升專題培訓中聯(lián)重科再獲上市公司董事會金圓桌獎濰柴舉

11月6日，集團法務與公司管理和人力資源共同組織了子公司經理層素質能力提升培訓活動，由《董事會》雜志發(fā)起和主辦的上市公司董事會“金圓桌論壇”暨頒獎盛典在南京，來自集團本的14家子公司經理層干、財務總監(jiān)參加了培訓。培訓主要針對財務及法律基礎知識，工商銀行、中聯(lián)重科、萬科等一批優(yōu)秀上市公司獲得最佳董事會獎，幫助經理層掌握財務的基本知識，中聯(lián)重科獨立董事王志樂被評為最具影響力獨立董事，用財務思維方式分析問題，公司董秘申柯被評為最具創(chuàng)新力董秘。

據(jù)悉，解決問題；此外《合同法》的講解也讓經理層了解了合同法律風險控制，上市公司董事會金圓桌論壇暨金圓桌獎活動已經成功舉辦九屆，學會控制經營法律風險。培訓結束后舉行了現(xiàn)場考試，評選活動體現(xiàn)出高度的參與性、透明性、公正性，進一步鞏固培訓效果。(本文來自濰柴)，已成為上市公司治理質量的讀數(shù)器及風向標，以前瞻、權威、客觀、公正等特點贏得資本市場的普遍關注。

《董事會》雜志總編輯佴永松表示，經濟的新常態(tài)是社會綜合發(fā)展環(huán)境凈化及優(yōu)化的自然結果，其本質是讓經濟發(fā)展重新回歸市場發(fā)展規(guī)律的軌道中，再度激活市場的價值發(fā)現(xiàn)功能和價值放大功能，對上市公司群體而言，優(yōu)秀公司的價值更容易凸顯。

上市公司協(xié)會紀委、副監(jiān)事長楊琳，本屆論壇演講嘉賓、建材集團董事長宋志平在會上表示，新常態(tài)對上市公司群體的發(fā)展提出了更高的要求，應對此種挑戰(zhàn)的根本方式是完善公司治理及努力提高公司治理水平。他們在講話中均對中聯(lián)重科的混合所有制給予了高度評價，認為中聯(lián)重科的混合所有制變革，不僅在于實現(xiàn)了股權混合多元的體制，更重要的是由此建立起了科學的法人治理、激勵約束并重的運行機制，從而體現(xiàn)出體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。

據(jù)統(tǒng)計，中聯(lián)重科已連續(xù)七次榮獲“上市公司董事會金圓桌獎”。中聯(lián)重科憑借不俗的企業(yè)業(yè)績和市場表現(xiàn)深受好評。(本文來自中聯(lián)重科)

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