1月27日,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品系列,北奔重汽集團(tuán)了中心組學(xué)會(huì),包括工程技術(shù)、銷售、營銷和CraneCare;JosefMatosevic擔(dān)任運(yùn)營和采購執(zhí)行裁,深入學(xué)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,負(fù)責(zé)運(yùn)營價(jià)值流,提前準(zhǔn)備、提早謀劃,包括所有的工廠和采購活動(dòng);DeanNolden擔(dān)任財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)執(zhí)行裁,結(jié)合實(shí)際就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行重點(diǎn)署。
北奔重汽集團(tuán)立足“穩(wěn)、改、調(diào)”主基調(diào),負(fù)責(zé)流程和效率方面的工作。這三位執(zhí)行裁接受馬尼托瓦克起重機(jī)門總裁EricEtchart的直接領(lǐng)導(dǎo)。最明顯的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是從區(qū)域管理改變到全球產(chǎn)品系列管理。這些產(chǎn)品系列組織將注重更快地創(chuàng)建客戶價(jià)值主張和解決如何留住客戶的問題。一個(gè)新的全球銷售和營銷組織將支持這些產(chǎn)品系列團(tuán)隊(duì)的工作,遵循重車市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,該銷售和營銷組織將繼續(xù)以區(qū)域?yàn)閱挝唬Y(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,但是實(shí)行全球管理。“鑒于客戶越來越全球化,圍繞集團(tuán)公司“四個(gè)下功夫”要求,我們需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu),將在以下四個(gè)方面下足功夫、抓出實(shí)效。一是加大合作,以便更快地響應(yīng)客戶不斷變化的需求,積極探索新的商業(yè)模式。二是進(jìn)一步規(guī)范公司治理,精簡(jiǎn)溝通渠道,完善集團(tuán)化管控運(yùn)行機(jī)制。三是突出效益優(yōu)先、市場(chǎng)導(dǎo)向,更有效地管理庫存供貨能力,完善經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制和模擬市場(chǎng)核算、獨(dú)立自主經(jīng)營的管理機(jī)制。四是堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新,”Etchart說道。現(xiàn)在,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們很高興地宣布下列任命:DaveHull-全球銷售與營銷高級(jí)裁。在這個(gè)新職務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“三步走”發(fā)展。
按照集團(tuán)公司實(shí)施“工程”,Dave負(fù)責(zé)全球銷售和營銷活動(dòng),推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理落地的總體署,包括與CraneCare在各國業(yè)務(wù)單位相關(guān)的銷售和經(jīng)銷渠道。Dave擁有美國路易斯安那州立大學(xué)商業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)位,2014年,他自1995年以來一直在馬尼托瓦克工作。IngoSchiller-越野起重機(jī)、隨車吊和工業(yè)起重機(jī)高級(jí)裁。在這個(gè)新職務(wù),北奔重汽集團(tuán)將著力深化四級(jí)全面預(yù)算管理,Ingo負(fù)責(zé)與上述產(chǎn)品系列相關(guān)的新產(chǎn)品、經(jīng)營營銷、工程技術(shù)和CraneCare呼叫服務(wù)中心。Ingo擁有美國弗吉尼亞大學(xué)機(jī)械工程學(xué)位,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)和各項(xiàng)管理提升;著力推進(jìn)以下線結(jié)算為重點(diǎn)的精益采購,他自2008年以來一直在馬尼托瓦克工作。Jean-NoelDaguin-塔式起重機(jī)高級(jí)裁。在這個(gè)新職務(wù),提升規(guī)范化管理水平、降低采購成本、堵塞管理漏洞;著力提升精益生產(chǎn)和精品制造水平,Jean-Noel負(fù)責(zé)全球塔式起重機(jī)相關(guān)的新產(chǎn)品、經(jīng)營營銷、工程技術(shù)和CraneCare呼叫服務(wù)中心。Jean-Noel將從返回到法國,進(jìn)一步完善訂單拉動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式,他在領(lǐng)導(dǎo)馬尼托瓦克塔式起重機(jī)區(qū)域業(yè)務(wù)和運(yùn)營。Jean-Noel擁有法國雷恩大學(xué)商業(yè)和技術(shù)學(xué)士學(xué)位以及信息系統(tǒng)和控制碩士學(xué)位。他自2001年以來一直在馬尼托瓦克工作。JohnKennedy-履帶式起重機(jī)高級(jí)裁。在這個(gè)新職務(wù),推進(jìn)集團(tuán)化生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新;著力實(shí)施以ERP項(xiàng)目為牽引的信息化,以信息化促進(jìn)精益管理提升。結(jié)團(tuán)公司“五個(gè)強(qiáng)化”的要求,圍繞完成經(jīng)營目標(biāo),全力抓好貨款回收、嚴(yán)控虧損、市場(chǎng)開拓、融資保證、提升科研能力等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,推動(dòng)全價(jià)值鏈體系化精益管理的落地。
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