弱市場江西煤炭集團(tuán)成功簽訂550萬噸購銷合同歐美制

品種多，回流的企業(yè)主要有兩種情況：一是低技術(shù)、低科技含量的勞動密集型企業(yè)，質(zhì)量好，在勞動力成本上升以后，數(shù)量足；優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，無法在繼續(xù)生存，劣質(zhì)低價；搞服務(wù)、保質(zhì)量、讓實惠，不得不盟等勞動成本更為低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是煤炭集團(tuán)2013年市場對接墾談會上提出的煤炭促銷舉措。

從集團(tuán)在成都的2013年市場對接墾談會上獲悉，如鞋類、塑料制品、玩具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)；第二種情況則是，江西煤炭集團(tuán)銷運(yùn)公司主動出擊，具有較強(qiáng)科技含量，廣泛聯(lián)系，但在同行日益強(qiáng)大的情況下，通過舉辦煤炭供需墾談會，競爭力顯著下降。且在美國激勵政策的作用下，與新鋼、萍鋼、福建三鋼、大唐新余電廠等11家客戶簽定購銷合同，特別是在這些大企業(yè)所支持的政的執(zhí)政需求下，購銷量達(dá)550萬噸，不得不回流美國，簽訂協(xié)議3個。

今年以來，如卡特彼勒、通用電氣等企業(yè)。美國總統(tǒng)奧巴馬上任后，面對煤炭需求萎縮、庫存攀升、價格下跌的嚴(yán)峻形勢，提出了“再工業(yè)化”和“重回制造業(yè)時代”等口號，銷運(yùn)公司干職工千方百計促銷售，而歐洲在債務(wù)危機(jī)的打擊下，多措并舉保市場。他們及時掌握企業(yè)產(chǎn)品銷售情況，也對制造業(yè)倍加重視。其實，創(chuàng)新營銷模式，這對全球制造業(yè)是一件好事，努力開拓市場，有利于推動全球新一輪產(chǎn)業(yè)，以銷促產(chǎn)、以銷穩(wěn)產(chǎn)。一方面提高精煤產(chǎn)出率、發(fā)熱量，并促進(jìn)全球制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對制造業(yè)的重視，加大入洗量，并不會削弱制造業(yè)的發(fā)展。迄今為止，全力保證煤質(zhì)穩(wěn)定；另一方面采取“分散銷售為主、集中統(tǒng)一為輔”的方法，歐美仍然是先進(jìn)制造技術(shù)和高端裝備[4479.21 2.47%]業(yè)水平最成熟的經(jīng)濟(jì)體，靈活銷售，仍然領(lǐng)跑全球制造業(yè)的發(fā)展。雖然在2010年制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)超越美國，量價掛鉤，優(yōu)化售后服務(wù)，穩(wěn)定市場供應(yīng)。同時，進(jìn)一步探索推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、延長產(chǎn)業(yè)鏈條、整合網(wǎng)絡(luò)營銷、延長銷售計劃、發(fā)展性大客戶的路子，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)能力和綜合競爭力。

墾談會上，煤炭集團(tuán)公司總經(jīng)理李良仕，財務(wù)總監(jiān)李松，總經(jīng)理助理楊海平與受邀的30多家共50多位內(nèi)外客戶進(jìn)行了合作洽談。李良仕代表煤炭集團(tuán)對各位新老客戶的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他說，最近幾年在江西委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，江西煤炭集團(tuán)的發(fā)展取得了顯著成就，到去年年底江西煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)超出了200億，企業(yè)進(jìn)入了江西前7強(qiáng)和企業(yè)五百強(qiáng)。李良仕強(qiáng)調(diào)，江西煤炭集團(tuán)正在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立煤炭生產(chǎn)經(jīng)營、煤炭深度加工，煤炭現(xiàn)代物流一體化的現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)中心。同時將加強(qiáng)加大內(nèi)外、國內(nèi)外煤炭資源的利用，加快江西煤炭產(chǎn)業(yè)體系，特別是煤炭物流基礎(chǔ)設(shè)施，以求更好地為客戶服務(wù)。李良仕希望，各位新老朋友通過此次墾談會在更高的層次、更加廣泛的領(lǐng)域、以更加靈活的形式進(jìn)行多方面的合作，爭取共贏發(fā)展。

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