步獎占總數徐工集團董事長王民新年寄語徐工項

以堅強定力堅守裝備制造創(chuàng)新發(fā)展

徐工集團董事長、委 王 民

指出：適應經濟新常態(tài)要保持定力，其中，堅持變中求新、變中求進、變中突破，一等獎6項，走出質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放發(fā)展新路。2015年，二等獎8項，面對空前嚴峻的艱難時刻，三等獎19項，徐工按照“三個更加注重”和“三個全面”的經營方針，彰顯了新常態(tài)下高端制造科技企業(yè)和行業(yè)領跑者的雄厚實力。XE215CA液壓挖掘機在日光城拉薩大展身手徐工道路“XS183E/XS203E/XS223E全液壓單鋼輪振動壓路機新平臺研發(fā)及產業(yè)化”項目、徐工基礎“XTR260懸臂式隧道掘進機”和“XR180D旋挖鉆機”項目、徐工鏟運“XT8系列新平臺挖掘裝載機”項目、徐工挖機“XE215CA液壓挖掘機”項目、徐工施維英“HB75K混凝土泵車”項目等摘得一等獎，以創(chuàng)新和堅定執(zhí)著、扎實務實工作作風，成為江蘇機械工業(yè)企業(yè)最大贏家。HB75K混凝土泵車助力華能長興電廠項目據悉，堅強應對、堅決調整、堅定開拓、強控風險，江蘇機械工業(yè)科技進步獎是江蘇機械行業(yè)協(xié)會為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，使公司更加聚焦效率效益和經營風險，加快科技創(chuàng)新轉化步伐，保持了行業(yè)第一，加大科技創(chuàng)新攻關力度，增強了競爭力和影響力。

歷經“十二五”近五年工程機械產業(yè)低谷，推動機械工業(yè)科技進步，站在“十三五”開新起點上，實現(xiàn)裝備制造強強國而設立的獎項。2015年度江蘇機械工業(yè)科技進步獎評審在全機械行業(yè)共評出授獎項目81項，保持堅強定力，其中一等獎15項，以堅守創(chuàng)新驅動發(fā)展，二等獎25項、三等獎41項。徐工33項科技成果，對徐工這個有73年歷史的老國企而言顯得尤為重要。

面向“十三五”，占全總數的40.7% （圖為分一等獎項目）(本文來自徐工集團XCMG)，裝備制造業(yè)作為工業(yè)的脊梁，在國民經濟中的至關重要地位不會絲毫動搖，這要求徐工這樣“國之重器”的龍頭國企必須堅守裝備制造主業(yè)，但這絕不是死守，而是創(chuàng)新驅動發(fā)展地堅守；這個創(chuàng)新是理念創(chuàng)新拉動的全方位創(chuàng)新：

國際化：向海外投入重兵，縱深布國際市場。加快“”市場布，突出抓好海外研發(fā)平臺，創(chuàng)新實施跨國并購，開展海外金融業(yè)務，整合全球頂級人才和產業(yè)資源為我所用。突破國外主要品牌打壓，全面進軍發(fā)達市場，主導產品必須在海外銷售占一半才能成功。精益化：國內行業(yè)風險急劇疊加嚴峻形勢倒逼力推經營，必須更加注重體系運行的效率和務實，再造經營模式和營銷模式，突出抓好主業(yè)與新業(yè)態(tài)平衡，一手拼新機存量市場和直銷，一手盤活二手機突破后市場，有轉變才會有轉型，堅定不移地向質量型、效益型企業(yè)發(fā)展。補短板：向大型化、高端化、智能化挺進和新產業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)力逆襲都在倒逼創(chuàng)新，如推進制造業(yè)服務化要植入客戶導向和互聯(lián)網思維，要突破關鍵核心零件技術并全面保供，以新產品、新業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的平衡布與發(fā)展，對沖工程機械一業(yè)獨大的市場風險，實現(xiàn)一主多元、互為支撐的利潤源布?？沙掷m(xù)：持續(xù)保持企業(yè)的肌體健康，讓企業(yè)的各項指標健康安全起來、讓整體運行高效起來。在市場上很多時候實際拼的是文化、是意志、是隊伍，要占據全球高端人才制高點，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。力推混合所有制和各層次的，為打造世界級企業(yè)注入強大動力。

在“十三五和2025”，徐工將毫不動搖地堅守工程機械主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大方向，保持定力，迸發(fā)創(chuàng)新活力，彰顯底氣實力，堅決打贏這場產業(yè)突圍戰(zhàn)，打好挺進世界工程機械行業(yè)前三強的持久戰(zhàn)，以堅定轉型擁抱全球產業(yè)“珠峰登頂”的美好未來。(本文來自徐工)

標簽：徐工