安徽叉車集團(tuán)委“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員署會議

5月17日下午，安徽叉車集團(tuán)委在研發(fā)樓報告“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員署會議。叉車集團(tuán)委、董事長、總經(jīng)理楊安國出席會議并講話，叉車集團(tuán)委副許遠(yuǎn)懷主持會議。

楊安國指出，要提高政治站位，深刻認(rèn)識開展“三個全面”專項行動是壓實政治責(zé)任的必然要求，是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治的內(nèi)在要求，是推動企業(yè)治理效能不斷提升的有效手段。各單位各門要按照方案和通知的要求，切實增展“三個全面”專項行動的責(zé)任感和自覺性，精心組織、迅速行動，認(rèn)真做好本單位本門“三個全面”專項行動各項工作，務(wù)求抓實抓細(xì)，抓出成效。

楊安國強(qiáng)調(diào)，要堅持對標(biāo)對表，抓好“三個全面”專項行動各項任務(wù)落實。要扎實開展“全面清底”，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”，對尚未發(fā)現(xiàn)的問題集中進(jìn)行“拉網(wǎng)查”，建立所有存量和增量問題的“總臺賬”，確保不留死角、不留盲區(qū)。要扎實開展“全面整改”，做到細(xì)化實化整改措施、壓緊壓實整改責(zé)任、嚴(yán)明嚴(yán)肅整改紀(jì)律，確保達(dá)標(biāo)銷號、深度清理。要扎實開展“全面規(guī)范”，狠抓制度和制度執(zhí)行，大力提升企業(yè)合規(guī)管理水平，著力構(gòu)建大監(jiān)督格，確保健全機(jī)制、標(biāo)本兼治。

楊安國要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實“一崗雙責(zé)”，把“三個全面”專項行動作為落實全面從嚴(yán)治的重要內(nèi)容，擺上重要工作日程，牽頭門和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等嚴(yán)格按照實施方案，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，突出治理成效。要明確時間節(jié)點，做好成果運用，在署啟動、排查整改、督查驗收、總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)中周密組織、上下聯(lián)動、力求實效，以自我精神縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治，著力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接的勝利！

講話中，楊安國還圍繞疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全、深化國企、全面從嚴(yán)治等五個方面，傳達(dá)了國資委委、李中來叉車集團(tuán)開展第二輪包保聯(lián)系時的講話精神。

許遠(yuǎn)懷在主持會議時指出，各單位各門要迅速動員署，傳達(dá)叉車集團(tuán)委動員署會精神，擔(dān)當(dāng)作為、真抓真改，高質(zhì)量開展“三個全面”專項行動；要壓緊壓實責(zé)任，認(rèn)真落實各項工作要求，主動配合、及時協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保專項行動按時順利完成；要強(qiáng)化監(jiān)督考核，倒逼責(zé)任落實，對重點單位、重點問題認(rèn)真監(jiān)督檢查，督促推動問題整改全面。

叉車集團(tuán)委“三個全面”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室成員，分在肥分子公司組織負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人，直屬職能門組織、總一級職能門行政負(fù)責(zé)人在主會場參會。各分子公司組織、紀(jì)委、專兼職務(wù)工作人員（含紀(jì)檢工作人員）、群門相關(guān)人員在分會場視頻參會。

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