5月7日下午,山東常林集團(tuán)在總十七樓會(huì)議室了精益革新項(xiàng)目第四階段匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)董監(jiān)兩會(huì)成員、總及各公司、事業(yè)中層以上干和精益管理培訓(xùn)學(xué)員參加了會(huì)議。鐘默總裁作了重要講話。
會(huì)上,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、各公司總經(jīng)理和精益物流推進(jìn)組分別匯報(bào)了本門第四階段的精益生產(chǎn)推進(jìn)工作以及后下一階段的工作計(jì)劃,對(duì)精益學(xué)院第四期優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,為第三批精益生產(chǎn)初級(jí)、中級(jí)專家頒發(fā)了證書。深圳零隙咨詢公司經(jīng)理沈平建對(duì)各公司的匯報(bào)、目標(biāo)管理、精益物流和五星班組等情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
最后,鐘默總裁作了重要講話。他要求,各公司、事業(yè)負(fù)責(zé)人要積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題并指導(dǎo)制定解決措施;要將精益生產(chǎn)的理念擴(kuò)展到管理、銷售、采購(gòu)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié);要加快目標(biāo)管理推進(jìn)進(jìn)程,充分運(yùn)用目標(biāo)管理的方式、方法來確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)前,集團(tuán)董、監(jiān)兩會(huì)成員、各公司管理團(tuán)隊(duì)在農(nóng)裝公司鈑金車間、手扶裝配車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩,分別聽取了鈑金車間看板拉動(dòng)改善項(xiàng)目和手扶裝配車間自動(dòng)噴漆線改善項(xiàng)目匯報(bào)。
標(biāo)簽:山東常林
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