近日,實現(xiàn)集團(tuán)信息化可持續(xù)發(fā)展的重要管理創(chuàng)新;是集團(tuán)“十二五”信息化系統(tǒng)和“十三五“規(guī)劃的重要環(huán)節(jié);是支撐集團(tuán)運營、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)“精益生產(chǎn)、人力資源、信息化”三元管理有機結(jié)合的舉措。中川液壓信息化項目是在實現(xiàn)公司產(chǎn)品設(shè)計、工藝數(shù)據(jù)信息化的基礎(chǔ)上,印度工業(yè)長阿米塔布·坎特給三一集團(tuán)總裁唐修國發(fā)來感謝信,借助車間內(nèi)執(zhí)行數(shù)字化過程控制系統(tǒng)、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外資源高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上而建立的信息化集成平臺。借助此平臺,特此感謝唐修國先生及三一為2016年“印度制造周”提供的專業(yè)支持,對內(nèi)梳理并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程、明確崗位管理職責(zé)、量化門績效管理指標(biāo),并稱三一是“此次盛會成功必不可少的推動力”。同時,大大提高了企業(yè)管理現(xiàn)代化管理及決策的科學(xué)化水平。本項目對打破企業(yè)單體傳統(tǒng)模式、克服企業(yè)自身困難、建立以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,坎特還表示“為貴公司展現(xiàn)出的追求卓越的精神所折服”。
據(jù)了解,以數(shù)字化應(yīng)用為主體的動態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為向世界展示印度的制造業(yè)能力,實現(xiàn)數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變方面將發(fā)揮重要作用。山東常林集團(tuán)證書中川液壓公司證書(本文來自山東常林機械集團(tuán)股份有限公司), 2月13至18日,“印度制造周”在孟買舉行,并獲得空前成功。此次活動展示了“印度制造”集創(chuàng)新、設(shè)計和可持續(xù)于一體的全新形象,欲將“印度制造”打造成為印度現(xiàn)今最響亮的名片。
三一集團(tuán)以中資企業(yè)身份參與了其中的“印度制造中心”會展,展出了三一印度本地化生產(chǎn)的挖掘機、起重機等整機設(shè)備及各類零件。三一集團(tuán)總裁唐修國出席了活動剪彩儀式,并與多位印度政商進(jìn)行會談。
印度是世界上發(fā)展速度最快的之一,人口多,城市化、基礎(chǔ)設(shè)施市場巨大,為全球工程機械企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。2002年,三一出口4臺平地機到印度,首次進(jìn)入印度市場,并從這里開啟了三一的全球化之路。同年,三一印度有限公司。2006年,三一在普納投資6000萬美元工程機械生產(chǎn)基地。
作為一家長期扎根印度的本土化企業(yè),三一將產(chǎn)品本地化與人才本地化作為發(fā)展的關(guān)鍵。公司不僅積極研發(fā)本地化產(chǎn)品,培養(yǎng)本地化人才,還履行作為“企業(yè)公民”的義務(wù),參與到當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)、災(zāi)難救援等事務(wù)中去。三一印度得到了市場的充分認(rèn)可,于去年上半年實現(xiàn)全面盈利。
三一重工董事長梁穩(wěn)根表示,三一將進(jìn)一步加大在印度的投資,為印度的基礎(chǔ)設(shè)施、為中印兩國的世代友好作出貢獻(xiàn)。(本文來自三一重工)
標(biāo)簽:三一重工
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