年工作會議西筑公司年度專業(yè)技術(shù)人員考核評價結(jié)果通報會陜建機

2月11日上午，確定了2018年的工作思路，西筑公司舉行了2017年專業(yè)技術(shù)人員考核評價結(jié)果通報會。公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽，對各項重點工作進行了安排署。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、中層干、分會、職工代表共160余人參加會議，經(jīng)理李益、胡林、張永衛(wèi)，會議由公司常務(wù)經(jīng)理申占東主持。公司委、董事長楊宏軍作報告會上，總經(jīng)理助理劉廣生、趙飛，委、董事長楊宏軍作了題為《夯基固本強建 落實責(zé)任促發(fā)展 同心協(xié)力推動公司快步邁進新時代》的委工作報告。報告回顧了公司各級組織緊緊圍繞中心工作，人力資源處處長吳強以及2017年度任職的首席、資深人員共32人出席了會議。會議由人力資源處副處長楊易昆主持，持續(xù)加強和改進建工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員干職工，人力資源處處長吳強報告了公司2017年度管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)四個系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的考評結(jié)果。

楊向陽董事長對專業(yè)技術(shù)人員提出三個方面的要求，勇挑重?fù)?dān)、主動作為,為實現(xiàn)公司各項目標(biāo)提供了堅強的政治保證。分析了需要盡快整改、一一落實的問題和不足。報告對2018年公司委工作做了安排：要深入貫徹落實的會議精神，一是要通過橫向縱向?qū)φ諜z查，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，根據(jù)考評結(jié)果，秉承“技融雙驅(qū)、錯位發(fā)展，讓每一個專業(yè)技術(shù)人員找到提升的方向，堅守多品牌、布國際化”發(fā)展理念，根據(jù)問題導(dǎo)向，全面加強和改進思想政治工作，制定個人的年度工作計劃；二是要持續(xù)完善考評機制，努力提高建工作科學(xué)化水平，更加突出體現(xiàn)職業(yè)能力、專業(yè)技能以及年度內(nèi)該職位發(fā)揮的作用及貢獻，充分發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，要建立一套合理的素質(zhì)、技能測評體系，政同心、群策群力，讓合適的人干合適的事；組織人事門要將專業(yè)技術(shù)人員的考評結(jié)果作為人員下一年度調(diào)級的重要參考依據(jù)；三是要以此次會議為契機，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，通過首席人員講精品課程，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強政治保證。公司委副、總經(jīng)理李長安作報告公司委副、總經(jīng)理李長安作了題為《統(tǒng)一思想 凝心聚力 牢記使命 創(chuàng)新作為 譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的行政工作報告。報告對2017年公司行政工作進行了回顧：2017年公司在高管團隊帶領(lǐng)下，通過個體之間專業(yè)知識的相互學(xué)，確保了上市公司安全平穩(wěn)運行，構(gòu)建學(xué)型組織，主營業(yè)務(wù)收入有了新的突破，提升團體的整體合力。

希望專業(yè)技術(shù)人員做敬業(yè)奉獻的表率、專業(yè)技能的標(biāo)桿、團結(jié)協(xié)作的楷模、學(xué)提升的榜樣，實現(xiàn)了良好業(yè)績，為把公司推向新的運營層面努力奮斗。(本文來自西筑)

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