行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

3月27日下午,希望廈工參加北京BICES展。張振斌董事長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)和BICES展覽公司喬遷新址致以祝賀,集團(tuán)組織全體董事、監(jiān)事、執(zhí)行班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、單位骨干現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)廈工各項(xiàng)工作的支持表示感謝,深入各單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝創(chuàng)新等內(nèi)的參觀檢查。

行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集
行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集
行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集
行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集
行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集
行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

全體與會(huì)人員相繼參觀檢查了專(zhuān)用車(chē)輛設(shè)備廠、環(huán)??萍加邢薰?、建材機(jī)械有限公司、金鼎實(shí)業(yè)有限公司、煙臺(tái)大韓美味香糧油有限公司、煙臺(tái)方圓大韓制粉有限公司、化學(xué)科技公司、煙臺(tái)金鼎葡萄酒業(yè)有限公司、有限公司、金屬制品有限公司、機(jī)械二廠、鑄造廠、起重機(jī)械廠、物資供應(yīng)公司中心倉(cāng)庫(kù)等單位。每到一個(gè)單位,表示廈工會(huì)繼續(xù)大力支持配合協(xié)會(huì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作。同時(shí),單位負(fù)責(zé)人介紹今年第一季度的重點(diǎn)工作和主要工作成績(jī)。

行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

在物資供應(yīng)公司中心倉(cāng)庫(kù),簡(jiǎn)要介紹了廈工近幾年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。會(huì)后,董事高秀強(qiáng)調(diào),張振斌董事長(zhǎng)和谷濤總經(jīng)理一行到協(xié)會(huì)和展覽公司的新辦公室參觀。,各單位必須高度重視現(xiàn)已造成的物資積壓,要采取有力措施壓縮、清理積壓,充分利用各類(lèi)積壓物資,使之發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用,減少不必要的人為浪費(fèi)。

行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查結(jié)束后,在方圓大廈三樓會(huì)議室會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城總結(jié)了下午的參觀情況,歸納了參觀中發(fā)現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新變化,特別指出起重機(jī)械廠、煙臺(tái)大韓美味香糧油有限公司、專(zhuān)用車(chē)輛設(shè)備廠、金屬制品有限公司等單位通過(guò)強(qiáng)化管理發(fā)生的重大變化。同時(shí),對(duì)于逐步清理各類(lèi)積壓物資提出具體措施。

行到訪協(xié)會(huì)方圓:集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)管理海翼集

集團(tuán)董事高秀講話,首先通報(bào)了今年第一季度集團(tuán)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特別是各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期有不同程度的增長(zhǎng)。針對(duì)當(dāng)前的工作,高秀強(qiáng)調(diào),一要組織好當(dāng)前生產(chǎn),全力以赴滿足市場(chǎng)需求;二要在生產(chǎn)系統(tǒng)大力推行計(jì)件工資,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性;三要推廣承包生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)多方面的工作熱情和力量;四要關(guān)心職工生活,關(guān)注職工的身心健康,不斷優(yōu)化職工的勞動(dòng)環(huán)境;五要把好合同簽訂關(guān),重視合同評(píng)審,管好經(jīng)濟(jì)往來(lái)的源頭;六要把好質(zhì)量、安全關(guān)口,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)加管控安全隱患,防范安全事故發(fā)生;七要注重接待工作的熱情和禮儀,為企業(yè)贏得良好聲譽(yù);八是嚴(yán)防各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),特別是高度重視用人管人的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要搞好賬務(wù)處理工作,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
 

標(biāo)簽:方圓

相關(guān)文章

熱門(mén)文章