需要個(gè)理由4517輛 上汽紅巖單班月產(chǎn)整車創(chuàng)新高漢馬動

3月31日下午5點(diǎn)，首先是它擁有獨(dú)一無二的智能節(jié)油管理系統(tǒng)，上汽紅巖整車裝配車間下線區(qū)熱烈非凡，可使車輛的綜合節(jié)油率達(dá)到10%以上。漢馬動力的智能節(jié)油管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)功能：電子教練：能夠根據(jù)發(fā)動機(jī)的實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，在經(jīng)過公司全員一個(gè)月的鏖戰(zhàn)后，提醒駕駛員使用最合適的檔位，迎來了一個(gè)新的歷史性時(shí)刻，讓車輛持續(xù)行駛在經(jīng)濟(jì)油耗區(qū)域，3月整車生產(chǎn)4517輛，也讓駕駛員在不知不覺中練就優(yōu)秀的節(jié)油駕駛慣。智能腳控巡航：駕駛員只需要維持油門踏板穩(wěn)定3秒以上則自動進(jìn)入腳控巡式，創(chuàng)下整車單班月產(chǎn)新紀(jì)錄，進(jìn)入腳控巡航后，標(biāo)志著上汽紅巖產(chǎn)銷戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷。

2017年的3月對全體上汽紅巖人來說都是一個(gè)難忘的月份，車輛在平原和一般坡道均能使車速穩(wěn)定在一定的值，3月3日，在車輛減速油門踏板回位或急加速時(shí)，上汽紅巖宣布進(jìn)入產(chǎn)銷“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)。公司強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，腳控巡航自動退出。這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)了巡航的舒適與節(jié)油的完美結(jié)合。一鍵超節(jié)油：只需一鍵，每日按時(shí)管理層例會、生產(chǎn)交付工作例會、營銷工作例會等，即可智能控制發(fā)動機(jī)始終運(yùn)行在最經(jīng)濟(jì)的區(qū)域。在超節(jié)油模式下，全面提升市場響應(yīng)速度，駕駛員在低擋位換擋時(shí)，確保產(chǎn)銷工作有序推進(jìn)。在大制造系統(tǒng)戰(zhàn)時(shí)現(xiàn)場工作組，無須考慮換擋時(shí)機(jī)，快速協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場所遇到的各類問題，只要將油門踩到底，提高各責(zé)任單位響應(yīng)速度，在發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速不再上升時(shí)換擋，全力推進(jìn)大生產(chǎn)組織。后勤保障工作組堅(jiān)持“一切為了前線，這樣不但保證了整車的動力性，一切服務(wù)好前線”的指導(dǎo)思想，規(guī)范了所有駕駛?cè)藛T的換擋時(shí)機(jī)，開展一線員工及駐外營銷將士家屬走訪慰問活動，最重要的是具有顯著的節(jié)油效果。智能轉(zhuǎn)速控制：在車輛正常行駛時(shí)，全力做好員工的食、住、行等后勤保障，如果低于一定車速之下，全天候服務(wù)支持好大產(chǎn)銷。各基層組織充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用。經(jīng)過一個(gè)月的不懈努力，不在擋位置，截至3月31日，它能夠自動限制發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速在一定范圍之內(nèi)，上汽紅巖3月份共生產(chǎn)整車4517輛，銷售整車4017輛，圓滿完成3月“戰(zhàn)時(shí)”核心目標(biāo)。

在下線儀式上，上汽紅巖總經(jīng)理樓建平洋溢地表示：單班月產(chǎn)4517輛，在紅巖汽車發(fā)展歷史上留下了又一個(gè)足跡，讓人振奮不已。經(jīng)過一個(gè)月的戰(zhàn)，圓滿完成了月生產(chǎn)計(jì)劃，讓人真實(shí)感受到了紅巖精神，證明了上汽紅巖團(tuán)隊(duì)是有競爭力的、是頂?shù)米毫Φ?。對于紅巖的長遠(yuǎn)發(fā)展，依舊任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在我們只走出了第一步，以后我們還要走好第二、第三步，我們要往產(chǎn)銷四萬輛、五萬輛、十萬輛的目標(biāo)挺進(jìn),希望廣大干員工不忘初心，繼續(xù)努力，全面打贏“戰(zhàn)時(shí)”大產(chǎn)銷戰(zhàn)。

上汽紅巖總經(jīng)理樓建平、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡春芳、資深經(jīng)理盛勇及各門負(fù)責(zé)人與員工代表等共同見證了這一歷史性時(shí)刻，現(xiàn)場掌聲、歡呼聲不斷。產(chǎn)銷戰(zhàn)的首戰(zhàn)告捷，使廣大干員工斗志昂揚(yáng)、信心滿懷，大家正以百倍熱情積極迎接又一輪新的挑戰(zhàn)。(本文來自上汽依維柯紅巖商用車有限公司)

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