機(jī)檢查工作三一重工賀東東：成為制造業(yè)強(qiáng)國指日可待臨沂市

2015年11月26日-27日，了應(yīng)急救援隊(duì)伍，“投中集團(tuán)2015投資年會(huì)·北京”隆重舉行。本次年會(huì)以“新經(jīng)濟(jì)·見未來”為主題，配置了應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室、應(yīng)急值班室、應(yīng)急資料室、應(yīng)急活動(dòng)室、應(yīng)急器材室及應(yīng)急避難場(chǎng)所，廣邀PE/VC業(yè)內(nèi)眾多投資大佬、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資精英，并積極開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。此次驗(yàn)收工作共分為資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查兩分。公司相關(guān)門首先作了專題匯報(bào)，探討產(chǎn)業(yè)投資在“新經(jīng)濟(jì)”背景下的新機(jī)遇、新趨勢(shì)和新未來。本次盛會(huì)邀請(qǐng)來自業(yè)內(nèi)擁有超群影響力的投資大佬、產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)、創(chuàng)業(yè)精英齊聚一堂，市領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)審查。資料審查結(jié)束后，聚焦產(chǎn)業(yè)投資在“新經(jīng)濟(jì)”背景下的新機(jī)遇、新趨勢(shì)和新未來等熱點(diǎn)話題，還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)五室一所、現(xiàn)場(chǎng)處置方案牌板的設(shè)置、應(yīng)急物資的配置等情況進(jìn)行了檢查，開啟一場(chǎng)圍繞行業(yè)未來創(chuàng)新革新之路，現(xiàn)場(chǎng)觀看了員工應(yīng)急演練。通過資料與現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與演變路徑展開深入探討和巔峰對(duì)話。

三一重工高級(jí)裁賀東東在“高端制造行業(yè)專場(chǎng)”論壇中表示，匡立軍對(duì)山重建機(jī)應(yīng)急管理工作給予充分肯定，在全球制造業(yè)格中現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)是三分天下有其一，認(rèn)為公司在應(yīng)急管理示范點(diǎn)方面，將來變至少跟美國并駕齊驅(qū)，思想認(rèn)識(shí)到位、措施得力、機(jī)制完整、預(yù)案健全、隊(duì)伍完善，制造業(yè)強(qiáng)國是指日可待的事情。賀東東認(rèn)為，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。希望下一步針對(duì)新形勢(shì)新情況及時(shí)修訂完善相關(guān)預(yù)案，制造擁有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練，有最大的用戶基礎(chǔ)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，最有價(jià)值的大數(shù)據(jù)掌握在人手上。所有的用戶數(shù)據(jù)、工業(yè)數(shù)據(jù)都指向市場(chǎng)應(yīng)用，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制以鞏固創(chuàng)建成果，最大的行業(yè)級(jí)的應(yīng)用加上海量的人才回歸，使生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。山重建機(jī)經(jīng)理曹永信強(qiáng)調(diào)，在每一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新，公司安全主管門要持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理工作，制造崛起指日可待。

以下為賀東東演講實(shí)錄：

我叫賀東東，對(duì)檢查組提出的問題要進(jìn)行逐一整改，是三一重工高級(jí)裁，加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，分管流程信息化及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和智能制造。我們是站在一個(gè)行業(yè)級(jí)的應(yīng)用角度看待未來的，開展應(yīng)急演練，更多從智能制造的角度、工業(yè)4.0的角度看未來商業(yè)模式的變革。

從這個(gè)角度上來講，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍能力。(本文來自山重建機(jī))，我們關(guān)注的一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是大數(shù)據(jù)，再一個(gè)就是用戶端的整體解決方案升級(jí)，從這幾個(gè)方面去看待我們的行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型。

從物聯(lián)網(wǎng)的角度來講，我們的理解是，因?yàn)楝F(xiàn)在B2C這一塊人跟人的互聯(lián)網(wǎng)，是風(fēng)聲水起，消費(fèi)類的電子商務(wù)有兩萬七千多億的交易額，但是B2B只有230多億，占據(jù)大概1%的樣子。所以從客戶到制造，從制造產(chǎn)品往后這一端，其實(shí)風(fēng)還沒有持續(xù)地刮起來，還有很多“豬”沒有吹起來。

這里面的重要點(diǎn)在哪里?首先物跟物之間還沒有聯(lián)網(wǎng)。60億人，人跟人聯(lián)網(wǎng)以后，已經(jīng)催生出了巨大互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，下一步在制造業(yè)領(lǐng)域，物與物的互聯(lián)互通以后，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過60億的人口，這里面催生出來的商業(yè)模式和應(yīng)用的變革是非常巨大的。第一步在企業(yè)內(nèi)怎么把物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)做的更扎實(shí)一點(diǎn)，另外跨行業(yè)打造行業(yè)邊界一些物聯(lián)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)層面，三一這樣的企業(yè)自主創(chuàng)新很難跟得上所有的技術(shù)制造領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，所以我們也在資本方面做一些布。另外我們也了一個(gè)孵化器，把我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)園拿出來專門做孵化。所有跟制造相關(guān)的創(chuàng)投企業(yè)，你總得需要把它變成一個(gè)具體看得見的產(chǎn)品，機(jī)床、設(shè)備，需要一些輔助。我們做孵化器，就是幫助創(chuàng)業(yè)者把設(shè)想變成一個(gè)看得見的產(chǎn)品。

大家有一個(gè)概念，美國叫國際互聯(lián)網(wǎng)，更多是顛覆性創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)源地。德國是工業(yè)4.0，更多在制造技術(shù)及工業(yè)軟件是領(lǐng)先的。問題就來了，有什么?憑什么制造業(yè)在全球制造業(yè)里能夠三分天下，這里面有幾個(gè)因素。

第一，有最龐大的用戶市場(chǎng)。所有的工業(yè)、制造業(yè)最終的出口一定要人的使用，為人服務(wù)。我們兼并了全球最好的德國企業(yè)，在我們這個(gè)行業(yè)一直是老大，他的制造技術(shù)，包括對(duì)工業(yè)的理解應(yīng)該在行業(yè)是最領(lǐng)先的，包括今天為止也是。但是為什么輸給三一?這么一個(gè)行業(yè)帶著典型德國制造和制造的對(duì)比。三一首先對(duì)用戶的理解最深，有大量的客戶數(shù)據(jù)。而且我們建立起一個(gè)機(jī)制，能夠把對(duì)客戶的理解研發(fā)成一個(gè)具體的產(chǎn)品。

我自己的感覺，這是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我有龐大的用戶群。德國和日本本身沒有一個(gè)強(qiáng)大的本土市場(chǎng)，所以最后像德國，基本上變成零件和中間技術(shù)、制造技術(shù)為主的一個(gè)出口。在最后利潤(rùn)的形成，最后形成這個(gè)效應(yīng)時(shí)，如果掌握了用戶端，掌握了這個(gè)產(chǎn)品的定義、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的集成的方面，你是會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)角度來講，我們基于用戶優(yōu)勢(shì)，主要構(gòu)建一個(gè)什么能力，就是剛才講的，理解客戶需求，產(chǎn)品研發(fā)及到最后一個(gè)產(chǎn)品集成這個(gè)能力，這是一個(gè)首先要認(rèn)真發(fā)展的能力，這是第一點(diǎn)。

第二，從目前創(chuàng)業(yè)熱潮來看，還是人的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)到美國、德國去看，智力來源也是人三分天下，原來都在美國創(chuàng)業(yè)，給美國人做互聯(lián)網(wǎng)做顛覆性技術(shù)，現(xiàn)在有大量的回歸。這個(gè)取決于在座的各位，因?yàn)槟銈兌际亲鐾顿Y的。投行業(yè)的興起給做的貢獻(xiàn)是什么，其實(shí)就是吸引這些流落在美國的人才，憑著先進(jìn)的智力、能力獲得巨大的回報(bào)。有巨大的市場(chǎng)，加上人的優(yōu)勢(shì)，這是根本性的變化。

我們公司能夠體會(huì)到，現(xiàn)在公司有大量的留學(xué)生。原來在海外工作的人員，為什么能夠引回來?當(dāng)然有高官厚祿、補(bǔ)貼，更多是因?yàn)樵谧耐顿Y家給了他們一個(gè)造富的機(jī)會(huì)。新的智能制造技術(shù)這幾年興起，我們海歸的人才，華人的技術(shù)，其實(shí)在同一個(gè)起跑線上。如果有一個(gè)很好的財(cái)富變現(xiàn)的機(jī)制，加上這么火熱的市場(chǎng)，我們所有制造業(yè)技術(shù)將出現(xiàn)遍地開花的情況。

第三，機(jī)會(huì)在哪里取決于快速行業(yè)級(jí)集成和應(yīng)用。這個(gè)跟剛才講的第一點(diǎn)是相關(guān)的，因?yàn)槲覀円舱務(wù)摿耸袌?chǎng)，這點(diǎn)從我們的理解來講，在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)盡快能夠基于物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，把這些點(diǎn)狀的制造技術(shù)的制造能夠串起來，在應(yīng)用場(chǎng)景里面，在商業(yè)模式上面盡快做變革，而且在可以做無數(shù)的實(shí)驗(yàn)，這樣形成的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)德國企業(yè)、日本企業(yè)做夢(mèng)想不到的，不可能有這樣的機(jī)會(huì)，去做的事情，這一塊是我們制造業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，我的理解是這樣。

我本人對(duì)制造業(yè)的興起充滿信心，而且我們現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)是三分天下。按照目前勢(shì)頭延續(xù)下去，我想將來變成跟美國并駕齊驅(qū)的制造業(yè)強(qiáng)國是指日可待的事情。大家說大數(shù)據(jù)，利用我們的最大的用戶基礎(chǔ)，真正最有價(jià)值的大數(shù)據(jù)在哪里?在人手上。工業(yè)所有出口的用戶數(shù)據(jù)，工業(yè)數(shù)據(jù)都指向市場(chǎng)應(yīng)用，最大的行業(yè)級(jí)的應(yīng)用加上這么多的人才回歸，在每一個(gè)點(diǎn)上的創(chuàng)新，我想制造崛起真的是指日可待的事情，這個(gè)機(jī)會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式。(本文來自ChinaVenture投中集團(tuán))

標(biāo)簽：三一重工