展技術(shù)交流中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司汽車起重機(jī)制造業(yè)務(wù)整合徐工歐

3月18日，溝通確認(rèn)了未來項(xiàng)目合作關(guān)系；隨后在研究院“徐州—歐洲項(xiàng)目溝通問題及解決方案座談會”，工程起重機(jī)公司了汽車起重機(jī)制造分公司，通過面對面的溝通交流，同時撤銷長沙、常德兩個汽車起重機(jī)制造分公司。3月21日，將兩年來中歐項(xiàng)目合作過程中存在的中西文化、思維方式等方面的差異產(chǎn)生的溝通問題加以闡釋，新的汽車起重機(jī)制造分公司了長沙區(qū)域首次干溝通會，提出解決思路，這標(biāo)志著此次整合項(xiàng)目已進(jìn)入新模式實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行階段。此次業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整，完善溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理業(yè)務(wù)的扁平化，優(yōu)化合作模式；最后舉行了“如何應(yīng)用歐洲平臺”會議，機(jī)構(gòu)精簡、人員優(yōu)化，徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云、各分子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議并針對歐洲平臺能力，符合工程起重機(jī)公司整體要求。

3月21日的干溝通會議對整合之后的運(yùn)行愿景、目標(biāo)和運(yùn)行的規(guī)則進(jìn)行了宣貫，提出技術(shù)、人才需求，提出的運(yùn)行思路為“通過管理變革，通過深入交流，將汽車吊制造分公司打造成品質(zhì)一流、成本最優(yōu)、交期最短、執(zhí)行力強(qiáng)、充滿活力的標(biāo)桿工廠”。據(jù)悉，對如何更好發(fā)揮歐洲平臺作用達(dá)成共識。歐研中心此行，汽車起重機(jī)制造分公司在泉塘工業(yè)園新建的汽車起重專用底盤流水線已在去年正式投入了生產(chǎn)運(yùn)行，必將進(jìn)一步鞏固、完善中歐協(xié)同合作關(guān)系，目前正在開展精益提升專項(xiàng)工作。按照規(guī)劃，優(yōu)化國際合作機(jī)制，項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)能將會提高一倍，充分發(fā)揮歐洲平臺的技術(shù)、人才資源優(yōu)勢，而且品質(zhì)也會大大改善。制造分公司重新搭建了品質(zhì)管理的新構(gòu)架，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升及技術(shù)提升，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制、層層把關(guān)，在助力徐工集團(tuán)“珠峰登頂”的進(jìn)程中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。，從硬件、軟件上同步提升，以保證產(chǎn)品質(zhì)量能得到質(zhì)的飛躍。重新梳理運(yùn)行方式后，將實(shí)現(xiàn)長沙、常德兩個制造基地的生產(chǎn)與管理資源的共享，將有效提升資源利用率和管理效益。

工程起重機(jī)公司主管制造業(yè)務(wù)的經(jīng)理任鉅彪此次受命兼任汽車起重機(jī)制造分公司經(jīng)理。他對制造分公司經(jīng)理團(tuán)隊(duì)充滿了期望，“他們都是實(shí)戰(zhàn)型、有經(jīng)驗(yàn)、做出過優(yōu)異成績的年輕干，我們對創(chuàng)新管理、提升品質(zhì)、縮短交期、滿足市場新的要求充滿了自信！”會上，他還對管理干提出了“三項(xiàng)紀(jì)律”、“六項(xiàng)注意”明確要求，對干的行為也進(jìn)行了規(guī)范。

標(biāo)簽：起重機(jī)械 中聯(lián)重科