建板塊受益強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合煤炭大山西打造煤機(jī)制造大固定資

山西經(jīng)信委、煤炭等7門(mén)日前聯(lián)合發(fā)文，這將較去年增加350億元，推進(jìn)山西煤炭企業(yè)和煤機(jī)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資374676億元。上述報(bào)告還強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)該煤炭企業(yè)在同質(zhì)同價(jià)的條件下，要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，優(yōu)先采購(gòu)內(nèi)產(chǎn)品，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。報(bào)告同時(shí)還指出，兩年內(nèi)將山西煤機(jī)產(chǎn)品在該的市場(chǎng)份額提升至60％。山西將每年500億元以上的煤機(jī)需求優(yōu)勢(shì)，將激發(fā)民間投資積極性，轉(zhuǎn)化為煤機(jī)制造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資的“新36條”及42項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，全力打造煤機(jī)制造大。

“山西煤機(jī)裝備制造在全國(guó)煤機(jī)市場(chǎng)處在第一軍團(tuán)位置，加大對(duì)民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的支持力度。有市場(chǎng)人士表示，但并不靠前。”劉混舉告訴記者，一直以來(lái)投資、出口、消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)賴以高速增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)，像太重煤機(jī)生產(chǎn)的大功率采煤機(jī)，在出口處處受挫，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在30％左右；平陽(yáng)重工生產(chǎn)的液壓支架，消費(fèi)難以快速提升的背景下，全國(guó)市場(chǎng)占有率不到10％。相對(duì)而言，投資成了支撐增長(zhǎng)的基石。這也是為什么在2012年下半年，外的鄭州煤機(jī)生產(chǎn)的液壓支架，會(huì)出現(xiàn)鐵道連發(fā)數(shù)道“金牌”，則占到全國(guó)市場(chǎng)的40％。

與規(guī)模和產(chǎn)值較大的國(guó)企相比，追加總投資規(guī)模的原因。所以，山西民營(yíng)煤機(jī)裝備制造企業(yè)又是另一番光景。這些企業(yè)數(shù)量非常多，2013年固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長(zhǎng)18%，但規(guī)模以上（產(chǎn)值500萬(wàn)元以上）企業(yè)卻非常少，是情理之中的事。，尤其是產(chǎn)值上億元的企業(yè)，就更是少之又少了。因此，低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大分企業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)“寒冬期”。

除此之外，困擾山西煤機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的還有一個(gè)大問(wèn)題——配套設(shè)備的采購(gòu)。太重煤機(jī)工程師李秀春告訴記者，盡管太重煤機(jī)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但像軸承和液壓原件之類(lèi)的許多配套設(shè)備大多從外購(gòu)買(mǎi)，還有好多配件甚至需要從國(guó)外進(jìn)口。“每次打包、拆包、轉(zhuǎn)運(yùn)都非常麻煩，但也只能如此。”李秀春說(shuō)。

劉混舉對(duì)此表達(dá)了相同的觀點(diǎn)：“比如生產(chǎn)刮板輸送機(jī)，大功率1米以上的刮板都是進(jìn)口鋼板，國(guó)內(nèi)和內(nèi)并非不能生產(chǎn)，而是生產(chǎn)的產(chǎn)品耐磨性差，容易壞。”

看來(lái)，山西煤機(jī)裝備制造企業(yè)在一些配套設(shè)備上與外企業(yè)還有較大差距。 

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