工卡拉大賽一拖：十五年時(shí)間 我們改變了什么國(guó)機(jī)重

7月1日，集團(tuán)公司總工會(huì)與團(tuán)支聯(lián)合舉辦的“華彩樂章·國(guó)機(jī)重工京內(nèi)員工卡拉OK大賽”經(jīng)過緊張的籌備在老年活動(dòng)中心如期拉開帷幕。國(guó)機(jī)集團(tuán)工會(huì)的滿懿處長(zhǎng)親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)并擔(dān)任大賽評(píng)委，香港回歸祖國(guó)15暨香區(qū)第四屆宣誓就職典禮在香港會(huì)展中心舉行。對(duì)一拖人來說，集團(tuán)公司紀(jì)委、工會(huì)高秋政、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅會(huì)恒等公司領(lǐng)導(dǎo)與40余名職工共同觀看了此次比賽。七月綻放 唱響華彩樂章本次大賽共有來自公司總和中工成套公司的17名選手參賽。經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)的激烈角逐，除了和國(guó)人一樣歡欣鼓舞外，最終一等獎(jiǎng)由集團(tuán)公司總審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理栗永獲得，還有更多的一份情感，二等獎(jiǎng)由集團(tuán)公司總工程貿(mào)易黃金橋、進(jìn)出口張嫄獲得，更多的一份希望。

1997年6月23日，三等獎(jiǎng)由中工成套王好、集團(tuán)公司科技與信息中心單文博和資產(chǎn)財(cái)務(wù)的周毅敏獲得。，在喜迎香港回歸祖國(guó)的歡慶氛圍中，一拖H股成功在香港聯(lián)交所掛牌上市，這是一拖在資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中實(shí)施的第一個(gè)“大手筆”，同時(shí)也揭開了一拖資本運(yùn)作的序幕。

光陰荏苒，紫荊花開15載。在香港取得經(jīng)濟(jì)大繁榮大發(fā)展的同時(shí)，一拖也發(fā)生了巨大的變化?！?/p>

H股上市，拉開進(jìn)入資本市場(chǎng)帷幕

上世紀(jì)90年代，國(guó)有企業(yè)的風(fēng)起云涌，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的嘗試風(fēng)生水起，而借力資本運(yùn)營(yíng)成為相當(dāng)多的企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。一拖成功在香港發(fā)行H股及發(fā)行上市工作，受到業(yè)界和大眾傳媒的廣泛關(guān)注。

據(jù)當(dāng)時(shí)參與一拖H股上市的有關(guān)人士回憶，一拖H股登陸香港創(chuàng)造了3項(xiàng)第一，取得了巨大成功。其標(biāo)志一是認(rèn)購(gòu)倍數(shù)達(dá)296.4倍，凍結(jié)資金600多億港元，為當(dāng)年國(guó)有企業(yè)在港發(fā)行H股認(rèn)購(gòu)倍數(shù)和凍結(jié)資金之最；二是兩次上調(diào)發(fā)行價(jià)區(qū)間，并以發(fā)行價(jià)區(qū)間定價(jià)，均為一拖H股主承銷商——百富勤融資有限公司巡回推介歷史上的首次；三是市盈倍數(shù)備考全面攤薄為13.31倍，列當(dāng)年國(guó)有企業(yè)在港發(fā)行股票市盈倍數(shù)第一。

一拖H股在港成功上市，不僅從資金上為當(dāng)年的一拖股份公司未來發(fā)展提供了保障，也為推動(dòng)母公司加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐創(chuàng)造了條件。同時(shí)，一拖發(fā)行H股的消息，還引發(fā)了社會(huì)上更大層面的興趣和關(guān)注。在一拖的H股上市情況匯報(bào)會(huì)上，新華社、日?qǐng)?bào)、河南日?qǐng)?bào)、洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)等及、市媒體競(jìng)相采訪報(bào)道。時(shí)任洛陽(yáng)市市長(zhǎng)劉典立稱贊說，一拖H股發(fā)行成功，在國(guó)際上擴(kuò)大了對(duì)洛陽(yáng)的宣傳，為洛陽(yáng)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，為洛陽(yáng)其他企業(yè)深化、向資本市場(chǎng)要效益提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。

向資本市場(chǎng)要效益，對(duì)于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型的國(guó)有企業(yè)而言，顯得尤為重要且緊迫。

據(jù)當(dāng)時(shí)參與一拖股份制改造的現(xiàn)任一拖董事會(huì)秘書于麗娜回憶，當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)不斷推進(jìn)，不少企業(yè)面臨資金緊張難題，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)容量有限，為加快國(guó)有企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，開始推動(dòng)一批業(yè)績(jī)好、管理規(guī)范的國(guó)有企業(yè)到香港上市，嘗試新的融資方式。

作為原機(jī)械工業(yè)和河南的雙推選企業(yè)，一拖順利進(jìn)入預(yù)選企業(yè)名單，并最終成功在香港發(fā)行H股，企業(yè)拉開了進(jìn)入資本市場(chǎng)的帷幕。

加速發(fā)展，持續(xù)成為行業(yè)引領(lǐng)者

從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的諸多要素看，資金永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力之源”。一拖H股上市發(fā)行，在很大程度上，為一拖的發(fā)展解了“燃眉之急”。

1997年上市之前，一拖的主導(dǎo)產(chǎn)品主要是履帶拖拉機(jī)和小四輪拖拉機(jī)。隨著農(nóng)村實(shí)施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，履帶拖拉機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位受到嚴(yán)重沖擊，市場(chǎng)需求萎縮；而小四輪拖拉機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。加快研發(fā)新型大功率輪式拖拉機(jī)，成為引領(lǐng)一拖未來持續(xù)發(fā)展的性產(chǎn)品。

為了發(fā)展大輪拖項(xiàng)目，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“二次”對(duì)大輪拖的潛在需求，上世紀(jì)80年代末，一拖在引進(jìn)意大利菲亞特大輪拖技術(shù)的基礎(chǔ)上，消化吸收先進(jìn)技術(shù)，積極推進(jìn)大輪拖國(guó)產(chǎn)化工作。一拖原工程師劉壽蔭在談起當(dāng)年大輪拖項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展遲緩時(shí)曾說，技術(shù)有了，缺乏的主要是資金投入。

而一拖H股發(fā)行融資，對(duì)一拖大輪拖事業(yè)的快速發(fā)展助了一臂之力。當(dāng)年H股上市募集資金凈額超過15億港元，其中4億多港元投入到以研發(fā)、制造100馬力以上大輪拖為主的項(xiàng)目中。此后，為保證大中輪拖的研發(fā)和專業(yè)化生產(chǎn)，一拖相繼了第三裝配廠和第四裝配廠。

一拖用募集資金加快了大中輪拖的技改投入步伐，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，順應(yīng)了農(nóng)村土地集約化生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的需要。大輪拖年產(chǎn)銷量由三裝廠初期的數(shù)百臺(tái)，發(fā)展到近年的數(shù)萬(wàn)臺(tái)，一拖在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的位勢(shì)不斷鞏固，成為行業(yè)引領(lǐng)者。

業(yè)內(nèi)人士分析，如果當(dāng)時(shí)一拖沒有H股上市，企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整可能會(huì)受到很大影響，一拖現(xiàn)在的市場(chǎng)位勢(shì)也就存在許多不確定因素。 

資本市場(chǎng)，收獲的不僅僅是資金

發(fā)行H股后，一拖一直在研究和探索利用資本市場(chǎng)助力企業(yè)發(fā)展。2007年，一拖股份成功在香港實(shí)現(xiàn)“閃電配售”，增發(fā)H股，募集資金凈額約2.3億港元，用于擴(kuò)充大中型輪式拖拉機(jī)的產(chǎn)能提升及工藝改造等，并抓住加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金的政策東風(fēng)，加快大中輪拖發(fā)展步伐，2009年以來，一拖大中輪拖實(shí)現(xiàn)了新一輪的高速增長(zhǎng)。

在這些看得見的收益背后，還有一拖管理理念的升華。回憶這15年來的發(fā)展，趙剡水董事長(zhǎng)認(rèn)為，一拖H股上市是一拖第一次接觸資本市場(chǎng)，為一拖的技術(shù)改造和產(chǎn)品改進(jìn)升級(jí)提供了關(guān)鍵性的資金支持，也為一拖帶來了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的改變。

上市之后，一拖從一個(gè)老國(guó)有企業(yè)開始轉(zhuǎn)變，著手建立現(xiàn)代企業(yè)制度，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“新三會(huì)”建立，決策體制實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)與決策權(quán)的分離。決策層為經(jīng)營(yíng)層建立了一系列的考評(píng)、激勵(lì)和約束制度。

除了制度外，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、還是員工的思想觀念也在發(fā)生著改變。于麗娜說，上市之后，一拖面對(duì)的是境外大型資本和個(gè)人投資者，每年必須要按照上市公司規(guī)則進(jìn)行信息披露，與股東溝通，讓股東了解一拖的發(fā)展。

經(jīng)過15年的規(guī)范操作，一拖人樹立了一種回報(bào)股東的意識(shí)，這也成為促進(jìn)一拖不斷發(fā)展的動(dòng)力之一。

面向未來，成為全球農(nóng)裝供應(yīng)商

6月29日，《洛陽(yáng)商報(bào)》推出了“我們的香港，香港的我們”特別報(bào)道，報(bào)道最后說：天時(shí)、地利、人和。在歷經(jīng)15年資本市場(chǎng)磨礪后，一拖正在為回歸A股做最后的沖刺。良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及闖蕩H股多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓我們對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的龍頭老大——“一拖股份”充滿了期待。

7月2日，《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》在頭版推出了長(zhǎng)篇通訊《聚核鑄強(qiáng)，唱響“東方紅”》，整篇通訊圍繞“聚核鑄強(qiáng)”思路，就一拖如何成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商進(jìn)行了深入報(bào)道。

也就是前幾天，趙剡水董事長(zhǎng)在接受《上海證券報(bào)》記者周帆的采訪時(shí)，就一拖回歸A股助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了展望。

趙剡水說，A股募集資金將用于大功率農(nóng)用柴油機(jī)項(xiàng)目、新型輪式拖拉機(jī)核心能力提升項(xiàng)目和燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目。推動(dòng)一拖業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，提升一拖的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

他說，在對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)充分認(rèn)識(shí)、認(rèn)真總結(jié)自身多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一拖提出了發(fā)展規(guī)劃，我們將努力實(shí)現(xiàn)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)。

15年滄海桑田，15年磨礪心志?，F(xiàn)在，一拖正在為回歸A股做最后的沖剌。聚積闖蕩H股多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，作為農(nóng)機(jī)行業(yè)長(zhǎng)子的一拖，與A股“親密握手”的時(shí)刻不會(huì)遙遠(yuǎn)。

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