空氣壓縮機聚焦8大領域，廣西美斯達傾力打造50億物料處理設備制造產(chǎn)業(yè)基地海外新

【路面機械網(wǎng) 原創(chuàng)文章】移動破碎機素來有“移動印鈔機”之稱，該壓縮機的油箱可容納27加侖，移動破市場雖然起步較晚，以每小時2.37加侖的速度提供189立方英尺/小時的功率。單級噴油旋轉螺桿式壓縮機在49.6馬力的Tier 4 Final Kubota發(fā)動機上運行。該公司表示，但經(jīng)過近十年的發(fā)展，該發(fā)動機可以在低至14華氏度的溫度下使用標準的點火塞啟動，行業(yè)市場競爭已出現(xiàn)白熱化現(xiàn)象，并可以在零下13度的溫度下使用冷啟動選項啟動。為了降低油耗和提高生產(chǎn)率，自2016年以來，阿特拉斯-科普柯重新設計了帶有齒輪箱的空氣末端元件，行業(yè)以每年翻番的速度迅猛增長，該齒輪箱可以用較少的發(fā)動機功率提供更多的空氣動力。它還將維修間隔延長至1500小時，2018年國內外各品牌履帶移動破碎篩分機在國內的銷量總和近1000臺，或在使用合成壓縮機油時延長至兩年。由于采用了新的旋入式油分離器，2019年市場銷量便突破了2000臺，維修所需時間更短。該公司表示，其發(fā)展速度令人驚嘆。

目前國內移動破碎機主要品牌有十多個，無需特殊工具，大小生產(chǎn)企業(yè)上百家。而偏居一隅的廣西美斯達集團，維護工作可在一小時內完成。阿特拉斯-科普柯將壓縮機的外殼設計成 60 度開啟，卻能夠異軍突進，在短短的十幾年時間，于2009年從一家由南寧5名本土大學生牽頭創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為連續(xù)5年移動破市場銷量冠軍的行業(yè)“小巨人”。

廣西美斯達集團

創(chuàng)新不止 持續(xù)引領移動破行業(yè)發(fā)展

廣西美斯達集團有限公司是一家集工程機械研發(fā)、制造、銷售服務于一體的科技創(chuàng)新型企業(yè)，主要業(yè)務涉及基礎設施、礦山、固廢處理等行業(yè)的開采、裝卸、破碎、篩分、轉運全鏈條服務，旗下?lián)碛?ldquo;MESDA美斯達”和“CRUKINGS柯瑞金斯”兩大品牌， 自有專利技術40多項，自研自產(chǎn)產(chǎn)品有8大品類、120多款產(chǎn)品，主要產(chǎn)品為履帶式移動鄂破、反擊破、圓錐破、移動篩等重型工程設備，并逐步實現(xiàn)完成集開采、裝卸、破碎、篩分、搬運板塊的物料處理綜合解決方案，產(chǎn)品遠銷國內29個（）以及芬蘭、俄羅斯、波蘭、印度尼西亞、馬來西亞，越南、印度等“”沿線市場，截止2020年，銷售額突破10億元，創(chuàng)下歷史新高。目前是南寧市“瞪羚企業(yè)培育庫”內企業(yè)、級專精特新“小巨人”企業(yè)，《工程機械雜志》評選為“全球移動式破碎篩分設備制造商10強”。

“接地氣、創(chuàng)新、團隊凝聚力，這三個因素是美斯達能夠快速發(fā)展到今天規(guī)模的密碼。” 廣西美斯達集團董事長黃康華在接受筆者訪問時總結道。

廣西美斯達集團董事長黃康華

廣西美斯達集團董事長黃康華是中文專業(yè)畢業(yè)的80后，偶然的機遇讓他畢業(yè)后就進入了梧州一家制造企業(yè)，2009年，他抱著改善家庭生活、魅力家鄉(xiāng)的初心，找來了5個志同道合的同學和老鄉(xiāng)，開啟了創(chuàng)業(yè)旅程，以畢業(yè)開始那幾年在機械制造領域的第一份工作經(jīng)歷為啟蒙，讓他選擇了帶領創(chuàng)業(yè)團隊往移動破碎設備作為主攻方向發(fā)起總攻。

接地氣。通過積極學借鑒歐洲的先進理念，在研發(fā)產(chǎn)品中充分結合市場的實際情況，在設計產(chǎn)品、道路運輸、實際操作、物料運輸、耐磨性等方面都進行了有針對性的系統(tǒng)研究，自主出適合國情的履帶移動式破碎篩分系統(tǒng)，并推向礦山開采、建筑垃圾處理市場，一時間獲得市場客戶的廣泛好評，從此一戰(zhàn)成名，迅速打開了市場銷路。

持續(xù)創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入力度，推出一系列新產(chǎn)品。目前，美斯達集團科技研發(fā)團隊近100人，每年的研發(fā)投入經(jīng)費隨著市場銷售額的攀升逐年遞增，加強對超現(xiàn)代化的新型加工設備上的投資，并研發(fā)了全球領先的移動破碎篩分技術。憑借制造工藝的強勢競爭力，使之在物料加工技術領域和移動式設備市場均占有顯著地位。目前已經(jīng)申請了多項專利發(fā)明，形成了美斯達和柯瑞金斯兩大履帶移動式破碎、篩分設備優(yōu)質品牌。

團隊有著強有力的核心凝聚力。公司經(jīng)過十余年的發(fā)展，核心團隊中一起創(chuàng)業(yè)的5人都在公司繼續(xù)發(fā)揮決定性的作用，同時，海歸、博士，更多的80、90后年輕力量的加入，為美斯達的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。

品質為先 幫助客戶成功

2021年4月份后，國內基建投資減速，移動破的需求也有了明顯的下降趨勢。在黃康華董事長看來，熱潮之后，客戶逐漸回歸理性，設備的穩(wěn)定性壓倒一切。移動破是一個系統(tǒng)，成套化的解決方案，好品質的產(chǎn)品才能夠保證穩(wěn)定生產(chǎn)，移動破市場也逐漸回歸到品質為核心的道路。美斯達一直以來都在為客戶提供一整套的品質管理，從研發(fā)生產(chǎn)制造到交付后的操作使用，貫穿設備的全生命周期管理過程。

在研發(fā)方面，以客戶的需求為導向，一切從客戶需求出發(fā)，按照生產(chǎn)工具的產(chǎn)能而設計的產(chǎn)品，為客戶提供一套完整的解決方案。例如，針對破碎機的工作效率提高問題，美斯達為此專門設計了匹配移動破碎機工作的挖掘機和裝載機產(chǎn)品，工作配比大幅提升，整個生產(chǎn)線的工作效率也得到大幅提升。

生產(chǎn)方面，美斯達與廣西大學合作，進行生產(chǎn)線機器臂智能改造，效率大幅提升。美斯達數(shù)字化智能工廠項目，與歐美知名企業(yè)合作，優(yōu)化工藝流程與裝備技術，打造生產(chǎn)線、車間和工廠全面智能化的“燈塔工廠”。

美斯達工廠內景

美斯達工廠內景

移動破產(chǎn)品對操作人員要求比較高，需要具備電力、液壓、管理等知識技能，移動破的生產(chǎn)管理，需要一個小的項目團隊，操作人員的專業(yè)程度也對設備的高效工作產(chǎn)生至關重要的影響。培訓客戶的操作人員也是美斯達的一項品質管理的重要舉措。美斯達對操作手組織培訓，從簽訂訂單開始，要求每個客戶都要派操作人員來到工廠，進行為期兩周左右的相關操作培訓。設備交付后，售后人員還會在現(xiàn)場手把手的進行操作實操培訓，直到操作人員完全掌握施工操作。

客戶的設備在運行的過程中，通過大數(shù)據(jù)后臺隨時監(jiān)測設備的運行狀況，設備一旦有故障前兆，服務工程師都會在第一時間通知客戶，把問題提前給予解決，最大程度的保障設備正常工作，最大程度的保障客戶的所有設備的高效運轉。為了更好的做好服務，美斯達組建了一個多達70人的售后服務團隊，隨時把售后服務帶到客戶的身邊。

黃康華董事長經(jīng)常提到：“美斯達不以賣設備而賣設備，為客戶提供全面解決方案，本著對客戶負責的態(tài)度，幫助客戶成長，幫助客戶賺錢，幫助客戶成功。”

美斯達的匹配移動破工作挖掘機產(chǎn)品

大變小 開創(chuàng)固廢處理新時代

伴隨著移動破市場的紅火，吸引來更多的企業(yè)進入這一領域，就在移動破制造企業(yè)在礦山領域爭客戶爭的不可開交的時候，美斯達已經(jīng)把目光投向了更廣闊的領域。隨著城市與改造的提速，建筑垃圾污染和垃圾圍城問題日益凸顯，截止2020年，我國建筑垃圾產(chǎn)生量達到26億噸，從資源化利用來看，我國建筑垃圾總體資源化率卻不足10%！遠低于歐美的90%和日韓的95%，處理方式仍處于粗放的填埋和堆放原始階段。建筑垃圾圍城問題日益嚴峻，其妥善處理和再生利用，成為城市發(fā)展需要解決的當務之急和難題。在新的《固體廢物污染環(huán)境防治法》于2020年9月1日起正式實施后，建筑垃圾處理，資源化利用、固體廢物污染環(huán)境防治逐漸成為投資熱點。

同時，隨著生活水平的提升，消費升級，環(huán)保升級，更多的汽車產(chǎn)品進入報廢期，而讓更多的人能夠進入固廢處理行業(yè)，促進廢物利用。在各地利好政策效應的催化下，相關環(huán)保產(chǎn)業(yè)和企業(yè)迎來巨大的市場空間、建筑垃圾、固廢物料進行資源化再利用，可創(chuàng)造萬億價值。

廣西美斯達集團董事長黃康華信心滿滿表示：“美斯達未來將聚焦混凝土、木料、玻璃、金屬、包裝物、防水材料、塑料制品、報廢汽車拆解等8大領域，美斯達的固廢處理設備將更多領域大顯身手，美斯達將在南寧全球物料處理設備制造中心，為南寧貢獻一個世界級品牌。接下來美斯達繼續(xù)聚焦主業(yè)，把大變小的事業(yè)做大做強！”

推動物料處理設備黃金產(chǎn)業(yè)鏈聚集

移動破客戶稱之為“移動印鈔機”，但是在價格方面在行業(yè)內都還是比較高的。降低生產(chǎn)成本，為客戶提供價格合理的產(chǎn)品，讓更多的客戶“買得起，用得起，賺到錢”是美斯達一直以來的不懈追求。

美斯達以做產(chǎn)業(yè)的思維來做產(chǎn)品，逐漸引進更多的配套商在南寧投資建廠，在南寧市的大力支持下，積極加快推動上下游相關企業(yè)向南寧聚集，緊緊圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”發(fā)展思路，積極推動物料處理設備的全產(chǎn)業(yè)鏈盡快落戶南寧。

2021年9月1日，廣西美斯達集團首個配套企業(yè)廣西美珍履帶工程機械配件有限公司——美珍履帶項目的正式落地廣西南寧，總投資2000萬，建筑面積4000平方米，產(chǎn)值1.2億元，美珍履帶是國內第一家中美韓三方合資的履帶底盤制造商，擁有韓國先進的制造管理經(jīng)驗，美國頂尖的履帶技術研發(fā)能力和國內成熟的高品質四輪配套供應鏈體系，能提供世界水平的定制履帶解決方案并實現(xiàn)快速交付。美珍履帶落地南寧，能更好的服務客戶，服務美斯達，為最終用戶提供最優(yōu)質的履帶和最快速的反應。

美珍履帶項目的正式落地廣西南寧合影照

美斯達在引領帶頭作用下，著力提升融合發(fā)展能力，吸引更多配套企業(yè)落戶南寧，促進產(chǎn)業(yè)集群高質量發(fā)展。黃康華董事長躊躇滿志地表示，美斯達正在進行新的5年發(fā)展規(guī)劃，計劃在未來的3-5年，在南寧打造一個年產(chǎn)4000-5000臺套、年產(chǎn)值突破50億的物料處理、骨料破碎設備制造的產(chǎn)業(yè)基地，力爭在南寧本地配套化率達到90%，在南寧形成上下游核心零件和結構件企業(yè)聚集，產(chǎn)值過100億的產(chǎn)業(yè)集群。

除了帶動更多上下游企業(yè)聚集南寧外，美斯達還加強了與廣西區(qū)內企業(yè)的供應鏈合作。早在2021年的6月4日，美斯達與玉柴股份簽署合作協(xié)議，秉持互惠互利、共贏發(fā)展的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在產(chǎn)品、海內外市場、質量、服務等方面強強聯(lián)合，攜手T4領域，深化合作空間，實現(xiàn)資源共享，促進共同發(fā)展。

黃康華董事長表示，美斯達正在加快海內外布，通過自有品牌直銷全球，希望玉柴和美斯達雙方在產(chǎn)品、配套、技術升級等方面深化互信，深拓合作。同時，玉柴集團也希望與美斯達攜手打造更具競爭力的產(chǎn)品，共同開拓市場，助力美斯達成就世界級企業(yè)。

美斯達除了與玉柴集團達成合作外，也積極與區(qū)內相關配套企業(yè)積極溝通，促進更廣泛的合作，為廣西地區(qū)的企業(yè)發(fā)展助力。

邁向世界級品牌

廣西美斯達集團將形成“一市、兩區(qū)、三園、四基地”的產(chǎn)業(yè)布，在廣西南寧形成全球固廢物料設備制造基地，形成8個小時生產(chǎn)一臺（套）設備的能力，必將在“物料處理設備制造”領域做大做強，貢獻一個世界級的品牌。

十余年的風雨兼程，十余年的堅持和執(zhí)著，美斯達集團已成為走向國際市場的企業(yè)，未來，繼續(xù)揚帆出海，砥礪前行！

【路面機械網(wǎng)柴喜男原創(chuàng)作品，轉載請注明出處及作者】

標簽：美斯達