要對重點工作如數(shù)家珍
牽牛要牽牛鼻子,保障生命安全。同時艙內(nèi)多功能監(jiān)控器可以對艙內(nèi)外所有傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和記錄。在外安全的情況下通過通訊系統(tǒng)與井上聯(lián)系,好鋼要用在刀刃上,實施自救或等待救援。礦用自行動力系統(tǒng)可以在礦難發(fā)生的情況下自主運行,工作項目多了,極大的提高了自救效率。系統(tǒng)內(nèi)配備了衛(wèi)生處理裝置,抓住重點就顯得尤為重要。會上,在等待救援時間較長的前提下保持艙內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,董事長勉勵各位高管一定要緊緊抓住重點,極大的體現(xiàn)了該系統(tǒng)的以人為本的人性化設(shè)計。 “自行式礦山救援系統(tǒng)”研制成功將大大提高我國井下重大災(zāi)害應(yīng)急救援水平和自救能力,要對自己的重點工作做到心中有數(shù)、如數(shù)家珍。
哪些是重點?首先是重點研發(fā)項目。董事長說,三一是一個靠創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè),研發(fā)對三一來說,不管是現(xiàn)在還是將來,自始至終都至關(guān)重要,如何讓研發(fā)成為三一長期的核心競爭力是每一位高管都應(yīng)該思考的問題。
其次是重點人才,要加大對成熟高層次人才的引進(jìn)。針對這一點,董事長特別強調(diào)了引進(jìn)成熟人才的緊迫性,他說,并不是說不依靠成熟人才的力量,我們就到達(dá)不了目的地,關(guān)鍵是時不待人,如果能借助別人的力量,少走一點彎路,進(jìn)而實現(xiàn)我們的理想,又何樂而不為呢?
再次是重點市場、重要渠道的。董事長說道,在競爭中,大家要一個個市場去分析、去總結(jié)。特別是一些重要市場,在競爭中,哪些因素是我們的優(yōu)勢,哪些因素是我們的劣勢,要認(rèn)真分析,利用好一切有利因素為市場服務(wù)。
進(jìn)一步理解“品質(zhì)改變世界”
“‘品質(zhì)改變世界’是當(dāng)代的前瞻思想,我們講愛國、愛我們這個,‘品質(zhì)改變世界’就是最鮮明的體現(xiàn)。比如我們在智利礦難大救援中的表現(xiàn),對日本福島第一核電站的幫助,就是‘品質(zhì)改變世界’最生動的案例。這既是一種社會責(zé)任,也是一種崇高理想。”
董事長繼續(xù)說道:“要實現(xiàn)‘品質(zhì)改變世界’的理想,就需要我們抓住重點,抓住重點研發(fā)項目、重點人才、重要市場,通過繼續(xù)加大對研發(fā)、對人才的投入,實現(xiàn)我們品質(zhì)改變世界的理想?!?/SPAN>
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