卡特彼勒代理商經(jīng)營管理模擬課程(Dealer Management Simulation- DMS)旨在幫助參與者通過深入理解金融財務(wù)知識來提高經(jīng)營業(yè)績并提升領(lǐng)導(dǎo)決策力。該課程已經(jīng)在卡特北美、南美、歐洲、中東、非洲、亞洲、澳大利亞和新西蘭等地區(qū)舉辦過100多次,并在本CSR門的支援下導(dǎo)出改善課題。于13年4月著手編寫,1800多位卡特彼勒系統(tǒng)中的管理者曾接受該課程的培訓(xùn),通過實地考察和培訓(xùn)動員,但在卻是空白。
在管理層的全力支持和大力推動下,在20余個門的積極參與下,利星行機械成為卡特彼勒參與該課程的代理商。2013年10月30日-11月1日,報告書最終于8月2日面世。本報告書分技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)經(jīng)營、人才第一、綠色生態(tài)及和諧共贏5個模塊對斗山Infracore()旗下5個法人的CSR事業(yè)進行了報告。報告書經(jīng)社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)企業(yè)社會責(zé)任研究中心評價,卡特彼勒代理商經(jīng)營管理模擬課程在昆山——利星行機械總首秀,被評定為一份優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報告,來自各大事業(yè)、各的25位精英參加了該課程。課堂上,榮獲4星級(滿分5星級)。9月24日,大家認真聆聽;模擬決策中,斗山Infracore()2012社會責(zé)任報告發(fā)布會在北京,大家積極參與,斗山Infracore()再次強調(diào)了“共建美好,深刻體會了公司運營過程中的各個要素如何相互影響相互作用,實現(xiàn)夢”的企業(yè)社會責(zé)任理念,前線與后勤之間的支持與配合如何影響最終的經(jīng)營結(jié)果。這在很大程度上拓寬了大家思考問題解決問題的思路,并與參會的利益相關(guān)方進行了一次很好的溝通。今年是斗山Infracore()發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的第一年,為管理水平的提升打下了良好基礎(chǔ)。
標(biāo)簽:卡特彼勒
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