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佳企業(yè)稱號三一集團(tuán):國際化產(chǎn)品研發(fā)取得階段性成果江蘇徐

來源:互聯(lián)網(wǎng)

三一集團(tuán)總裁唐修國認(rèn)為,在全市百強(qiáng)服務(wù)業(yè)排行榜中的又一次獨(dú)占鰲頭。本次評選由市委和市共同組織,企業(yè)最基本的目標(biāo),全市共有100多家服務(wù)業(yè)企業(yè)參與。徐工租賃憑借業(yè)務(wù)規(guī)模、基礎(chǔ)管理、市場信譽(yù)、行業(yè)影響等方面的優(yōu)勢,就是創(chuàng)造客戶。而要創(chuàng)造客戶,最終成為十佳企業(yè)。江蘇徐工工程機(jī)械租賃有限公司于2007年8月,就必須依靠研發(fā)和營銷。三一有這樣的實(shí)力創(chuàng)造客戶,是徐工集團(tuán)的全資子公司,并能為客戶創(chuàng)造價值,主要從事工程機(jī)械融資租賃、經(jīng)營租賃、二手設(shè)備銷售等業(yè)務(wù)。2008年9月,因為三一的產(chǎn)品孵化能力強(qiáng)。

在本屆科技工作報告會上,徐工租賃通過商務(wù)和稅務(wù)總審批,三一重工執(zhí)行總裁易小剛列舉了三一研發(fā)出的國際化產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的成功研制,成為融資租賃內(nèi)資試點(diǎn)企業(yè)。自成為內(nèi)資試點(diǎn)企業(yè)后,為唐修國所說的“三一的產(chǎn)品孵化能力強(qiáng)”做了最好注解。易小剛表示,徐工租賃業(yè)務(wù)規(guī)模取得快速發(fā)展,三一國際化產(chǎn)品研發(fā)取得階段性成果。

高品質(zhì)產(chǎn)品贏得世界認(rèn)可

在本屆科技工作報告會上,目前公司擁有客戶超萬家,三一重工執(zhí)行總裁易小剛列舉了三一研發(fā)出的國際化產(chǎn)品。“三一完成歐洲36、37、42米泵車等產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)規(guī)模超百億元,新的8臺套產(chǎn)品在德國得到客戶好評;首創(chuàng)8噸挖掘裝載機(jī),覆蓋全國三十一個、、直轄市。融資租賃不僅為客戶提供了多樣化的融資服務(wù)平臺,已小批銷售,而且提高了徐工集團(tuán)的市場競爭力。過去的2010年,成為未來印度市場利潤增長點(diǎn);為俄羅斯特殊煤層研發(fā)的160kW掘進(jìn)機(jī),徐工租賃積極響應(yīng)市委、市號召,在沃爾加礦井運(yùn)行成功,結(jié)團(tuán)“千億元、國際化、世界級”的發(fā)展目標(biāo)和“十二五”總體規(guī)劃,效率提升3倍,徐工租賃不僅在規(guī)模和運(yùn)營質(zhì)量上,得到客戶高度認(rèn)同……”

三一通過自主型技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)與制造所形成的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)突破性提升,贏得了市場,更是開啟了一場增長方式和發(fā)展模式的蛻變。從過去靠規(guī)模、速度開始全面向靠品牌、品質(zhì)、技術(shù)以及精細(xì)化管理、提高效益方向改變。為實(shí)現(xiàn)融資租賃業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展,贏得了世界對“制造”的信賴。

正是由于三一締造出的高品質(zhì)產(chǎn)品,徐工租賃一直秉承誠信經(jīng)營的理念。徐工租賃建立信用評審體系,才能有機(jī)會參與智利救援、馳援福島核電站。在這些重大事件的國際舞臺上,消除客戶的盲目投資思想;建立市場評估體系,首次出現(xiàn)同一個企業(yè)的設(shè)備,保障客戶的投資收益水平。在市場與客戶、與行業(yè)、銀行與機(jī)構(gòu)的面前,折射出三一強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力。

吸納高端國際人才  支撐產(chǎn)品研發(fā)

如何做好國際化產(chǎn)品的研發(fā)?唐修國強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。

“要有標(biāo)志性的產(chǎn)品、標(biāo)志性的技術(shù)、標(biāo)志性的研發(fā)手段,這些都離不開大量的研發(fā)人才。”唐修國表示,三一要實(shí)現(xiàn)規(guī)模超千億,必須吸納行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的研發(fā)人才。

目前,三一擁有一支近10000人的研發(fā)團(tuán)隊,是我國工程機(jī)械行業(yè)最為龐大的一個研發(fā)團(tuán)隊。國際化離不開本土化,隨著集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)持續(xù)推進(jìn),本地化的貫徹實(shí)施,除在國內(nèi)設(shè)立研究院、級技術(shù)中心外,三一已在美國、德國等全球各地共設(shè)立了23個研究院,138個產(chǎn)品研究所。各主機(jī)事業(yè)也相繼國際研究院。另外,隨著美、德、印、巴等海外產(chǎn)業(yè)園相繼投入使用,一批外籍研發(fā)人員相繼加盟三一,國際研發(fā)能力不斷加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計,全集團(tuán)國際化研發(fā)人員已達(dá)600余人,其中外籍人員近200人。

“為打造國際化的人才,我們不計成本給員工進(jìn)行培訓(xùn)。”唐修國表示,“未來,還會繼續(xù)頒布新的研發(fā)激勵政策。”

整合資源  建立國際化研發(fā)體系

   “建立國際化的研發(fā)體系勢在必行,因為這能保證研發(fā)的創(chuàng)新、高效,研發(fā)要逐步走向數(shù)字化、智能化。”唐修國認(rèn)為,一定要運(yùn)用好信息化帶來的便利,提升國際化研發(fā)人員的技能與素質(zhì)。

通過構(gòu)際化技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò),三一在國內(nèi)城市和美國、德國、印度、巴西等廣設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與總設(shè)計人員全過程交互式并行設(shè)計,巧妙地將世界范圍內(nèi)高新尖技術(shù)應(yīng)用到了自己的產(chǎn)品中。

“完成歐洲地區(qū)235項、美國86項泵車適應(yīng)性改進(jìn),三一泵車已基本能滿足歐美市場需求;實(shí)現(xiàn)巴西28至43米泵車適應(yīng)性改進(jìn),32臺泵車成功銷往巴西;成功出46.5噸高溫型挖機(jī),一次性銷售卡塔爾多哈20臺……”據(jù)統(tǒng)計,2010年下半年到2011年上半年,集團(tuán)共申請國際專利89項。同時,三一還擁有近100項核心技術(shù),有60多種技術(shù)達(dá)到和超過國際一流水平。三一知識產(chǎn)權(quán)長陳路長介紹,目前三一出口的產(chǎn)品,都擁有自己的核心專利技術(shù)。

“如果沒有核心技術(shù),想要進(jìn)軍國際市場,那是一句空話。”向文波曾如此詮釋核心技術(shù)的重要性。秉承“打破恐懼,大膽創(chuàng)新”的理念,通過國際化的研發(fā)體系和人才,創(chuàng)造具有世界品質(zhì)的產(chǎn)品,自主創(chuàng)新助推三一馳騁國際市場。

“我們要在競爭中搶占先機(jī),要保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位,就必須始終高舉自主創(chuàng)新的旗幟,用創(chuàng)新的思想,先進(jìn)的技術(shù),精湛的工藝,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。目前,三一已經(jīng)邁入FT全球500強(qiáng),未來我們要進(jìn)入《財富》500強(qiáng),而現(xiàn)在就是進(jìn)入《財富》500強(qiáng)的前夜,也是我們所有研發(fā)精英大展身手的時候。”唐修國總結(jié)道。

標(biāo)簽:三一重工

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