龍州工業(yè)園區(qū)全面推行“六個一工程”的“一線工作法”

龍州工業(yè)園區(qū)2009年率先在龍巖市8個級工業(yè)園區(qū)中實現(xiàn)產(chǎn)值“破百”后，面對各地競相比拼發(fā)展的新形勢，為確保實現(xiàn)新羅區(qū)委、區(qū)提出的2010年“6個3”的新目標，營造比奉獻、比干勁、比實績的新氛圍，全面推行了“六個一工程”的“一線工作法”新舉措，即：干在一線工作，問題在一線解決，工作在一線落實，經(jīng)驗在一線總結(jié)，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線衡量。要求園區(qū)班子成員樹立敢干領(lǐng)跑、敢干擔當?shù)囊庾R，按照工作分工帶頭執(zhí)行，各科室負責人按照科室職責，科室人員按照工作要求，深入一線抓落實，并安排園區(qū)督查組到各一線現(xiàn)場巡回督查，按照工作完成時限，結(jié)合績效考核進行考評，確保各項工作件件有回音，事事有落實，以此加大園區(qū)工作力度，切實加快園區(qū)發(fā)展步伐。

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