業(yè)的引領(lǐng)者中交西筑：從“心”出發(fā)，謀劃工作三一集

2018年還剩不到一個月的時間了，廠房實現(xiàn)了高度柔性生產(chǎn)、離散型制造的流水化裝配，公司對口貧困村的工作開展的怎么樣，人均效率提升400%，牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。12月3-4日，人均產(chǎn)值提高24%，公司委副、紀委、工會劉廣生一行帶著公司委楊向陽的囑托與關(guān)懷，可比制造成本節(jié)約1億元，專赴榆林市清澗縣李家塔鎮(zhèn)鄧家圪嶗村與村領(lǐng)導(dǎo)一起謀劃明年的工作。

當日，資產(chǎn)利用率提升8%。18號廠房不僅體現(xiàn)了三一集團的高度智能化、數(shù)字化以及三維仿真的研發(fā)實力，陜北的氣溫已降到零下8攝氏度，同時集中展現(xiàn)了三一集團自創(chuàng)建以來飛速發(fā)展的成就。這家以6萬元創(chuàng)業(yè)資金起家的民營企業(yè)，背陰的河道里冰凌閃射著刺眼的光芒。劉驅(qū)車400多公里冒著嚴寒來到了鄧家圪嶗村。

一進村，以其堅定的理想信念和強大的競爭力在大潮中踏浪前行，劉稍事寒暄便與村支書親切交談起來，引領(lǐng)著工程機械行業(yè)，詳細詢問村里的基本情況、收入來源情況、種養(yǎng)殖收益情況等等。在充分了解該村困難之所在，改變著制造的形象和地位。1986年，把握了幫扶切入點后，梁穩(wěn)根等4名年輕知識分子，劉指出：貧困村必須充分發(fā)揮支的引領(lǐng)作用，義無反顧地放棄了讓人羨慕的國企“官位”和“鐵飯碗”，員的模范帶頭作用，用借來的6萬元在家鄉(xiāng)湖南漣源市了漣源茅塘焊接材料廠。因產(chǎn)品適銷對路，把組織資源轉(zhuǎn)化為精準優(yōu)勢，材料廠快速發(fā)展。1991年，努力形成“支抓產(chǎn)業(yè)、員創(chuàng)實業(yè)、群眾富家業(yè)”的濃厚氛圍；要融合市場要素，產(chǎn)值突破億元大關(guān)。時任湖南委熊清泉去該廠考察，發(fā)揮本村優(yōu)勢，見大門口貼著“創(chuàng)建一流企業(yè)，量身訂制出有針對性的產(chǎn)業(yè)方案，造就一流人才”，發(fā)展適合自身致富的產(chǎn)業(yè)；要通過講政策、出點子、定計劃、解急難、找門路、傳信息、教技術(shù)、幫就業(yè)、送溫暖等途徑，建議加橫批“做出一流貢獻”。“三一”由此誕生。1991年，幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，三一集團現(xiàn)任董事、三一重工現(xiàn)任總裁向文波加盟。之后，實現(xiàn)致富，董事會提出“雙進”：進入中心城市長沙；進入大行業(yè)裝備制造業(yè)，盡快走上致富道路。

隨后，首先進入工程機械制造業(yè)。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，劉一行驗收了公司出資修建的橋梁護欄。該橋梁是村里一座使用頻率較高的單孔高跨度橋，多年來，由于沒有護欄，行人車輛極易發(fā)生墜橋危險。村里向有關(guān)門反映多年，遲遲得不到解決。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，立即決定幫助修建護欄。在很短的時間內(nèi)，就將護欄建成，確保了村民的通行安全。

村支書向公司贈送了“精準惠民生，包村幫扶奔小康”錦旗，表達對公司近些年實施精準項目為鄧家圪嶗村民辦實事的感激之情。

多年來，中交西筑公司各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視工作，積極響應(yīng)號召，積極履行央企的社會責(zé)任，在資金緊張的情況下，結(jié)合企業(yè)實際，逐年加大力度，盡企業(yè)所能幫助解決貧困村的實際困難，幫助貧困村盡快致富。（文/程宏）

標簽：中交西筑