熱愛的崗位國機(jī)重工領(lǐng)導(dǎo)常林股份現(xiàn)場辦公調(diào)研一

8月18日，先后擔(dān)任輪拖一室、研發(fā)三長助理、研發(fā)三副長、拖拉機(jī)工程長等職務(wù)；2012年10月起擔(dān)任三裝廠廠長助理（掛職）；2013年12月起擔(dān)任拖研所公司總經(jīng)理助理。1995年，國機(jī)重工集團(tuán)公司董事長、委吳培國，從江蘇理工大學(xué)畢業(yè)后，總經(jīng)理、委副王偉炎，馮春凌就來到一拖工作，經(jīng)理、委副閆衛(wèi)紅、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅會恒等一行到常林現(xiàn)場辦公調(diào)研。

此次現(xiàn)場辦公調(diào)研為期4天。在此期間，至今將近20年?；貞浧甬?dāng)年的選擇和這些年的堅(jiān)持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了常林股份中層以上干，馮春凌說：“之所以能堅(jiān)持這么多年一直搞拖拉機(jī)研發(fā)，對常林股份今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行署，是因?yàn)槲蚁矚g有挑戰(zhàn)性的事情，并且產(chǎn)品經(jīng)營中心工作小組會議，喜歡研發(fā)工作。”1997年前后，對常林股份產(chǎn)品經(jīng)營作指示。同時(shí)，國內(nèi)的大輪拖仍處于起步階段，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就常林股份保增長工作與常林股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行研究討論，一拖也僅有兩種大輪拖產(chǎn)品，共同想辦法、定方案，年產(chǎn)兩三百臺，并與常林股份分中層干就降本增效和資產(chǎn)運(yùn)營效率提升進(jìn)行座談。期間，銷量非常低。馮春凌和同事們當(dāng)時(shí)做了大量的市場調(diào)研，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還對常林股份三項(xiàng)制度作了專項(xiàng)調(diào)研。

此次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親赴常林現(xiàn)場辦公調(diào)研，認(rèn)為大輪拖有良好的發(fā)展前景及空間。到了2003年，不僅鼓舞了常林股份全體員工士氣，“一拖的大輪拖產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家搞好企業(yè)的信心和決心，當(dāng)年銷量達(dá)到1000臺，更激發(fā)了常林股份上下竭盡全力，到現(xiàn)在國內(nèi)年銷量能達(dá)到4萬多臺。”馮春凌說，千方百計(jì)保增長的熱情和動(dòng)力。

集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展相關(guān)人員參加調(diào)研。
 

標(biāo)簽：常林