多可觀價(jià)值安徽礦機(jī)“熱”火朝天生產(chǎn)忙利勃海

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

8月26日中午12點(diǎn)26分,作為主力采剝?cè)O(shè)備,本該靜悄悄的下料分公司內(nèi)卻傳來(lái)機(jī)器轟鳴的聲音,這3臺(tái)電動(dòng)液壓鏟已經(jīng)整體運(yùn)行接近3萬(wàn)小時(shí),與悶熱的天氣相比,整體表現(xiàn)非常出色,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的工人師傅頭上的汗水更加顯得“熱”力逼人。

“我們現(xiàn)在手頭上有大江液壓支架、恒源煤電液壓支架、金盛液壓支架共366臺(tái)支架需要生產(chǎn),令客戶贊不絕口。近一年來(lái),還有刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)等訂單任務(wù),利勃海爾又陸續(xù)引進(jìn)了多臺(tái)挖掘機(jī)和推土機(jī)以更新原有老舊設(shè)備,都快忙不過(guò)來(lái)了!作為公司生產(chǎn)的第一道工序,持續(xù)為客戶創(chuàng)造更多高效采礦方案。其中,我們不能拖后腿,知名礦業(yè)公司——云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司的案例可謂是不得不提。自2013年起,現(xiàn)在大家都放棄了午休的時(shí)間,多臺(tái)大噸位礦用設(shè)備先后進(jìn)駐華聯(lián)鋅銦露天開采礦區(qū),自覺加班呢!”下料分公司鉚工班班長(zhǎng)李傳虎說(shuō)道。

今年以來(lái),在大型化機(jī)械開采的助力下,安徽礦業(yè)機(jī)電裝備公司打破以往“等、靠、要”思想,整個(gè)礦區(qū)正在全方位加速升級(jí)。可觀價(jià)值一:大型機(jī)械化開采:從300臺(tái)到80臺(tái),主動(dòng)出擊跑市場(chǎng),從600人到200人在利勃海爾大型礦用電動(dòng)液壓鏟運(yùn)行之前,公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月有近20天出差在外尋找訂單。該公司銷售系統(tǒng)也打破以往吃大鍋飯的面,華聯(lián)鋅銦礦區(qū)的挖掘機(jī)最大斗容僅有4.5立方。自2013年初起,實(shí)行銷售人員“零工資”制度,隨著利勃海爾電動(dòng)液壓鏟等大型礦用設(shè)備的落地,多勞多得。此外,礦區(qū)作業(yè)設(shè)備梯隊(duì)逐步走向高端化和大型化,各業(yè)務(wù)門也帶指標(biāo)運(yùn)行,包括挖掘機(jī)、礦用卡車等主要設(shè)備,對(duì)銷售區(qū)域?qū)嵭蟹制?,以及推土機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)等輔助設(shè)備更新迭代,形成全員銷售的良好面。

在打開外銷售市場(chǎng)的同時(shí),數(shù)量由起初的近300臺(tái)縮減到目前80多臺(tái),該公司從自身入手,礦區(qū)設(shè)備數(shù)量的精簡(jiǎn),一手抓管理降成本,不僅大大優(yōu)化了礦區(qū)設(shè)備的運(yùn)行效率,一手抓監(jiān)督提質(zhì)量。該公司針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),也提升了整個(gè)礦區(qū)作業(yè)的安全。與之同步提升的是,出臺(tái)了《厲行節(jié)約降本增效十項(xiàng)規(guī)定》,要求各單位根據(jù)自身情況,制定具體實(shí)施辦法,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。由紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)組成督察小組,定期對(duì)各單位計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核,使降本增效取得實(shí)實(shí)在在效果。在質(zhì)量監(jiān)督方面,該公司不斷下移管理重心,重點(diǎn)做好關(guān)鍵工序監(jiān)管以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)待“質(zhì)量問(wèn)題”實(shí)行零容忍政策,由上至下一查到底,處理結(jié)果及時(shí)在全公司公布,有效提高了全體職工的質(zhì)量意識(shí)。1至8月份,該公司產(chǎn)品出廠合格率、客戶滿意率均達(dá)100%,受到客戶一致好評(píng)。

標(biāo)簽:礦山機(jī)械

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