理體系審核深入重汽調(diào)研同力重

11月16日，同力重工質(zhì)量管理體系具有符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性。專家組最終宣布：同力重工所建立的質(zhì)量管理體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，、處在山東調(diào)研時(shí)，一次性通過復(fù)評(píng)審核。同力重工自建立質(zhì)量管理體系以來(lái)，深入重汽進(jìn)行考察，全體員工在ISO9001體系“持續(xù)改進(jìn)”原則的指引下，充分肯定了重汽近年來(lái)的發(fā)展成就，不斷增強(qiáng)“用戶為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值”的理念，鼓勵(lì)重汽借的十八屆三中的東風(fēng)，將ISO9001質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求固化到日常工作中，開啟全面深化的新征程，并形成良好的工作慣。同時(shí)企業(yè)重新完善了分規(guī)章制度和工作程序，關(guān)鍵是堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，建立了持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，以好的作風(fēng)好的精神狀態(tài)抓落實(shí)，使同力重工管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到不斷的提高，把全面深化的署變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐，有利地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展且成效明顯。通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展。

深入重汽調(diào)研

下午4：10，同力重工的目標(biāo)不僅僅是獲得一張質(zhì)量認(rèn)證證書，一行來(lái)到重汽集團(tuán)濟(jì)南商用車公司產(chǎn)品展，更重要的是在今后的工作中依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范化管理，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、委馬純濟(jì)，不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系和服務(wù)中存在的不合格因素持續(xù)改進(jìn)，總經(jīng)理蔡?hào)|，使同力重工產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。，濟(jì)南商用車公司總經(jīng)理嚴(yán)文俊熱情迎接。

面對(duì)展內(nèi)整齊威武的各類重卡，高興地說，這些車真不錯(cuò)。一直聽說你們重汽是我國(guó)重卡行業(yè)的第一，今天一見果然名不虛傳。

馬純濟(jì)對(duì)展產(chǎn)品HOWO、HOWO-A7、SITRAK一一介紹。他說，這個(gè)是HOWO車，是重汽當(dāng)前的主力車型，每年銷售四、五萬(wàn)輛。HOWO-A7是新一代的，不僅在國(guó)內(nèi)銷售，還批量出口到巴西等國(guó)。SITRAK是重汽和德國(guó)MAN合作最新的一代產(chǎn)品，今年才批量投放市場(chǎng)，技術(shù)和質(zhì)量水平完全和國(guó)際接軌，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，達(dá)到150萬(wàn)公里無(wú)大修。

詳細(xì)詢問了車輛的噸位等情況，并興高采烈地登上展車。他一邊感受車輛的先進(jìn)性和舒適度，一邊關(guān)心地詢問有關(guān)問題。馬純濟(jì)指著車內(nèi)的設(shè)置介紹說，這里面有空調(diào)、冰箱、微波爐，兩層臥鋪，座椅是可調(diào)的，方向盤可以上下前后調(diào)整，儀表盤完全和國(guó)際接軌，排放達(dá)到國(guó)四、國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)切地問，發(fā)動(dòng)機(jī)是哪里生產(chǎn)的？

馬純濟(jì)自豪地回答，是我們自己生產(chǎn)的，生產(chǎn)線就在這個(gè)園區(qū)。這個(gè)生產(chǎn)線現(xiàn)代化水平很高。過去這樣一條生產(chǎn)線要用五六百人，現(xiàn)在整條生產(chǎn)線只有6個(gè)人。

問，你們現(xiàn)在有多少個(gè)車型？馬純濟(jì)回答說現(xiàn)在有3000多個(gè)。不住稱贊。

在零件展，指著一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)問，這就是你們生產(chǎn)的？

蔡?hào)|介紹說，是的。這款發(fā)動(dòng)機(jī)是國(guó)內(nèi)水平的，和世界同水準(zhǔn)。油耗比普通的柴油機(jī)20%左右，150萬(wàn)公里無(wú)大修，10萬(wàn)公里換一次機(jī)油。

：接近一年換一次，了不起。

隨后，一行進(jìn)入濟(jì)南商用車公司總裝車間，關(guān)切地問，重汽一年產(chǎn)量是多少？馬純濟(jì)回答說，今年14萬(wàn)輛。又問，今年效益怎么樣？馬純濟(jì)回答說，今年效益不錯(cuò)，比去年好得多。今年總銷量增長(zhǎng)8%，銷售收入增長(zhǎng)15%，因?yàn)槲覀兊馁|(zhì)量效益年活動(dòng)，車型變了，總量增長(zhǎng)不大，但水平大幅提升，效益大幅提升，利潤(rùn)預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)30%左右。隨后，又關(guān)心地問企業(yè)的市場(chǎng)占有率情況、產(chǎn)品噸位覆蓋等。馬純濟(jì)說，市場(chǎng)占有率大概21%，重卡行業(yè)市場(chǎng)占有率第一。

視察過程中，興致勃勃地和生產(chǎn)線上的職工親切交談，詢問車間生產(chǎn)班次安排，大家作什么具體工作，在重汽工作幾年了，工作是否滿意。又關(guān)心地詢問車間有多少員，員活動(dòng)情況。當(dāng)職工回答說，員組織生活堅(jiān)持三會(huì)一課，常年開展，特別是近期開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展的非常認(rèn)真扎實(shí)。馬純濟(jì)介紹說，重汽集團(tuán)有三萬(wàn)兩千人，其中6800名員。集團(tuán)是第一批開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的單位，濟(jì)南市委還委派了督導(dǎo)組?，F(xiàn)在正在進(jìn)行民主生活會(huì)前的準(zhǔn)備。這幾天正在傳達(dá)三中精神，委、市委都下了通知，今天上午我們剛組織學(xué)。滿意地不住點(diǎn)頭。

又仔細(xì)詢問了重汽集團(tuán)總體情況、企業(yè)分布、職工人數(shù)和企業(yè)兼并重組等情況，馬純濟(jì)一一作了回答。

在生產(chǎn)線的一塊醒目的先鋒號(hào)工程展板前，停下了腳步，饒有興致地仔細(xì)察看上面的內(nèi)容。嚴(yán)文俊介紹說，我們把生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，如生產(chǎn)線上量、生產(chǎn)節(jié)拍的提升、焊裝線生產(chǎn)等，設(shè)為先鋒號(hào)工程，組織員克難，在基層起到模范帶頭作用。在集團(tuán)公司里，員先鋒號(hào)工程已經(jīng)開展了十多年，發(fā)揮了很大的作用。

高興地說，這說明我們組織在企業(yè)里面的重要作用。

馬純濟(jì)說，我們這是個(gè)老國(guó)有企業(yè)，組織很健全。重大的事情委先討論，然后進(jìn)董事會(huì)決定，最后由經(jīng)理班子去執(zhí)行。這是現(xiàn)代企業(yè)制度。

說，是現(xiàn)代的企業(yè)制度，而且是有特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，不是照搬照抄國(guó)外那一套。

又關(guān)心地詢問企業(yè)工會(huì)情況。馬純濟(jì)說，我們工會(huì)在山東、全國(guó)都是先進(jìn)單位，活動(dòng)非常豐富。

在生產(chǎn)線末端，蔡?hào)|指著一個(gè)正在工作的電腦說，這是最后一道工序，正往芯片里錄入車輛的各種信息。所有的身份信息都在里面，就像人的一樣，拿手持機(jī)一掃，不管在什么地方、什么廠家、什么資料都有，便于整個(gè)售后的全球服務(wù)。微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，問這條生產(chǎn)線是你們最大的嗎？馬純濟(jì)回答說，我們一共有6條這樣的生產(chǎn)線。最大的是濟(jì)南卡車股份。問，今年生產(chǎn)14萬(wàn)輛，都能銷售出去嗎？馬純濟(jì)回答說，我們現(xiàn)在是以銷定產(chǎn)，先拿到訂單，然后根據(jù)用戶的需求組織生產(chǎn)，不能造成庫(kù)存。

隨后，和市領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)職工在生產(chǎn)線合影留念。

一行在現(xiàn)場(chǎng)職工熱烈的掌聲中乘車離開。

組織常務(wù)副長(zhǎng)，宣傳副長(zhǎng)孫志軍，政策研究室副江金權(quán)隨同調(diào)研。山東、濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)、、王敏、楊峰參加了活動(dòng)。

標(biāo)簽：重汽