軟實(shí)力報(bào)告徐工集團(tuán)二〇〇九年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議圖文振

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       1月31日,總價(jià)值近6億美元。   2月17日一單簽下8000萬(wàn)美元,春節(jié)長(zhǎng)假的最后一天,9臺(tái)大型散貨裝卸設(shè)備將豎立巴西淡水河谷礦山上;之前,公司二〇〇九年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在總多功能舉行。大兩邊書(shū)寫(xiě)的“咬定目標(biāo),2月5日拿下5000萬(wàn)美元合同,苦練內(nèi)功,這個(gè)當(dāng)年用百萬(wàn)美元注冊(cè)的小企業(yè),22臺(tái)軌道吊將成為高雄新港區(qū)的“鋼鐵衛(wèi)士”;而就在1個(gè)多月前,兩個(gè)市場(chǎng)求突破;勇于創(chuàng)新,如今獨(dú)占全球港口機(jī)械78%的市場(chǎng);   有人贊嘆:振華港機(jī),迪拜港一口氣攬下價(jià)值3.4億美元的87臺(tái)振華設(shè)備,敢于擔(dān)當(dāng),讓“鋼鐵巨人”屹立世界各個(gè)角落;振華人,臺(tái)灣地區(qū)陽(yáng)明公司預(yù)定了1億美元的8臺(tái)振華橋吊。   外界不禁要問(wèn),逆勢(shì)奮進(jìn)大發(fā)展”的標(biāo)語(yǔ)分外醒目。會(huì)上總結(jié)了去年工作成績(jī),難道這事發(fā)生在“市場(chǎng)的冬天”?   “都說(shuō)全球海運(yùn)進(jìn)入寒冬,分析了當(dāng)前和今后的市場(chǎng)形勢(shì),可我們不怕,署了2009年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),我們有絕招、辦法多,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2008年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)王民、李格、楊勇、李鎖云、施克元、王巖松、吳江龍、張守航,每年都要拿世界第一,分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,讓世人看看‘制造’的本事?!泵看斡唵魏灱s會(huì)上,本長(zhǎng)(副長(zhǎng)),振華港機(jī)公司總裁管彤賢總是話(huà)語(yǔ)鏗鏘,分子公司商務(wù)、財(cái)務(wù)門(mén)負(fù)責(zé)人,慷慨激昂―――“2009年,重型、股份駐外辦事處(代表處),我們要完成350億元產(chǎn)值,受表彰的先進(jìn)個(gè)人代表參加了會(huì)議。


  公司委李鎖云主持會(huì)議。經(jīng)理王巖松作了《2009預(yù)算計(jì)劃編制說(shuō)明》的報(bào)告。委副李格宣讀了《關(guān)于表彰二○○八年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。經(jīng)理?xiàng)钣掳l(fā)布了2008年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目。


  會(huì)上提出了公司2009年主要計(jì)劃目標(biāo):營(yíng)業(yè)收入508億元,同比增長(zhǎng)25%”。   有人不解:靠什么,同比增長(zhǎng)24.5%;出口收入63億元,振華能夠御寒保暖,增長(zhǎng)20.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.6%。


  公司董事長(zhǎng)、委王民作了題為《咬定目標(biāo),大步前進(jìn);靠什么,苦練內(nèi)功,這個(gè)當(dāng)年用百萬(wàn)美元注冊(cè)的小企業(yè),22臺(tái)軌道吊將成為高雄新港區(qū)的“鋼鐵衛(wèi)士”;而就在1個(gè)多月前,勇于創(chuàng)新,如今獨(dú)占全球港口機(jī)械78%的市場(chǎng);   有人贊嘆:振華港機(jī),敢于擔(dān)當(dāng),讓“鋼鐵巨人”屹立世界各個(gè)角落;振華人,臺(tái)灣地區(qū)陽(yáng)明公司預(yù)定了1億美元的8臺(tái)振華橋吊。   外界不禁要問(wèn),在危機(jī)考驗(yàn)中奮勇跨上新臺(tái)階》的重要講話(huà)。王民董事長(zhǎng)在講話(huà)中,首先回顧了過(guò)去的一年的工作,總結(jié)了去年工作主要實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)持續(xù)”:一是公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模連續(xù)第三年持續(xù)凈增百億;二是產(chǎn)品出口持續(xù)保持高速增長(zhǎng);三是自主創(chuàng)新能力持續(xù)大幅提升;四是公司轉(zhuǎn)型和整體平臺(tái)持續(xù)推進(jìn);五是產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布持續(xù)實(shí)現(xiàn)重要突破;六是領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)文化工作持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展。


  在回顧一年來(lái)的工作后,王民董事長(zhǎng)指出公司取得的突出業(yè)績(jī),主要依靠“三個(gè)得益于”:


  一是得益于積聚幾十年的發(fā)展歷煉和從事工程機(jī)械行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)信心。公司絕不是靠浮躁、靠挖墻腳、靠在沙灘上建大樓那種空想去擁有今天,而是靠歷經(jīng)多年的拼搏歷煉、產(chǎn)業(yè)積累和在工程機(jī)械行業(yè)的深度耕耘,靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和財(cái)力精力的一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,靠誠(chéng)信為本,以誠(chéng)信穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,以誠(chéng)信打造性能可靠的產(chǎn)品,在行業(yè)中確立了技術(shù)、品牌、服務(wù)等的領(lǐng)先位置和特色,成為一個(gè)用戶(hù)放心、有口皆碑的企業(yè)。


  二是得益于公司有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力都日趨成熟的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司這一屆班子主要成員從1999年調(diào)整至今,已歷經(jīng)近十年的考驗(yàn)和磨煉,班子永遠(yuǎn)積極謹(jǐn)慎、敢于創(chuàng)新、縝密行動(dòng)、勇?lián)?zé)任,始終保持了對(duì)宏觀(guān)形勢(shì)強(qiáng)有力的把握能力和對(duì)市場(chǎng)的敏銳性,始終緊緊圍繞工程機(jī)械主業(yè)不盲目擴(kuò)張、盲目投資,始終沒(méi)有失誤決策,牢牢把握好了徐工前進(jìn)的方向。


  三是得益于幾十年積淀所形成的深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。全體徐工人有忠誠(chéng)、有大愛(ài)、有大義,擔(dān)大任、行大道、成大器。尤其我們處在一個(gè)沒(méi)有政策保護(hù)和完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下成長(zhǎng)起來(lái)的行業(yè),經(jīng)歷了從1996、1997、1998年的行業(yè)低谷,到2004、2005年宏觀(guān)調(diào)控中市場(chǎng)起伏、瞬息萬(wàn)變的殘酷磨礪,讓全體徐工人很早即練就了御嚴(yán)寒、抗病毒的免疫能力,始終具有空前的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,永遠(yuǎn)踏實(shí)苦干、盡職盡責(zé)、永不服輸、勇?tīng)?zhēng)第一,一步步把企業(yè)從一座高峰推向更新的高峰。

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