械行業(yè)的銷售貢獻，招商證券對今年混凝土機械的市場增長預測由8%上調(diào)至16%。

品牌紅利凸顯

混凝土機械王者地位難以撼動

在混凝土機械行業(yè)，三一的品牌為，把大象品牌定位于高端，并主打國際市場；把三一品牌定位于中高端，主打市場，同時，加強兩個品牌的技術合作，鞏固全球混凝土機械龍頭地位。

事實上，這種強強聯(lián)合，各有側(cè)重的品牌，讓三一業(yè)界老大的品牌紅利逐步釋放。在2012年行業(yè)整體下滑的背景下，這也是三一重工能穩(wěn)拿300億銷售額的最重要砝碼。

2012年，混凝土行業(yè)客戶開工率普遍不足，他們在選購產(chǎn)品時更加慎重，在這一背景下，客戶更看重廠家的品牌價值及品牌中沉淀的技術實力。

借力三一收購大象這一重大歷史事件，2012年，三一策劃和啟動了為期3個月的涉及30個區(qū)域“龍象共舞·三一重工品牌體驗日”巡展，將“龍象共舞締造混凝土機械行業(yè)全球領導者”這一品牌內(nèi)涵在行業(yè)內(nèi)迅速傳播并得到廣泛認同。

據(jù)悉，巡展活動現(xiàn)場參與人數(shù)達2.2萬人，專題網(wǎng)站吸引30萬人次的關注。“龍象共舞·三一重工品牌體驗日”巡展也因此獲評“2012年度工程機械營銷事件”。

在全球巡展首站——江蘇，據(jù)三一市場營銷人員反映，當時包括江蘇混凝土協(xié)會領導、江蘇地區(qū)1500名客戶前來咨詢洽談業(yè)務，很多客戶看中的正是三一與大象的強強聯(lián)合。年尾收網(wǎng)，江蘇一舉成為了三一長臂架泵車全球銷量的冠軍。

行業(yè)專家分析，普茨邁斯特是混凝土機械領域中的第一品牌，而三一是全球混凝土機械銷售的NO.1。兩者的融合，使其在混凝土機械全球領先地位牢不可破。

標簽：三一重工