“每年都有‘三一節(jié)’,主要用于澳大利亞鍋爐及熱水器產(chǎn)品的兩端封頭,但是今年我過得最輕松、最愉悅!”在今年的“三一節(jié)”表彰會上,經(jīng)過客戶嚴格檢驗合格。該半成品在成產(chǎn)過程中涉及到產(chǎn)品厚度均勻度及公差、切邊狀態(tài)等均符合國際家電標準的要求。據(jù)了解,三一重工董事長梁穩(wěn)根道出了今年不同的心情,該批產(chǎn)品3月13日列入生產(chǎn)加工計劃,而這正源于三一在2017年取得的一系列成就。梁穩(wěn)根說,3月20日交貨。楊木軍,經(jīng)過深刻調(diào)整,三一取得了很好的成績,而2018年是關鍵一年,希望所有三一人能抓住重大歷史機遇,實現(xiàn)經(jīng)營目標,沿著方向前行,共同成就更的三一事業(yè)。
“深刻調(diào)整令三一更加強大”
在今年的“三一節(jié)”上,梁穩(wěn)根向當天的“三一人物”和“三一科技獎項”獲得者表示祝賀和感謝,“三一事業(yè)就是靠這些‘年度英雄’不斷成就的”。他仔細理清了此次人員在各體系中的比例,并表示,這正是與2017年公司所取得的成就相對應。
回顧2017年,梁穩(wěn)根認為,通過大家艱苦卓絕的努力,取得了很好的成績。公司的現(xiàn)金流達到歷史最好水平,效益、效率得到大幅提升,風險得到控制,經(jīng)營更加健康。
這也讓梁穩(wěn)根感到“今年的三一節(jié)最輕松、最愉悅”。三一曾有過諸多榮耀時刻,上市、進入500強、成為首富等,但那時候?qū)业咨胁磺宄?。后來,又進入了“刻骨銘心”的五年調(diào)整,市場不斷下調(diào)。而現(xiàn)在,“打不死的終將使我們更強大”,最重要的是,三一在這個調(diào)整的過程中,收獲了堅強的中堅力量。他希望,三一的高管能夠拿出更好的績效。“作為高管,績效就是最大的尊嚴。”梁穩(wěn)根鼓勵在座高管,追求更好的績效,回報公司和社會。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是最重要的方向”
“2018年是三一的關鍵一年。”梁穩(wěn)根提出了未來一年三一集團需要實現(xiàn)的經(jīng)營目標。實現(xiàn)這些目標,公司利潤將超越往年水平。
除經(jīng)營目標外,梁穩(wěn)根強調(diào)了要加速推進的五個方向。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型被視為“最重要的”,也是三一未來最大的挑戰(zhàn)。當經(jīng)營風險完全解除以后,三一再次強大的前提就是要實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。“數(shù)字化將改變我們的商業(yè)經(jīng)營模式,要將三一的員工、客戶、供應商、代理商這四者,用智慧和優(yōu)美的界面聯(lián)系起來,”梁穩(wěn)根說,“要將核心業(yè)務、核心流程放在線上。”目前,三一取得的成績絕大分還是傳統(tǒng)動力驅(qū)動的,未來要想更加強大,更大的動力就在數(shù)字化上。梁穩(wěn)根希望,三一人能真正認識到數(shù)字化的重要性,掌握數(shù)字化技能,就像過去追求質(zhì)量、服務等一樣追求數(shù)字化,讓三一變得更加強大。
國際化方面,三一還要達到一個更好的水平。新一輪的全球經(jīng)濟增長周期和“”倡議將會為三一國際化提供歷史機遇和極大的動力。
此外,盤活“兩非”、研發(fā)、人力資源管理也將成為三一新一年的重點工作。
“抓住曠世機遇成就更事業(yè)”
“是時代給了我們更美好的機遇。”梁穩(wěn)根說,今年是40,我們抓住了“”這個機會,取得了高速發(fā)展,成就了三一。長來視察時,也稱贊三一是標志性的企業(yè)。我們?nèi)〉玫倪@些成績,是三一人共同努力的結(jié)果,更是時代給了我們這個美好的機會。
現(xiàn)在,是復興夢與人類第四次工業(yè)這兩大歷史機遇的交匯點,是更大的機遇。的復興讓成為世界上最大的單一市場,這是我們快速發(fā)展的機遇;第四次工業(yè)將為三一提供巨大的發(fā)展空間。如果三一成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如果樹根互聯(lián)做得更好,成長為一個乃至全球的平臺的話,那我們可以期待萬億市值,將成就更大的事業(yè)。
“這個的機遇屬于我們,更屬于你們”,梁穩(wěn)根希望,大家共同努力,抓住曠世機遇,成就三一更加的事業(yè)。(本文來自 三一集團有限公司)
標簽:三一重工
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