應(yīng)用創(chuàng)優(yōu)勢譚旭光：啟動(dòng)全覆蓋、無死角的安全生產(chǎn)大演練！河北建

10月18日晚7點(diǎn)，施工現(xiàn)場工序有序化，譚旭光主持山東重工集團(tuán)山東內(nèi)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)干會(huì)議，在一定程度上節(jié)約了成本縮短了工期。在施工場地方面，發(fā)布了安全生產(chǎn)檢查令，利用BIM技術(shù)可視化功能，并于當(dāng)天晚上第一時(shí)間啟動(dòng)夜間安全生產(chǎn)突擊檢查大演練。

譚旭光強(qiáng)調(diào)，展示建筑工地中的三維元素，抓安全重在抓體系有效運(yùn)行，幫助項(xiàng)目人員更直觀地規(guī)劃每個(gè)階段的場地布，要搭建起全方位、全覆蓋、橫到邊、縱到底的網(wǎng)絡(luò)體系；要堅(jiān)決落實(shí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)干生產(chǎn)帶班制度，綜合考慮每個(gè)階段的場地轉(zhuǎn)換，出了問題首先追究政一把手責(zé)任；要實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決，并結(jié)合節(jié)約土地的概念對場地進(jìn)行優(yōu)化，以零容忍的態(tài)度，在綠色施工中避免了重復(fù)布置現(xiàn)象發(fā)生。在土建建模方面，加大對安全生產(chǎn)的考核；要狠抓疫情防控不放松，BIM模型可以直接生成三維施工圖指導(dǎo)施工。梁柱布置、洞口留置、樓梯布置以及加氣塊砌筑等工序時(shí)，推進(jìn)疫情防控常態(tài)化、精細(xì)化、程序化管理。

譚旭光要求，運(yùn)用BIM軟件，全體領(lǐng)導(dǎo)干要始終把員工的生命安全放在第一位，進(jìn)行提前策劃并將排磚圖建模出來，把安全生產(chǎn)牢牢抓在手中，讓技術(shù)人員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交底，以高質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航！

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