構(gòu)筑高技能的人才梯隊,激發(fā)設(shè)計工作的前瞻性、先導性和探索性,加強技術(shù)研發(fā)體系,是徐工汽車蓬勃發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)動力。
為持續(xù)深入驅(qū)動“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念扎實落地,促使員工培養(yǎng)科技意識,掌握最新研究動態(tài),11月14日下午,徐工汽車2020年“創(chuàng)新驅(qū)動•智領(lǐng)未來”第四期重卡科技講壇在營銷公司二樓多功能如期開展。本期講壇由技術(shù)中心陳太榮和技術(shù)中心副、車身研發(fā)長邱峰作為主講人,公司研發(fā)人員及科技愛好者共200余人參加培訓。
技術(shù)中心陳太榮聚焦“輕量化技術(shù)在重卡上的應用”這一課題,首先基于《制造2025》關(guān)于汽車發(fā)展的整體規(guī)劃和徐工汽車“十四五”規(guī)劃闡明了輕量化的重要意義。緊接著在輕量化技術(shù)的實施路徑上,在結(jié)構(gòu)的改進、工藝的優(yōu)化和輕質(zhì)材料的應用三個方面指明方向。隨后簡述了車架、懸架和車輪等總成、結(jié)構(gòu)件輕量化的案例,同時結(jié)合公司H20項目中的主要工作,重點介紹了輕量化體系和案例,使理論與實踐有機結(jié)合。
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在汽車領(lǐng)域內(nèi),輕量化設(shè)計是我們應該不斷追求和探索的方向,大家要將輕量化理念融入到日常工作中,為我們的社會和未來創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和更多的收益。
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技術(shù)中心副、車身研發(fā)長邱峰以“項目管理關(guān)鍵性決策及發(fā)展方向”為課題,首先闡述了項目定義,同時將項目管理融入到整車流程中;然后從項目管理中的幾個階段,如立項、確定項目組織結(jié)構(gòu)、管理、控制項目資源等,指出決定項目成功的關(guān)鍵管理決策,并運用豐田成功的管理模式輔證。最后介紹了技術(shù)中心項目管理的發(fā)展方向,組織結(jié)構(gòu)將由混合式向多項目管理轉(zhuǎn)型,由“研發(fā)門”向“公共研發(fā)資源池”發(fā)展,細分研究資源和資源,強化配套管理能力,向公共資源獨立核算方向發(fā)展,有效實現(xiàn)技術(shù)中心產(chǎn)業(yè)化,持續(xù)支撐公司落地。
科技講壇激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能和熱情,增強了員工科技創(chuàng)新的意識。為了提高培訓質(zhì)量,在課程結(jié)束后公司團委立即組織問卷調(diào)研,收集員工培訓的反饋總結(jié)和下一步培訓需求,以后,公司將繼續(xù)創(chuàng)新培訓模式,為員工成長成才、公司技術(shù)研發(fā)體系探求新途徑。
徐工汽車重卡科技講壇自開辦以來,至今已是第五個年頭了,講壇始終致力于為技術(shù)人員提供學交流平臺,營造濃厚學氛圍,促進企業(yè)創(chuàng)新文化落地。希望全體技術(shù)研發(fā)人員不斷提升專業(yè)能力,在徐工汽車“十三五”百億目標、“十四五”產(chǎn)業(yè)布的關(guān)鍵時刻,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻中堅力量。
標簽:徐工
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