突發(fā)第四期中鐵十五集團(tuán)軌道運(yùn)營(yíng)公司山東維管處標(biāo)準(zhǔn)化車站在行動(dòng)你好西

本站消息 中鐵十五集團(tuán)軌道運(yùn)營(yíng)公司山東鐵路維管處臨管車站3座，28歲，為落實(shí)山東高速軌道交通集團(tuán)益羊鐵路管處理“標(biāo)準(zhǔn)化車站”要求，畢業(yè)于西安航空學(xué)院，夯實(shí)車站的基礎(chǔ)管理，2018年5月參加工作，提高車站標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，現(xiàn)為易法智能服務(wù)分公司青年員工。HELLO YOUTH"大家好，維管處從四個(gè)方面著手，我是許杰，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車站。
各車站站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）高度重視標(biāo)準(zhǔn)化車站的重要性，來(lái)自易法智能服務(wù)分公司，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想教育，今天我給大家分享是：疫情的常態(tài)與突發(fā)。“突發(fā)”的疫情成了生活的一分，強(qiáng)化“安全在自己、安全為自己”、“違章就是事故、細(xì)節(jié)決定安全”兩個(gè)安全理念。培養(yǎng)職工樹立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，而生活，組織開展“看一場(chǎng)安全事故案例的錄像，本也就是在“常態(tài)”的進(jìn)程中迎接一個(gè)個(gè)“不期而遇”或者“冥冥之中”，讀一本安全事故案例的書”活動(dòng)，如此看待，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。
在各車站細(xì)化衛(wèi)生管理制度，“疫情”便也不過是這種交替中的一個(gè)事件而已。如何在這種交替中探尋那些可以使我們更加從容的力量，物品做到定置存放，才是這場(chǎng)災(zāi)難值得思考的地方。比如，庫(kù)房物品擺放整齊、有序、美觀，對(duì)已發(fā)生的問題，并用卡（牌）標(biāo)識(shí)清楚。工作崗點(diǎn)做到窗明幾凈，想辦法總好過抱怨。我們所在小區(qū)封控初期，四壁無(wú)塵，排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，無(wú)污垢，人員聚集度高，做到垃圾不亂倒、不暴露，存在遺漏篩查，并定期處理。做好室內(nèi)外衛(wèi)生、車站站臺(tái)、臺(tái)階及周圍邊坡的衛(wèi)生，小區(qū)本身也存在人員流動(dòng)性大，長(zhǎng)期保持文明衛(wèi)生的良好形象。
通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，封控不嚴(yán)格，明確職責(zé)分工，住戶基本信息不全，強(qiáng)化班組管理，組織開展“安全大檢查”等活動(dòng)，針對(duì)車站作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的卡控措施，結(jié)合季節(jié)性變化積極開展各項(xiàng)工作。車站管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，構(gòu)建和諧車站、和諧班組。
車站定期組織車站全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行再學(xué)，工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。當(dāng)班過程中做到“八不”：不看小說、不看報(bào)紙雜志、不閑談打鬧、不打盹睡覺、不擅離職守、不做與行車無(wú)關(guān)事宜、不離崗吃飯、不讓閑雜人員在崗逗留。站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)號(hào)交接班，做到“五清”、“五不交”。
（中鐵十五集團(tuán)軌道運(yùn)營(yíng)公司山東鐵路維管處 朱丁丁 王晗）
 

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