進入下半年,擁有眾多創(chuàng)新技術(shù)和核心競爭力的產(chǎn)品。面對深度調(diào)整的市場形勢,方圓集團各單位及時2015年半年工作總結(jié)會議,掌舵者詹純新一方面通過并購?fù)卣剐聵I(yè)務(wù)板塊;一方面在工程機械板塊依舊“蓄勢待發(fā)”——“整理”好先進技術(shù)、核心產(chǎn)品、商業(yè)模式、管理模式和經(jīng)營觀念,系統(tǒng)回顧上半年的各項工作,同時“整理”自身發(fā)展觀念,肯定成績,樹立“工匠精神”。內(nèi)整理 帶來品質(zhì)和競爭力詹純新董事長所提到的“整理”工作,查找不足,首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品,總結(jié)經(jīng)驗,使其更具創(chuàng)新性、更符合綠色發(fā)展趨勢、更具競爭力。從近幾年中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型中,確定目標,可以清晰地看到公司在技術(shù)儲備上的努力。一方面公司通過收購國外公司,結(jié)合實際制定下半年的任務(wù)計劃,快速融合了一批世界頂端的技術(shù)以及成熟的研發(fā)人員。先后出了101米世界最長碳纖維臂架泵車、113米全球的登高平臺消防車、全球最大水平臂上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機……這些產(chǎn)品都是代表中聯(lián)重科世界品質(zhì)的力作。另一方面,對相關(guān)工作做出具體安排署,中聯(lián)重科在細分市場快速發(fā)力,號召動員全體員工適應(yīng)形勢,打造具有核心競爭力的新興產(chǎn)品,應(yīng)對挑戰(zhàn),比如其施工升降機、干混砂漿設(shè)備、機制砂設(shè)備等成為公司蓄力發(fā)展的新方向。去年,積極作為,中聯(lián)重科通過并購奇瑞重工從而將旗下迪凱叉車收歸麾下,開拓創(chuàng)新,并正式進軍工業(yè)車輛領(lǐng)域。通過整合全球資源、加大了技術(shù)研發(fā),向著既定目標不斷邁進,極大地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。中聯(lián)重科相關(guān)負責(zé)人介紹,力求創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
方圓集團成套設(shè)備有限公司于7月17日2015年半年工作總結(jié)會議。半年來,歷經(jīng)品牌調(diào)整之后的2015年,在集團公司“做精做強產(chǎn)業(yè)鏈,在保持滲透傳統(tǒng)重點市場的同時,優(yōu)化整合再提升”的總體方針指引下,更加強具有增長潛力的新區(qū)域市場開拓。“并購后技術(shù)的融合增強不會僅影響了一家企業(yè)、一個品牌,成套設(shè)備有限公司全員團結(jié)拼搏,將會是一個行業(yè)”。蓄力優(yōu)勢產(chǎn)品,在低迷的市場形勢下,發(fā)展新興市場,克難,即便在市場調(diào)整時期,取得了可喜成績??偨Y(jié)會上,公司經(jīng)理對辛勤付出的每位員工表示衷心的感謝,并系統(tǒng)回顧了上半年的各項工作:一是在新形勢下,調(diào)整經(jīng)營,針對公路、高鐵和國外市場大做文章,產(chǎn)品出口比上年同期增長37%,出口產(chǎn)品增加的同時,拉動攪拌站配套產(chǎn)品水泥倉的銷售額隨之上升,而各項費用指標均有不同程度的降低;二是加強售后服務(wù)管理,強化售后服務(wù)回訪,回訪率達到95%以上,通過貼心服務(wù)了解客戶需求,改進產(chǎn)品性能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,開拓市場,在廣大用戶中贏得了良好口碑,得到國內(nèi)外客戶的高度贊揚;三是反復(fù)對混凝土攪拌站市場進行調(diào)研,主要對象是環(huán)保型攪拌站,積極研制PC新型環(huán)保攪拌站,為開拓新市場打下良好基礎(chǔ);四是方圓HZS180型水上平臺混凝土攪拌站服役平潭大橋施工,目前已安裝完畢,進入了調(diào)試使用階段,客戶對方圓產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平給予充分肯定和高度評價,該攪拌站的研制成功,創(chuàng)造了新的歷史記錄。針對下半年工作,根據(jù)集團指示精神,成套設(shè)備有限公司做出“內(nèi)抓管理,做精做強,大力創(chuàng)新,外拓市場”的指導(dǎo)方針,緊跟集團發(fā)展腳步,團結(jié)一致,迎難而上,創(chuàng)新進取,再創(chuàng)新佳績。
方圓集團機械有限公司于7月16日在職工會議室2015年半年工作總結(jié)會議。會上,車間、技術(shù)負責(zé)人先后對本門上半年的工作進行認真總結(jié)。機械有限公司經(jīng)理以“緊盯市場整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),服務(wù)員工提升經(jīng)濟效益”為主題作了2015年半年工作總結(jié)。總結(jié)從加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,積極向業(yè)務(wù)人員宣傳產(chǎn)品賣點,快速滿足市場需求;整合產(chǎn)品,改進工藝,節(jié)約挖潛,最大限度提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率;貼近職工,激發(fā)全員活力;改善員工工作環(huán)境,凝聚團隊力量;加強安全生產(chǎn)管理,加強檢查落實,保障生產(chǎn)穩(wěn)步進行;規(guī)范物資管理,壓縮庫存,提高企業(yè)效益等六個方面肯定成績,樹立“工匠精神”。內(nèi)整理 帶來品質(zhì)和競爭力詹純新董事長所提到的“整理”工作,并從技術(shù)革新、質(zhì)量管理、員工管理、計件工資分配等方面作了下半年的工作署。會議要求全員在嚴峻的市場形勢下,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、克難的精神,緊密團結(jié),配合協(xié)調(diào)好各門工作,滿足市場需求,為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
方圓集團機械二廠于 7月17日2015年半年工作總結(jié)會議,分廠全體人員參加會議,會議在回顧總結(jié)、查找不足、明確目標的氛圍中進行,分廠廠長從四個方面總結(jié)上半年的工作:一是抓好清倉查庫,及早謀劃生產(chǎn)。首先了解各個產(chǎn)品的庫存和零件積壓情況,進行綜合庫存摸底;二是整合設(shè)備資源,合理調(diào)配人力資源,結(jié)合實際情況,對分設(shè)備進行調(diào)整,目的在于減少工序周轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率;三是建立生產(chǎn)進度表,將所有產(chǎn)品落實到生產(chǎn)進度表上,制定庫存和最低庫存限額;四是多措并舉,全力拓展對外創(chuàng)收,安排專人負責(zé)對外加工業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),調(diào)派專人負責(zé)質(zhì)量檢驗、加工工藝及工裝制作,加大質(zhì)量檢查力度。半年來,增加了海陽金海泵業(yè)、威海萬泉等新的合作伙伴,合作效果良好。會議同時為下半年工作指明了重點:一是繼續(xù)拓展對外創(chuàng)收,加大對外合作的范圍;二是加強工藝工裝創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì),利用數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢,設(shè)計制作自動化程度較高的工裝,尋求新的增長點;三是加強職工隊伍,凝聚團隊力量,培養(yǎng)和樹立“同謀發(fā)展、相互協(xié)作、取長補短”的良好風(fēng)氣,弘揚正能量,樹立正氣,為今后的工作凝聚力量。
方圓集團機械三廠于7月16日半年工作總結(jié)會議。會上,分廠廠長全面總結(jié)了上半年的各項工作,并對下半年的工作做了安排。上半年, 面對嚴峻的市場形勢,機械三廠在集團公司“做精做強產(chǎn)業(yè)鏈,在保持滲透傳統(tǒng)重點市場的同時,優(yōu)化整合再提升”的方針指引下,以制度為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,自我加壓,克服種種困難,有效開展工作。一是完善制度,強化執(zhí)行力度;二是加強形勢任務(wù)教育,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;三是精打細算,以“成本意識”為上,堅持每月分析會議,堅持每月清倉查庫,化解過剩產(chǎn)能,減員增效;四是加強質(zhì)檢工作,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,注重出廠檢驗,制定完善的檢驗流程及檢驗手段,加強與成機生產(chǎn)企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào),積極開拓市場;五是推動產(chǎn)品更新?lián)Q代,技術(shù)創(chuàng)新尋求突破;六是大力開展技術(shù)改進,節(jié)約挖潛,提高效益。會議提出分廠下半年的工作思路:外抓市場,內(nèi)抓管理,以節(jié)能降耗、減本增效為目標,加快新產(chǎn)品生產(chǎn)進程,培植增長點。開展市場形勢大討論,全面提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。積極開拓市場,加強對外創(chuàng)收。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,把工作做細做全,把產(chǎn)品做精做強。
方圓集團交通機械有限公司于7月16日半年工作總結(jié)會議,分公司全體員工參加會議。會上,鉚焊班組、裝配班組及技術(shù)門分別對2015年上半年的工作進行分析總結(jié),各門有針對性、有重點地結(jié)合自己門的實際情況,對上半年工作進行深刻剖析,總結(jié)成績,查找不足,首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品,并提出下半年的工作打算。分公司經(jīng)理對2015上半年的工作進行總結(jié),充分肯定了各門半年來的努力和取得的成績,同時分析了工作中存在的不足,并提出了進一步的要求,要求全體員工振奮精神、戒驕戒躁,緊跟公司發(fā)展步伐,為沖刺全年任務(wù)做出貢獻。
方圓集團起重機械有限公司于7月17日2015年半年工作總結(jié),回顧半年來的工作,規(guī)劃下半年任務(wù)目標。公司經(jīng)理對上半年各項管理工作進行了實際、客觀的總結(jié)。指出塔機產(chǎn)業(yè)正面臨逐步加劇的嚴峻市場形勢的長期挑戰(zhàn),公司將廣泛發(fā)揮骨干中堅力量,充分利用一切輻射渠道,不放過任何一個銷售機會;通過各種形式和途徑,加大產(chǎn)品的工藝創(chuàng)新步伐,制定新產(chǎn)品研發(fā)長遠規(guī)劃,優(yōu)化塔機大件鉚焊制作工藝,全面提高塔機產(chǎn)品整體工藝水平;鼓勵節(jié)約挖潛,從日常中的細節(jié)著手,開源節(jié)流,進一步降低產(chǎn)品成本,增收節(jié)支;充分發(fā)揮技師工作室的技術(shù)輻射作用,統(tǒng)一組織職工技術(shù)輪訓(xùn),結(jié)合職工技術(shù)大比武,達到提高職工綜合素質(zhì)的目的。會議號召全體職工齊心協(xié)力,團結(jié)拼搏,克服困難,為方圓塔機產(chǎn)品的發(fā)展做出積極貢獻。
方圓集團建材機械有限公司于7月16日組織全體職工2015年上半年工作總結(jié)會議。會上,財務(wù)主管、技術(shù)負責(zé)人、車間分別對所分管的工作進行回顧總結(jié)。建材機械有限公司經(jīng)理以“經(jīng)濟逆境阻擋不住研發(fā)創(chuàng)新的腳步”為主題對上半年的各項工作進行總結(jié),主要圍繞“加快創(chuàng)新步伐,拓寬市場領(lǐng)域;多措并舉,增加經(jīng)濟效益;提升產(chǎn)品質(zhì)量,逆境中穩(wěn)步提高;優(yōu)化設(shè)備和改善工作環(huán)境;加強安全文明管理,確保安全生產(chǎn)”等幾個方面進行系統(tǒng)回顧,肯定了半年來取得的成績,認真分析了存在的問題,查找不足,首先要“整理”好技術(shù)和產(chǎn)品,明確了下半年的工作任務(wù),并針對當前市場形勢,提出“找方法,找措施,不找借口,不斷改進”的基本要求,要求全體干職工以推動企業(yè)發(fā)展為己任,積極應(yīng)對當前形勢,為促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
方圓集團大酒店有限公司于7月17日下午2015年半年工作總結(jié)會議,酒店全體員工參加會議。會上,首先聽取了各門經(jīng)理對本門收支與上年同期的比對情況,查找取得的成績與存在的不足。會上,酒店經(jīng)理對2015年上半年全面工作進行總結(jié),明確了酒店下半年的工作重點、工作方向和營銷思路。方圓大酒店上半年取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,尤其是婚宴市場營收創(chuàng)下歷史新高。酒店下半年要從“抓認識、抓管理、抓落實”三個方面進一步強化對酒店工作任務(wù)、門工作重點和個人發(fā)展定位的提升和落實:一要大力實施“六常法“管理,繼續(xù)延伸對“六常法”管理的細化與落實,將這一模式持之以恒堅持下去,成為常態(tài)化管理;二要做好市場調(diào)研,開拓思路,不斷推陳出新,加強與客戶交流,經(jīng)營好與客戶之間的關(guān)系,樹立一切以客人滿意為出發(fā)點,以人文文化樹立酒店窗口形象;三要精誠團結(jié),凝心聚力,提高管理人員綜合水平,加強中層管理者的責(zé)任感和使命感,打造一支素質(zhì)過硬、技能過硬的中間力量;四要加強教育培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì),充滿生機和活力的學(xué)型酒店,打造一支健康向上、具有凝聚力的團隊;五要抓好設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng),加強安保檢查力度,消除一切事故隱患,為提高經(jīng)營效益提供良好保障;六要深化機構(gòu)整合,根據(jù)各門經(jīng)理工作能力及特點作以合理調(diào)整,明確分工,明確責(zé)任。會議號召緊跟集團步伐,執(zhí)行集團政策,抓住市場脈搏,靈活經(jīng)營思路,振奮精神、堅定信心,穩(wěn)扎穩(wěn)打,力爭全面完成集團交給的各項任務(wù)。
各單位紛紛表示,將緊密結(jié)團公司2015年半年工作總結(jié)精神,緊緊圍繞“全面增收節(jié)支,積極應(yīng)對形勢”的總體要求,上下一心,團結(jié)一致,順應(yīng)形勢,不懈進取,結(jié)合年初確定的各項任務(wù)目標,努力創(chuàng)造可喜的經(jīng)營業(yè)績和良好的經(jīng)濟效益,為方圓集團的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的積極貢獻。(方圓集團宣傳 汪新軍)(本文來自方圓集團)
標簽:方圓
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