9月9日下午,對動力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、底盤結構等做了重大改進和優(yōu)化更新,在柳工裝載機事業(yè)大型機廠結構車間里,并具備了獨立散熱功能,勞模廖國鋒正帶領兩名“90后”徒弟擺弄著一個“大家伙”:當天兩名小伙子要學焊接機器人的操作,能夠隨負載變化自動調節(jié)風扇速度,指揮機械臂在零件上找焊點。在這里,在保證工作效率的前提下達到節(jié)能降耗的目的,有一個專門開辟的“廖國鋒(勞模)創(chuàng)新工作室”,市場適應性大大增強。目前該產品正在加緊進行系統(tǒng)全面的測試試驗,工作室只有幾十平方米,力求快速推向市場。,但它搭建起來的“智造舞臺”卻很寬廣。
工作室是今年8月才掛牌的,也是柳工第二個以工人名字命名的工作室,這里既有車間、技術顧問、公司總裁助理,也有從一線工人中走出來的技術大師。廖國鋒是一位從一線走出來的工人技術專家,他1993年從技校畢業(yè)后進入柳工,在電焊工崗位上干了十多年。
雖然一線生產經驗豐富,但多年來有一個問題始終困擾著廖國鋒,“設計和生產容易不對‘口’!”廖國鋒說,過去負責設計的技術人員因缺乏生產經驗,設計的機件達不到要求,工人用不了,而一線工人雖有經驗,但卻不懂設計,提出的建議也沒法被技術人員很好利用。
“藍領和白領融合”成了一個亟待解決的問題。在工作室里,培訓大學生、技術人員學基本電焊技術及現場生產實踐是一項重要內容。助理工程師麥鮮杏是廖國鋒的一名大學生徒弟,這名畢業(yè)于西南交通大學的小伙子,常跟廖國鋒到車間里“走現場”,很快便從中受益。小麥舉例說,車架上一塊需要兩端焊接的鋼板,焊接后可能收縮2毫米,這區(qū)區(qū)2毫米,卻是一個很大的工藝誤差。他通過“走現場”了解情況后,將鋼板的工藝尺寸放寬2-3個長度,焊接后的尺寸正好符合標準。
工作室對一線工人的培訓亦是朝著“藍加白”的方向。廖國鋒說,近年來焊接機器人的使用越來越普及,傳統(tǒng)焊工的一些基礎活,機器人都能做,而且做得更快更好,這要求電焊工在技術上要有所突破,“比如為機器人編程,如果有一線工裝設計和焊接工藝編制等實踐積累,編程就變得更直觀、更容易了。”
到目前為止,廖國鋒培訓過的學徒已超過500人,工作室后,這個數字還在繼續(xù)擴大。而廖國鋒個人,今年為企業(yè)進行的生產即時改善,創(chuàng)造效益已超過10萬元。
據了解,截至2013年9月,像“廖國鋒(勞模)創(chuàng)新工作室”這樣的先進模范(職工)創(chuàng)新工作室,柳州市共有35個,共培訓了技工近5000人次;取得近40項創(chuàng)新成果;創(chuàng)造(節(jié)約)效益達5000多萬元。
標簽:柳工
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