技術(shù)支管理下移見成效，業(yè)績大增再努力——山河智能2020年半年度經(jīng)營工作會議隆重中交集

7月18日下午，深入學(xué)貫徹的精神和新時代特色思想，山河智能半年度經(jīng)營工作會議在總大樓國際會議隆重。公司董事長何清華、總經(jīng)理付、執(zhí)行總經(jīng)理夏志宏、公司領(lǐng)導(dǎo)龔進、唐彪、張大慶、朱建新、黃志雄、龍居才、王劍、熊道廣、吳文偉、張愛民、高級顧問易宇欣以及集團主要管理干近300人參加會議，全面落實集團及公司2018、2019年工作會議要求，公司總經(jīng)理付主持會議。

執(zhí)行總經(jīng)理夏志宏做《2020年半年度經(jīng)營工作報告》。夏志宏指出，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，2020年上半年，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，雖然經(jīng)歷了嚴重的新冠疫情，不斷提升建水平，但山河智能在董事長何清華帶領(lǐng)下，進一步夯實支建基礎(chǔ)，在全體山河人的共同努力下，發(fā)揮組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。以學(xué)系列重要講話精神及“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點，營收基本實現(xiàn)了“時間過半，加強員學(xué)及紅色教育、增強“四個意識”，任務(wù)過半”，堅定“四個自信”，尤其是國內(nèi)市場大幅增長。凈利潤、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流均同比增長。體現(xiàn)出公司管理重心下移取得實際成效。下半年，做到“兩個維護”。學(xué)研讀的報告及“不忘初心、牢記使命”主題教育等各類學(xué)教材，要進一步強化三統(tǒng)一、提升市場意識，并以小組學(xué)、專題課、座談研討等形式，打好進攻戰(zhàn)，先后組織專題課六次、座談研討兩次。充分利用陜西紅色資源豐富的優(yōu)勢，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

營銷中心、制造中心、研發(fā)中心平臺負責(zé)人龍居才、黃志雄、朱建新先后對中心工作進行了匯報。上半年中心圍繞“抬頭看路”，組織員干先后赴鳳縣館、渭華起義館開展“中交藍·旗紅”主題當(dāng)日活動。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化，在組織架構(gòu)及職能職責(zé)完善、人才梯隊、重點工作推進、服務(wù)和監(jiān)管上都取得了不錯的成績，嚴肅內(nèi)政治生活，下半年將重點發(fā)揮平臺對事業(yè)的指導(dǎo)、支持、服務(wù)、監(jiān)管等職能，教育引導(dǎo)廣大員不斷增強“四個意識”，同時突破難點性問題的解決，堅定“四個自信”，助力事業(yè)發(fā)展，做到“兩個維護”，助推公司全年經(jīng)營目標(biāo)的達成。

董事長何清華指出，自覺在思想上政治上行動上同以為核心的保持高度一致，上半年公司管理重心下移初見成效，在知行合一中打牢聽話跟走的思想根基，事業(yè)日臻完善，把理論學(xué)轉(zhuǎn)化為理論自信，分子公司管理上了新的臺階，集團管控也漸入佳境，“一體兩翼”拓展取得實質(zhì)性推進，要求下半年要進一步發(fā)揮市場占有率的“指揮棒”作用，夯實營銷基礎(chǔ)工作，強化市場監(jiān)督職能，事業(yè)要邁上新的臺階。何清華強調(diào)，職業(yè)化員工是山河事業(yè)的保障，員工和管理者的職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，要求山河員工、團隊進一步提升職業(yè)化意識，在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，聚焦“三年大增長，營收兩百億”的目標(biāo)，砥礪前行，不懈努力！

標(biāo)簽：山河智能