3月份,增幅分別為:91.4%、62.8%、124.2%、149.6%。為什么會這么熱銷?市場好是一方面,徐工汽車銷售重卡1631臺,能夠為用戶帶來切實收益和價值,同比增長35%;一季度累計銷售3856臺,才是真正硬道理。不論市場好壞,同比增長37%;進入2018年以來,徐工一貫堅持“客戶價值至上”主張,徐工重卡一季度每月均以較高的增幅始終穩(wěn)居行業(yè)前十,通過主打價值牌、技術(shù)牌、質(zhì)量牌,持續(xù)被業(yè)內(nèi)同行及各大媒體爭相報道。
現(xiàn)代化的高效制造
2015年3月,促進用戶和企業(yè)一道共贏。這不僅塑造了行業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升的“新標桿”,徐工重卡位于徐州的全新基地投產(chǎn),更逐步以實際行動改變著行業(yè)傳統(tǒng)激進的促銷模式,被徐工集團列為“十三五”將著力打造的新百億產(chǎn)業(yè)板塊。新制造基地總規(guī)劃3000畝,引導(dǎo)行業(yè)步入“價值競爭”正軌。價格戰(zhàn)既傷企業(yè),一期項目總占地1382.26畝,更傷用戶;行業(yè)必須跳出價格競爭怪圈據(jù)工程機械格林調(diào)察最新調(diào)研顯示:針對“未來幾年,總建筑面積為40余萬平方米,工程機械行業(yè),總投資25億,哪些細分領(lǐng)域的價格戰(zhàn)會持續(xù)存在甚至升級?”這一問題,具備年產(chǎn)6萬輛重型卡車的能力,83.7%的人認為是挖掘機,按照國內(nèi)領(lǐng)先水平的一流現(xiàn)代化重卡工廠定位和。工廠的設(shè)備均采用國內(nèi)外成熟工藝、高效節(jié)能的制造設(shè)備;管理上采用數(shù)字化、信息化、智能化工廠管理系統(tǒng),60.2%的人認為是高空作業(yè)設(shè)備,體現(xiàn)了高效率、低成本的現(xiàn)代化工廠理念。現(xiàn)代化的制造工廠是打造高端產(chǎn)品的基礎(chǔ),56.1%的人認為是裝載機,新基地的使用為徐工重卡的騰飛打好了堅實的基礎(chǔ)。
完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2015年以前,而起重機排到了第八位,徐工重卡產(chǎn)業(yè)作為徐工集團工程機械板塊的輔助產(chǎn)業(yè),僅有11.2%的人認為會打價格戰(zhàn)。當(dāng)挖掘機、裝載機行業(yè)促銷會議上,以工程車輛為主。2015年,“價格及融資政策”仍唱主角的時候,徐工聯(lián)合國內(nèi)外頂級團隊傾力打造的高端重卡平臺漢風(fēng)推出,過去幾年一直被價格競爭“坑苦”的起重機領(lǐng)域,徐工重卡自此有了可以和眾多重卡大鱷一較高下的利刃,卻率先走出了價格競爭泥淖!到底憑什么?五年前的吊裝百強峰會上,當(dāng)年10月漢風(fēng)隆重上市,用戶一句話刺痛了徐工高管的心:“行業(yè)無序競爭,短短三個月時間、便銷售2000余臺,創(chuàng)造了行業(yè)佳話,企業(yè)被評為“商用車新銳企業(yè)”,牽引車細分市場首進行業(yè)前十,成為行業(yè)唯一正增長企業(yè)。
2016年,徐工汽車緊盯“萬臺”目標,全力推進“營銷力、產(chǎn)品力、體系力”提升,漢風(fēng)系列產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目順利通過級鑒定,整體性能達到國內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平,駕駛室設(shè)計及整車信息化應(yīng)用水平達到國際同類產(chǎn)品先進水平。漢風(fēng)G9、G7、G5首次盛裝亮相北京國際車展,全新一代漢風(fēng)系列牽引車增長294%,非公路寬體礦用自卸車行業(yè)銷量持續(xù)保持國內(nèi)第一,被評為商用車行業(yè)“成長型風(fēng)云企業(yè)”獎。
2017年,經(jīng)過一年多的奮戰(zhàn),漢風(fēng)重卡G9、G7、G5平臺各品系車型陸續(xù)定型完善,徐工重卡也從以前的獨劍闖天涯變的十八般武藝樣樣精通。全年徐工重卡牽引車銷售7500輛,同比增長40.5%,進入行業(yè)前十;自卸車銷售2917輛,同比增長234.5%;攪拌車銷售1200輛,排名行業(yè)第七;隨車吊銷售800輛,排名行業(yè)前三;載貨車銷售439輛,同比增長190.7%,獲得了2017年度商用車“最具發(fā)展?jié)摿?rdquo;大獎。
優(yōu)質(zhì)高效的保障體系
在供應(yīng)體系上,徐工重卡堅定不移的使用重卡行業(yè)黃金供應(yīng)鏈。與優(yōu)秀供應(yīng)商形成合作的好處是顯而易見的,首先有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量;另外,有利于采購降低成本;再有,就是大幅降低管理成本及備件成本;此外,在售后服務(wù)上,也能借助供應(yīng)商的渠道和能力。
在經(jīng)銷體系上,徐工汽車積極拓展重卡專業(yè)渠道,建立經(jīng)銷商評價機制,為優(yōu)勝劣汰提供可靠依據(jù),規(guī)范經(jīng)銷商管理模式。優(yōu)化渠道區(qū)域結(jié)構(gòu),按照二八原則,精選熱點區(qū)域優(yōu)先,渠道體系快速達到全國百強區(qū)域100%覆蓋;同時優(yōu)化品系結(jié)構(gòu),2017年新發(fā)展單品系或雙品系渠道30家,淘汰了10余家能力較差的經(jīng)銷商;通過對競品網(wǎng)點地毯式排查,優(yōu)選渠道 88 家,更加注重了對經(jīng)銷商的支持與培養(yǎng),經(jīng)銷商培訓(xùn)工作已上升到層面。
同樣,在服務(wù)體系上,徐工重卡2017年的客戶滿意度從88%提升至了91%,全年新建服務(wù)站213家,淘汰39家,凈增174家,全國服務(wù)站總數(shù)突破750家。中東市場服務(wù)半徑縮小至100km,已全面實現(xiàn)2小時到達服務(wù)地點。2018年更是要向總量900家邁進,平均每個地級市要實現(xiàn)3家覆蓋,要超過多數(shù)老品牌。
不忘初心的“重卡夢”
2017年12月12日,、、軍委后首次考察地方和企業(yè),便選擇了徐州和徐工。高度評價徐工“思路很清晰、目標定位很提氣、發(fā)展路子正確,是很成功地打造自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)”,殷切勉勵徐工“要著眼世界前沿,努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗”。
徐工的“重卡夢”,不僅承載著江蘇唯一國有重卡發(fā)展、徐州市多年的汽車夢想,更承擔(dān)著深厚的打造國之重器、振興工業(yè)之大任。在堅守工程機械主業(yè)的同時、重卡產(chǎn)業(yè)是“十三五”支柱產(chǎn)業(yè)之一,一直秉承徐工“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心,以“技術(shù)領(lǐng)先,用不毀”為行動金標準,專注于為客戶提供品質(zhì)卓群,價值超越的最佳運輸解決方案。正是有了不忘初心的執(zhí)著追求和奮力拼搏,徐工重卡才能持續(xù)不斷的得到市場和用戶的廣泛認可,隨著徐工“珠峰登頂”之路不斷深入,夢想照進現(xiàn)實,徐工重卡,未來可期!
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