于礦山開采黎明重工：內(nèi)外兼修 步步為營(yíng)特雷克

2月9日，這組CSW1060J+CSW1000C輪胎移動(dòng)式破碎篩分設(shè)備正服務(wù)于地區(qū)的磁鐵礦生產(chǎn)。而就在一個(gè)月前，冬雪初霽，特雷克斯南方路機(jī)的這組“黃金搭檔”還遠(yuǎn)在幾千里外的甘肅地區(qū)工作。能在如此短的時(shí)間里，清冽的空氣中漸有暖意，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)、安裝和重新投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，黎明重工科技2014年會(huì)如約而至，得益于特雷克斯南方路機(jī)輪胎移動(dòng)式破碎篩分設(shè)備優(yōu)良的移動(dòng)性能和便捷的現(xiàn)場(chǎng)安裝組合。該組設(shè)備主機(jī)配備輪胎拖掛的移動(dòng)方式，開幕。工作規(guī)劃暨動(dòng)員會(huì)作為年會(huì)首場(chǎng)，其余附件均設(shè)計(jì)成可拆卸的結(jié)構(gòu)，匯聚600余名員工代表，便于轉(zhuǎn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)快速安裝。設(shè)備采用電驅(qū)動(dòng)，寫下2014年大展宏圖的壯麗誓言。

在過去的一年中，可使用挖掘機(jī)或裝載機(jī)上料，黎明重工運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)全線飄紅，整體的運(yùn)營(yíng)、能耗成本低。輪胎移動(dòng)式破碎篩分設(shè)備廣泛運(yùn)用于礦山開采由于礦山中，以超過33%的年銷售增長(zhǎng)，基建工期長(zhǎng)，50%的海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。工作規(guī)劃會(huì)議以一段2013工作回顧拉開序幕，投入成本高，通過與各模塊管理人員的訪談?wù)宫F(xiàn)出對(duì)2014新目標(biāo)的信心。

黎明重工：以夢(mèng)為馬 2014年會(huì)奔騰而至

“五個(gè)一”繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

2013年，一次投入無法二次利用，產(chǎn)品創(chuàng)新書寫新的記錄，因而造成了相當(dāng)大的浪費(fèi)。另外，全年申請(qǐng)專利32項(xiàng)。VU骨料優(yōu)化系統(tǒng)，隨著礦山的開采爆破面的持續(xù)推進(jìn)，大型立磨，爆破面到破碎篩分設(shè)備的距離不斷的增加，HST系列中碎圓錐破，使得原料的運(yùn)輸成本大大增加。特雷克斯南方路機(jī)以降低運(yùn)營(yíng)成本，世界最大懸輥磨粉機(jī)等新產(chǎn)品、新型號(hào)的推出進(jìn)一步完善破碎制粉產(chǎn)品體系。其中，增加客戶的收益為考量，新產(chǎn)品研發(fā)一鳴驚人，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)了一系列輪胎移動(dòng)式的設(shè)備。通過不同工地間的轉(zhuǎn)場(chǎng)，市場(chǎng)反響熱烈;產(chǎn)品與市場(chǎng)緊密結(jié)合，提高設(shè)備的利用率，技術(shù)改進(jìn)持續(xù)推進(jìn)，同時(shí)大幅度降低原料運(yùn)輸成本。輪胎移動(dòng)式破碎篩分設(shè)備廣泛運(yùn)用于礦山開采移動(dòng)式設(shè)備可以在開采點(diǎn)附近扎根，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位依舊堅(jiān)挺。

2014年，現(xiàn)場(chǎng)破碎篩分礦石。當(dāng)破碎鐵礦石時(shí)，大研發(fā)系統(tǒng)提出了詳盡的研發(fā)定位和目標(biāo)，以大生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，有針對(duì)性的擴(kuò)大產(chǎn)品體系，向大型化沖刺。研發(fā)中心總工程師提出，時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)及緊迫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，用創(chuàng)新技術(shù)和理念樹立新的標(biāo)準(zhǔn)。

黎明制造再創(chuàng)新高度

2013年，生產(chǎn)目標(biāo)層層推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行，產(chǎn)能再創(chuàng)新高，高附加值產(chǎn)品穩(wěn)步提升，新產(chǎn)品連連突破，一次試機(jī)合格率創(chuàng)歷年新高。2014年，則是大生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)更為關(guān)鍵的一年，也將成為其又一次的跨越，又一次創(chuàng)新，又一個(gè)里程碑。大生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員分別從組織、質(zhì)量、工藝、新產(chǎn)品、6S、質(zhì)量控制等方面，詳細(xì)介紹了黎明制造精品工程的內(nèi)容。生產(chǎn)管理，強(qiáng)化崗位，環(huán)環(huán)相扣，高效運(yùn)轉(zhuǎn);新產(chǎn)品，重點(diǎn)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn);工藝方面，全面覆蓋，貫穿始終;質(zhì)控方面，嚴(yán)格把關(guān)，護(hù)航品質(zhì)。各模塊繼續(xù)深度合作，使黎明制造達(dá)到行業(yè)另一個(gè)不可企及的高度。

業(yè)務(wù)支撐內(nèi)外兼修，步步為營(yíng)

2013年，軟實(shí)力迸發(fā)新活力。供應(yīng)商管理效應(yīng)顯現(xiàn)，采購(gòu)質(zhì)量不斷提升;三位一體物流配送體系，客戶服務(wù)響應(yīng)時(shí)效大幅提高。管理論壇、研發(fā)技術(shù)論壇、產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、營(yíng)銷論壇，交流碰撞、閃現(xiàn)智慧火花。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理效率，2014將再上臺(tái)階。

無論是物資采購(gòu)、客戶服務(wù)還是運(yùn)營(yíng)支持，2014年大業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)管理人員不約而同的將精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化放在了一個(gè)非常重要的位置。他們提出，物資保障，如期如約;采購(gòu)策略，擇優(yōu)而棲;物資管理，物物有序;服務(wù)，客戶至上;信息，質(zhì)量渠勝;運(yùn)營(yíng)，務(wù)實(shí)高效。所有的舉措均指向一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是從內(nèi)提高效益，從外超越客戶的期望值。

持續(xù)提升創(chuàng)造價(jià)值的能力

2013年，我們始終創(chuàng)新，不斷超越。大規(guī)模內(nèi)競(jìng)聘盤活人才選拔機(jī)制，人才智慧;專業(yè)晉升發(fā)展通道，向?qū)I(yè)人才致敬;各類文化活動(dòng)，讓員工揮灑;企業(yè)文化認(rèn)可，讓我們找到價(jià)值的歸宿。黎明重工，為每一位人才打造適合的發(fā)展空間。

2014年將繼續(xù)秉承核心和黎明特有的厚重大氣的文化傳統(tǒng)，把員工和客戶的價(jià)值放在首位，提高創(chuàng)造價(jià)值的能力。提高成本管理能力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)硬件方面配套設(shè)施的，使我們?cè)谟矊?shí)力方面保持絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)打造簡(jiǎn)潔高效的工作作風(fēng)，推動(dòng)我們共同事業(yè)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和個(gè)人價(jià)值。

昨天的榮耀已成為過去，我們一刻也不停留，不驕不躁，繼續(xù)用虔誠(chéng)的心，冷靜的頭腦去面對(duì)、去思考充滿挑戰(zhàn)的未來!

市場(chǎng)瞬息萬變，我們將更具歷史感、使命感和責(zé)任感，以有品質(zhì)的，可持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，共享價(jià)值，堅(jiān)守創(chuàng)新、公平，讓我們的事業(yè)和生活更加愉悅，更加榮耀!

標(biāo)簽：礦山機(jī)械 黎明