3月18日,溝通確認了未來項目合作關(guān)系;隨后在研究院“徐州—歐洲項目溝通問題及解決方案座談會”,工程起重機公司了汽車起重機制造分公司,通過面對面的溝通交流,同時撤銷長沙、常德兩個汽車起重機制造分公司。3月21日,將兩年來中歐項目合作過程中存在的中西文化、思維方式等方面的差異產(chǎn)生的溝通問題加以闡釋,新的汽車起重機制造分公司了長沙區(qū)域首次干溝通會,提出解決思路,這標(biāo)志著此次整合項目已進入新模式實質(zhì)性的運行階段。此次業(yè)務(wù)整合和機構(gòu)調(diào)整,完善溝通機制,實現(xiàn)了管理業(yè)務(wù)的扁平化,優(yōu)化合作模式;最后舉行了“如何應(yīng)用歐洲平臺”會議,機構(gòu)精簡、人員優(yōu)化,徐工集團經(jīng)理李鎖云、各分子公司技術(shù)負責(zé)人參加會議并針對歐洲平臺能力,符合工程起重機公司整體要求。
3月21日的干溝通會議對整合之后的運行愿景、目標(biāo)和運行的規(guī)則進行了宣貫,提出技術(shù)、人才需求,提出的運行思路為“通過管理變革,通過深入交流,將汽車吊制造分公司打造成品質(zhì)一流、成本最優(yōu)、交期最短、執(zhí)行力強、充滿活力的標(biāo)桿工廠”。據(jù)悉,對如何更好發(fā)揮歐洲平臺作用達成共識。歐研中心此行,汽車起重機制造分公司在泉塘工業(yè)園新建的汽車起重專用底盤流水線已在去年正式投入了生產(chǎn)運行,必將進一步鞏固、完善中歐協(xié)同合作關(guān)系,目前正在開展精益提升專項工作。按照規(guī)劃,優(yōu)化國際合作機制,項目結(jié)束后產(chǎn)能將會提高一倍,充分發(fā)揮歐洲平臺的技術(shù)、人才資源優(yōu)勢,而且品質(zhì)也會大大改善。制造分公司重新搭建了品質(zhì)管理的新構(gòu)架,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升及技術(shù)提升,對質(zhì)量進行嚴(yán)格控制、層層把關(guān),在助力徐工集團“珠峰登頂”的進程中邁出堅實的一步。,從硬件、軟件上同步提升,以保證產(chǎn)品質(zhì)量能得到質(zhì)的飛躍。重新梳理運行方式后,將實現(xiàn)長沙、常德兩個制造基地的生產(chǎn)與管理資源的共享,將有效提升資源利用率和管理效益。
工程起重機公司主管制造業(yè)務(wù)的經(jīng)理任鉅彪此次受命兼任汽車起重機制造分公司經(jīng)理。他對制造分公司經(jīng)理團隊充滿了期望,“他們都是實戰(zhàn)型、有經(jīng)驗、做出過優(yōu)異成績的年輕干,我們對創(chuàng)新管理、提升品質(zhì)、縮短交期、滿足市場新的要求充滿了自信!”會上,他還對管理干提出了“三項紀(jì)律”、“六項注意”明確要求,對干的行為也進行了規(guī)范。
標(biāo)簽:起重機械 中聯(lián)重科
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