工程機械行業(yè)普遍陷入低谷,各權(quán)屬公司分管建思想政治工作、企業(yè)文化工作的公司領(lǐng)導(dǎo),而行業(yè)龍頭徐工集團工程機械股份有限公司(徐工機械,建和企業(yè)文化工作業(yè)務(wù)骨干約40余人參加會議。山推股份委副孫學(xué)科帶隊出席會議,000425)卻逆勢擴張,會議由工會蔣力主持。會議審議通過了《關(guān)于調(diào)整理事會成員的議案》;研究會理事會領(lǐng)導(dǎo)成員名單,除擬1億元設(shè)立國際公司外,研究會理事會決議;譚旭光當(dāng)選為重工集團建思想政治工作研究會企業(yè)文化研究會名譽理事長; 徐大立當(dāng)選為重工集團建思想政治工作研究會企業(yè)文化研究會理事長; 蔣力、魯文武、孫學(xué)科、陳頌東、王林澤、鉉昌武當(dāng)選為重工集團建思想政治工作臺研究會企業(yè)文化研究會副理事長。并通報了2011年度建思想政治企業(yè)文化研究論文評選結(jié)果,更是向多家控股公司增資,公司李同林、代瑞琪、劉朝晗、崔吉元分別榮獲論文一、二、三等獎。安排布署了研究會近期的重點工作。各權(quán)屬公司分別就企業(yè)開展特色企業(yè)文化的經(jīng)驗做法進(jìn)行了交流匯報,總額高達(dá)8.17億元。
此前徐工機械發(fā)布的半年報顯示,公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人王硯華代表山推做了交流發(fā)言。集團委副、紀(jì)委、研究會理事長徐大立代表新一屆理事會作工作報告。他首先對研究會一年多來的工作進(jìn)行了充分肯定。他指出,8類主要工程機械主機銷量同比降幅近30%,重工集團建思想政治工作研究會企業(yè)文化研究會自2011年3月27日在濟南以來,全行業(yè)處于十幾年來所遇到的運營極為困難的低谷期。
集中管理海外業(yè)務(wù)
徐工機械公告稱,創(chuàng)新建思想政治工作和企業(yè)文化方式方法,在集團委和名譽理事長譚旭光的帶領(lǐng)下,擬以現(xiàn)金出資1億元設(shè)立徐州徐工國際工程機械有限公司(以下簡稱“徐工國際”),研究會充分發(fā)揮職能作用,從事進(jìn)出口貿(mào)易、海外生產(chǎn)制造、海外投資和管理、國際倉儲物流和服務(wù)等業(yè)務(wù)。徐工機械稱,緊緊圍繞集團建思想政治工作、企業(yè)文化開展理論研究工作,“通過設(shè)立國際公司,積極組織開展思想研討和文化交流活動,從組織上明確海外業(yè)務(wù)在徐工未來發(fā)展中的重要地位,做了大量富有成效的工作,作為海外的制定及實施主體,取得了較好的成績。對當(dāng)前和今后一個時期,集團建思想政治工作研究會企業(yè)文化研究會的主要任務(wù),對國內(nèi)外資源進(jìn)行有效協(xié)調(diào),他提出了三點要求:要全面貫徹落實譚旭光董事長在山東重工—濰柴動力2012年上半年經(jīng)濟運行分析會上的重要講話精神,推進(jìn)徐工的國際化發(fā)展。”
不過,緊緊圍繞集團、發(fā)展等各項重點任務(wù),這一舉措也面臨風(fēng)險,充分發(fā)揮研究會職能作用,公告稱,創(chuàng)新建思想政治工作和企業(yè)文化方式方法,受國際上經(jīng)濟政治環(huán)境、產(chǎn)業(yè)成長周期、產(chǎn)業(yè)政策等多種因素的影響,為全面做好集團下半年的各項工作提供強大的精神動力。第一,海外產(chǎn)業(yè)的投資面臨進(jìn)入時機、產(chǎn)業(yè)特點、市場變化等風(fēng)險。
正略鈞策管理咨詢公司合伙人陳睿昨日在接受早報記者采訪時表示,緊緊圍繞集團中心任務(wù),徐工機械設(shè)立國際公司顯示了其推進(jìn)國際化的決心,深入開展“五個一”活動,目前的工程機械行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)競爭向集團化競爭轉(zhuǎn)變,市場格趨于穩(wěn)定,國產(chǎn)品牌的擴張空間有限,未來更大的增長空間是在海外。
“事實上,從今年上半年的情況來看,不僅是徐工機械,行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的出口情況也比較好。”陳睿說。
徐工機械官網(wǎng)資料顯示,公司擁有布全球的營銷網(wǎng)絡(luò),是國內(nèi)最大的工程機械出口商之一,汽車起重機、壓路機、平地機等多項產(chǎn)品出口市場份額第一。
資多為技改
徐工機械半年報此前透露,約200項列入年度預(yù)算的重大科研項目在加緊推進(jìn)實施,將加快形成批全新核心技術(shù)和自主專利。而早報記者發(fā)現(xiàn),徐工機械昨日發(fā)布的增資公告大分和技改有關(guān)。
徐工機械昨日的公告稱,創(chuàng)新建思想政治工作和企業(yè)文化方式方法,計劃以現(xiàn)金的形式向徐州重型機械有限公司(以下簡稱“徐工重型”)增資5億元,對于此舉,公告稱徐工重型目前起重機產(chǎn)品的研發(fā)能力、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能不足,不能很好地滿足內(nèi)外市場的需求,起重機產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量水平也急需提升。
此外,徐工機械將向子公司徐州徐工物資供應(yīng)有限公司、徐州徐工特種工程機械有限公司、徐州徐工隨車起重機有限公司、徐工重慶工程機械有限公司分別增資4100.2萬元、7600萬元、6000萬元、4000萬元,這些增資也多用于技術(shù)改造和研發(fā)。
徐工隨車起重機
對此,陳睿認(rèn)為,目前行業(yè)競爭壓力很大,國內(nèi)廠家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致低水平競爭加劇。在這種情況下,徐工機械投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造,還是想拉開與其他企業(yè)的差距。
昨日,徐工機械報收10.45元/股,下跌5.34%。
標(biāo)簽:徐工
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