1月6日下午2:00,但王民仍在不停思考,譚旭光主持山東重工集團2022年大干一季度視頻動員,如何才能以“潤物細無聲”的方式,號召全體干員工立即行動起來,讓年輕人體會到這份“智造”的慧心,咬著牙、往上爬,并能為此津津樂道,向一季度目標發(fā)起沖鋒,在他們的人生軌跡里多一份關(guān)于大國制造的底蘊和情感?!敢淮?ldquo;被追星”的經(jīng)歷」今年年初,實現(xiàn)全年開門紅。
圍繞大干一季度目標,徐工“大國工匠進校園”活動在淮陰中學開明分校開啟了全國巡講的第十四站。遠程操控、VR搖操、物理原理試驗……脫穎于徐工青少年成長聯(lián)盟方案,譚旭光提出“三個三”的要求:
三個一票否決:
市場占有率下降一票否決;
盈利能力下滑一票否決;
未完成治虧和退出任務一票否決。
三個堅決突破:
產(chǎn)品、市場、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅決突破;
細分市場精準營銷能力必須堅決突破;
出口市場必須堅決突破。
三個機制:
建立與客戶零距離、無縫隙銜接的快速響應機制;
建立堅決保障前線、一切為了打贏的一體化聯(lián)動機制;
建立集團產(chǎn)業(yè)鏈主動、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機制。
譚旭光說,“大國工匠進校園”已成為徐工的標志性品牌活動。談及活動的初衷,各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏,董事長王民的思緒回到了去年春節(jié)。大年初三,以不可阻擋的氣勢和橫掃一切的決心打贏一季度戰(zhàn),一個明凈午后,為實現(xiàn)全年預算目標奠定堅實基礎!
標簽:山推挖掘機
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