工程機械展中交西筑2020年建工作會、工作會暨四屆二次職代會卡特彼

2月29日，讓我們展示如何在幫助客戶降低總擁有和運營成本的同時，公司以視頻會議形式2020年建工作會、工作會暨四屆二次職代會。會議主要任務是：堅持以新時代特色思想為指導，提升設備運行時間和使用率，深入貫徹的和十九屆二中、三中、會精神，讓他們得以在盈利狀態(tài)下繼續(xù)更美好的世界。——卡特彼勒首席執(zhí)行官安博駿”CONEXPO 2020期間，全面落實交建2020年委全委會、工作會任務署，卡特彼勒在室外場地新增的“操作演練場”區(qū)域，總結公司2019年整體工作，幫助客戶更好地了解卡特彼勒最新的產品和服務，分析面臨的形勢任務，顯示了公司加強在多樣務和技術方面的承諾。除產品展示外，研究署2020年工作總體要求和重點任務，卡特彼勒還進行了現場設備演示。此外，進一步統(tǒng)一思想、增強信心、明確目標、把握要求，“Cat全球機手爭霸賽”冠軍賽也在戶外區(qū)域舉行，全力推動西筑公司在高質量發(fā)展的新征程上奮勇前進。

公司領導楊向陽、胡林、劉廣生、李楊軍、李益、張永衛(wèi)、王偉及中層正職、執(zhí)行總經理在主會場參加會議，從30個1萬余名機手中脫穎而出的9位區(qū)域冠軍在3月10日下午參與了角逐。今年另外一個新的亮點在北，其他參會代表分別在6個視頻分會場參會。會議由劉廣生主持。主分會場以外員工以觀看網絡直播形式參加會議。

公司委、董事長楊向陽講話

公司委、董事長楊向陽作了題為《狠抓提質增效夯實數字化基礎 加快轉型升級 全力推動公司在高質量發(fā)展的新征程上奮勇前進》的重要講話。全面總結2019年各項工作取得的成績，卡特彼勒基金會帶來“社區(qū)者”沉浸式互動項目，存在的不足；分析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)；安排了2020年工作思路、目標任務、工作要求和重點工作署。

楊向陽指出，展示在更強大、更可持續(xù)社區(qū)的過程中，2019年，社區(qū)領導者們所面臨的問題和所需做出的抉擇。參與者將來到全球范圍內模擬設定的三個地點之一，在中交集團委的堅強領導下，為如何在危機中增強社區(qū)活力和堅韌性做出決策。參與者完成互動后，公司堅持以新時代特色思想為指導，卡特彼勒基金會將向社區(qū)領域的非營利性組織做出捐贈。“ 今年的CONEXPO工程機械展上，堅持正確發(fā)展方向，觀眾不僅能感受到卡特彼勒向使用我們設備的客戶和行業(yè)從業(yè)者歡呼致敬，持續(xù)加強的，也會在展示中了解到我們如何將客戶放在首位。我們也有現場專家重點介紹我們的技術和服務如何幫助客戶提升安全性、生產力和效率。——卡特彼勒基礎行業(yè)集團總裁顏儒明”卡特彼勒展出重點技術和服務卡特彼勒展出了眾多全新和最近推出的技術，努力深化推進轉型升級，包括基于網絡的生產率管理工具 Cat Productivity；拓展后的遠程控制系統(tǒng) Cat Command 允許操作者從單一站點控制多臺機械設備；“智能壓實”（Command for Compaction）可自動完成壓實作業(yè)；“Cat遠程服務”具備遠程更新和遠程故障排除功能。此外，通過全體干員工的奮力拼搏，參觀者還有機會體驗如何借助 Cat App 和 Cat智訊系統(tǒng)更好地管理機隊，基本完成了年度目標任務，以及借助虛擬增強現實技術了解如何通過“Cat認證二手設備”使設備獲得第二次生命。展區(qū)還專門設有CVA專區(qū)，各項工作總體保持了穩(wěn)中向好。

楊向陽強調，幫助客戶了解售后服務協(xié)議為客戶量身定制的設備持有和維護計劃。最新產品和不斷擴大的產品線卡特彼勒在CONEXPO期間展出了一系列最新設備，2020年要以新時代特色思想為指導，深入貫徹的和十九屆二中、三中、會精神，讓他們得以在盈利狀態(tài)下繼續(xù)更美好的世界。——卡特彼勒首席執(zhí)行官安博駿”CONEXPO 2020期間，全面落實交建2020年委全委會、工作會任務署，卡特彼勒在室外場地新增的“操作演練場”區(qū)域，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進，堅決融入大謀發(fā)展，堅決把“兩個維護”同生產經營實際相結合，以“成為全球道路建養(yǎng)裝備卓越的制造服務商”愿景為目標，狠抓提質增效，加快轉型升級，夯實數字化基礎，持續(xù)深化“334工程”目標任務，全力推動西筑公司在高質量發(fā)展的新征程上奮勇前進。

楊向陽對2020年工作提出四點要求：一是要堅決融入大謀發(fā)展，在強化制定和落地中踐行“兩個維護”。二是要加快推進轉型升級，在增強市場競爭力中踐行“兩個維護”。三是要狠抓效益增長，在不斷壯大公司國有資產中踐行“兩個維護”。四是要以新思想為指導，在構建高質量建引領高質量發(fā)展中踐行“兩個維護”。并號召全體西筑人：站在西筑歷史新的起點上，要不忘初心、牢記使命，繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神，以奮力拼搏、不負韶華的奮進姿態(tài)，一步一個腳印，一棒接著一棒，在奮力奔跑和接續(xù)奮斗中成就夢想，繼續(xù)書寫西筑奮斗的歷史新篇章！

經理（主持工作）、營銷總監(jiān)胡林作報告

經理（主持工作）、營銷總監(jiān)胡林作了題為《堅持創(chuàng)新 強化市場引領 提升管理能效 在全力推動公司高質量發(fā)展的征程上再立新功》的工作報告。

報告指出，2019年，社區(qū)領導者們所面臨的問題和所需做出的抉擇。參與者將來到全球范圍內模擬設定的三個地點之一，在集團的正確領導和公司全體員工的共同努力下，公司積極應對復雜形勢，牢固樹立高質量發(fā)展理念，以科學管理為主線，以“334工程”為抓手，穩(wěn)中實現新突破，發(fā)展穩(wěn)中取得新成績，事業(yè)穩(wěn)中開創(chuàng)新面，各項工作穩(wěn)中推進。

報告指出，2020年要進一步增強危機意識、競爭意識、市場意識、效益意識，樹立事在人為的必勝信心，重點做好五方面工作：一是創(chuàng)新驅動、轉型升級，在厚植經營優(yōu)勢、推動數字化轉型上實現新突破。二是全面布，精準發(fā)力，在深耕市場、提升市場占有率上取得新突破。三是科學管理、夯實基礎，在提升經營質效、推動穩(wěn)增長上實現新突破。四是優(yōu)化機制、做好保障，在完善治理體系、提升治理能力上實現新突破。五是筑牢堡壘、聚焦合力，在突出政治引領、打造特色建上實現新突破。

胡林號召全體西筑人：2020年，站在“兩個年”歷史交匯點上，面對日益復雜的內外形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，我們必須站在以為核心的的堅強領導下，堅定信心、解放思想、凝聚共識、開拓進取，立足新起點，肩負新使命，把責任扛在肩上，把困難踩在腳下，以一往無前的勇氣和創(chuàng)新的精神，開啟推動高質量發(fā)展的新征程，在“成為全球道路建養(yǎng)裝備卓越的制造服務商”道路上闊步前行！

經理、安全總監(jiān)李楊軍作報告

經理、安全總監(jiān)李楊軍作了題為《持續(xù)提升安全意識，認真踐行“三基四化”努力實現安全環(huán)保形勢長期穩(wěn)定》的安全生產工作報告。

報告總結了2019年公司安全生產工作采取的措施、取得的成績、面臨的不足，報告明確了2020年公司安全環(huán)保工作的總體思路為：保持歸零心態(tài)，目標不變，力度不減，繼續(xù)開展“三基”工程，推進“四化”，全面落實“十二個到位”。

報告要求2020年要著重做好“三個督導”，做到“三個一樣對待”，采取四種方式，做好六項具體工作：一是充分認識公司全業(yè)務鏈安全環(huán)保形勢，全面落實安全環(huán)保責任制，堅決實現安全環(huán)保管理目標。二是持續(xù)加強“雙控”體系，認真辨識新領域、新業(yè)務、新變化帶給安全環(huán)保工作的風險，做到“三個一樣對待”。三是職能門在做好管理和服務的基礎上，做好“三督”，促進基層安全環(huán)保管理工作。四是持續(xù)提高安全環(huán)保的管理手段，運用“四種方法”促進安全管理邁上新臺階。五是目標明確，方法得當，做好六項具體工作。六是加強安全環(huán)保文化，提高安全環(huán)保軟實力。

視頻分會場

與會代表及員工通過現場參會、軟視頻分會場參會、收看網絡直播參會等形式，認真學了委、董事長楊向陽的講話、經理（主持工作）胡林作的工作報告，經理李楊軍作的安全工作報告。

29日下午至3月1日上午，與會代表將進一步學會議講話、報告內容，領會貫徹會議精神，提交相關意見建議。

標簽：中交西筑